Come guadagnare (tanto) da freelance e coach nel 2026

Se sei un freelancer o un coach, probabilmente hai capito che viviamo in un momento estremamente incasinato. Tra AI, social media che sono sempre più popolati, da un lato sembra sempre più difficile fatturare tanto con il tuo lavoro. Dall'altro lato ci sono opportunità che non ci sono mai state nella storia e che sono opportunità da once in a lifetime, cioè o le cogliamo adesso oppure sarà troppo tardi.

In questo video voglio farvi vedere come aumentare in modo drastico, non per forza rapido, ma sicuramente in modo importante, il fatturato anche 2x 3x nel 2026, quindi nei prossimi mesi e quali sono, secondo me, lezioni da portarti a casa per fatturare molto di più, appunto, come coach, come freelance. Partiamo subito.

Allora, partiamo dalla prima e starò un po' seduto e un po' in piedi base anche al punto. La prima è eleva il tuo gioco. Allora, ehm, intanto uso anche questo punto per presentarmi per chi non mi conoscesse, sono 10 anni che faccio il freelance, quindi ho visto mercati diversi, ho visto quasi epoche diverse e sono passato da fatturare niente e quindi cercare a fatica di trovare per i miei clienti a fatturare decine di migliaia di euro al mese ogni singolo mese come freelance, quindi senza un team, senza investire in ads, senza avere un pubblico da 100.000 follower o cose del genere e senza soprattutto avere un business complicato. Quindi se fai il freelance, se fai il coach, se vuoi crescere senza per forza far crescere la complessità e comunque divertendoti nel tuo lavoro, penso di avere qualcosa da portarti.

Allora, il primo punto è eleva il tuo gioco, ossia potremmo mettere tre sottopunti che sono valore, risultati, responsabilità. Ok. Che spero si legga. Sì, si legge. Perfetto.

Quindi il primo punto è diventare obiettivi e oggettivi sul valore che tu porti sul mercato. Cioè, ti faccio un esempio. 10 anni fa quando ho iniziato a fare il freelance volevo fare il copywritter, volevo scrivere, fondamentalmente non sapevo ancora neanche cosa fosse il copywriting, però volevo guadagnare scrivendo, volevo vivere scrivendo. E il la mia idea di lavoro era scrivere articoli. I primi lavori che ho fatto erano articoli di blog. Allora, la domanda che ti faccio è che valore porta scrivere articoli di blog, per esempio? Oppure ci sono persone che possono dire "Ma io sai, faccio il videomaker, faccio dei video così carini, magari possiamo dirci no, ma sono più che carini, sono sono belli, però sono video, no?" Chiediamoci che valore porta quel video, che valore porta quell'articolo.

Il valore si dimostra in tanti punti diversi, cioè il valore non è solo economico, i risultati, che è il punto successivo, non sono solo risultati economici. La responsabilità non è solo responsabilità economica. E questo è un problema che molte persone hanno e questo è un bias che molte persone hanno. Dicono "Io faccio il videomaker, lo so che i miei clienti mi pagano per esempio, ehm, €500 a video, ok? Sto facendo delle cifre a caso, due ancora ancora peggio, €250 a video. Io vengo lì con l'attrezzatura attrezzatura che ho strap pagato, faccio tutta la direzione della fotografia, ho tutta tutti i miei la mia esperienza, no? Eppure solo €250 per un video, non ne vale la pena. La domanda è per quanto possa essere carino quel video, effettivamente che valore sta portando? Perché se vuoi guadagnare tanto, e qua partiamo dalle basi, quindi partiamo. I primi punti ragazzi sono i punti più ehm basilari, ma sono anche le fondamenta, poi vedremo dei punti molto più avanzati. Però se non capiamo che il valore non è un valore ehm riconosciuto dai sindacati, non ci sono sindacati se lavoriamo in proprio, quindi non c'è un una carta dei diritti del freelance che dice che un video almeno deve essere pagato €1000 o più se hai 5 anni di esperienza. Non esiste questa cosa. Ci sono persone con 15 anni di esperienza, 20 anni di esperienza che si fanno pagare meno di così. È fattuale. E capiremo in questo video come non finire così, ma come farci pagare tanto.

La premessa è capire questa cosa, cioè tu che gioco stai giocando? Perché noi possiamo dire io ti faccio un video, facciamo diversi livelli. Allora, ti faccio un video. Ti faccio un video. Ok. Io mi sto prendendo, io sto dando il valore di un video. Io sto ehm dando come risultati potenzialmente i risultati che possono essere portati da un video. Difficilmente un video ti stravolge il business. Giusto? O forse sì. In quel caso capiamo come fare un video che ti stravolge il business e io mi sto prendendo la responsabilità della qualità di quel video. Un'altra persona potrebbe dire, e non sto dicendo uno è giusto, uno sbagliato, vi sto facendo degli esempi, potrebbe dire io ti eh prendo in mano l'account social e quindi ti do una ehm programmazione, una continuità e una direzione anche. Cioè, io non dirigo più solo il video, ma io dirigo tutti i video che tu farai sul tuo canale social e farò prendere una direzione alla tua comunicazione social tramite i video che faremo. È già più ampio, no? Può essere. Eh, qui io, come dire, sposto questa qui io ti faccio solo il video, eh, quindi no. script eccetera. Qui io ti faccio anche gli script, per esempio, quindi tu non devi più pensare a nulla. E qui entra in campo il punto della responsabilità anche. Cioè io qua mi sto prendendo la responsabilità di un video, qua mi sto prendendo la responsabilità di gestirti tutti i social e tutta la comunicazione. È una responsabilità più grande di un video. Siamo d'accordo? In generale. Adesso mettiamo anche i puntini sulle i. Qua potrebbe essere ehm appunto oppure per esempio un altro caso potrebbe essere io ti faccio fare un un lancio, per esempio, tu hai un prodotto che vuoi lanciare, io ti faccio il video di lancio, ti faccio tutta la comunicazione del lancio e cerchiamo di ottenere un obiettivo per questo lancio. Allora, non è che gestire un lancio per un cliente sia meno importante di fare un video, però chiediamoci che valore sto portando, che risultati sto portando, che responsabilità mi sto prendendo, perché più valore porti, più ehm risultati porti, più responsabilità ti prendi e più puoi chiedere, giusto?

Qual è il punto? una persona può dire "Sì, ma io sono puramente un videomaker, giusto? Io so fare i video, non so gestire i social, non so fare un lancio, non so portarti i risultati economici." Qua sto facendo l'esempio del videomaker, negli altri punti faremo esempi diversi. Perfetto, allora devi essere il videomaker più bravo possibile, immaginabile. Cioè, non basta che tu faccia dei video carini. Ma questi video devono essere stupendi. Ok? In questo caso il tuo valore che porti è un valore dato dal brand, no? Io ti faccio dei video che wow, cioè quando qualcuno li vedrà dirà "Wow, questo è un brand pazzesco". Che risultati ti porto o ti porto dei risultati estetici che nessun altro professionista o nessun AI ti potrebbe portare. Ti porto e mi prendo una responsabilità che è una responsabilità estetica. narrativa di un certo tipo che deve essere di qualità top. Però questo è è il primo punto. Eleva il tuo gioco che si parli di portare valore, risultati e prendendoti responsabilità. economico, gioco economico, cioè io ti porto soldi, che sia un gioco e quindi un valore dei risultati eh in termini di supporto, perché, per esempio, io posso essere un coach che ti segue, ti affianca dal punto di vista più ehm anche psicologico, no? Cioè tu magari sei un personal brand, sto facendo degli esempi a caso, tu sei un personal brand e hai un sacco di stress, hai un sacco di eh pressione, hai un sacco di problemi dati dal fatto che devi mantenere una certa energia, devi mantenere un certo rapporto con il pubblico, eccetera eccetera. Io potrei essere un coach che non ti porta valore direttamente, non ti promette risultati e responsabilità. eh non si prende responsabilità economica sui soldi che ti porta, ma ti può dare un supporto che diventa un valore dato dal fatto che io ci sarò, un risultato dato dal fatto che tu arriverai al lancio meno stressato e potrai fare il lancio in tranquillità perché avrai una persona che ti supporta oppure la responsabilità di dirti oggni volta in cui tu avrai bisogno io ci sarò. Ok? Quindi il valore che noi possiamo portare può essere economico, può essere di supporto, per esempio, può essere di qualità tecnica, tra virgolette, qualità, quindi estetica, ehm, narrativa, di qualsiasi tipo, tecnica. Ok, però ehm qual è il punto e qual è il boccone un attimo anche amaro. Se noi ci facciamo un assessment oggettivo e obiettivo di quello che facciamo e del valore che portiamo e noi non portiamo valore economico e non portiamo risultati economici, non portiamo un supporto importante, cioè una presenza nostra proprio importante. Tanto ho tirato via la sedia e non portiamo una qualità che è una qualità fuori di testa. ha senso che noi non veniamo pagati tanto, ha senso che noi non guadagniamo tanto. Quindi facciamoci questo assessment e capiamo io sto portando un valore alto economico a livello di presenza mia, di supporto e di qualità, ok? non deve essere per forza economico. Cioè, ci sono dei filmmaker che conosco che si fanno pagare tantissimo e non vanno dal cliente promettendo, "Guarda che il video che faremo vi porterà 100.000 milioni di fatturato." Non è l'unica strada, però di solito questo è. Possono esserci altri punti, può essere chiarezza, ok? Io ti porto chiarezza. Ti porto meno stress, ti porto però deve esserci un valore. Nonna, ti faccio un video, ma è carino. Oppure ti scrivo un articolo di di blog, te lo scrivo bene. No, ma non come te lo scriverebbe Leai, te lo scrivo meglio. Ho capito, ma che valore mi porta? €100. Cioè, non è che mi fai fare i milioni il tuo articolo di blog, capito? Diverso è se io ti faccio ti organizzo tutto un lancio, per esempio, in cui ti faccio fatturare, io ci sono sempre, la qualità sarà top e ti porto anche la chiarezza a livello consulenziale su quello che ehm dovresti fare e questo certo che vale migliaia di euro, è ovvio, l'articolo di blog, no? Quindi non è tanto tutto quello che no, ma il preventivo, il modo in cui lo sicuramente c'è quella parte. Ma la prima parte fondamentale è quanto valore stai portando sul mercato. Se tu ti prendi la responsabilità di un articolo di blog, ah no, ma io te lo scrivo bene, stai facendo il compitino, va bene all'inizio, stai facendo palestra, ti stai allenando, ma quando vuoi fare un per due un per, quando vuoi iniziare a fatturare tanto, devi far crescere questi tre punti. Ok? più responsabilità, più risultati, più valore. Il valore si misura in tanti punti. Te ne ho messi qua quattro.

Secondo punto fondamentale, allora, come stavo iniziando a dire, non basta essere bravo. Vediamo se si vede. Sì. Due, non basta essere bravo o brava. Ma serve, è importante essere bravo a essere bravo o essere brava a essere brava. Adesso vi spiego cosa intendo. Torniamo all'esempio di prima. Io sono un copywriritter, sono un bravo copywriritter, so scrivere dei begli articoli di blog. Abbiamo già capito che se mi limito a scrivere gli articoli di blog almeno che veramente io non sia il più bravo. E qua torniamo sulla qualità, cioè io veramente scrivo degli articoli di blog che non li scrive nessuno. Ho il mio stile. Ecco un altro punto che mi sono dimenticato di scrivere, ma sarebbero veramente tanti. Stile. Io quando faccio consulenza a un freelance, a un coach, non ho un approccio monodirezionale. dico, "No, guarda che tu devi promettere al cliente che gli farai fare 10x sul fatturato." Magari quella persona è una persona che quel freelance a cui sto facendo consulenza è una persona che non vuole entrare troppo nel discorso economico, ma ha uno stile unico, ha uno stile veramente veramente ehm diverso da quello degli altri e ci sono dei brand, magari dei clienti che vogliono avere quello stile, quindi andiamo a battere sullo stile. Quindi, quando iniziamo a lavorare, la prima cosa che faccio è cercare di capire consciamente e inconsciamente qual è il tuo gioco per poterlo poi elevare.

Secondo punto, allora la persona brava è la persona eh che m porta valore, per esempio, no? Cioè è molto brava dal punto di vista della qualità di ciò che fa. Sono molto bravo a fare i video, benissimo. Oppure eh sono molto bravo a esserci, a supportarti, perché perché io rispondo sempre ai miei clienti, anche se è sabato, anche se è domenica, non è per forza una cosa positiva, ma adesso passiamo oltre. Oppure io sono anche bravo a portare risultati economici. Ottimo, questa è la base ed è ciò che abbiamo visto al punto primo, ma il punto secondo è che non basta. Cioè tu devi diventare bravo a essere bravo, cioè il cliente deve capire che tu sei bravo, cioè il cliente tu potresti essere tecnicamente top, ok? studi un casino, sei veramente competente e tutto il resto, ma il cliente parla con te, ha finito una call con te e dice "Mah, tecnicamente forse è bravo, però non lo so, non è convinto, non ti affiderebbe tutto il suo business, non ti affiderebbe tutta la sua vita perché perché tu non sei bravo a essere percepito come bravo." Bravo. Cioè, qui ti manca una bruttissima parola che io non uso quasi mai, ma ci serve per capire di cosa stiamo parlando e mi spiace anche che sia una brutta parola perché non la sarebbe, che è la spero che voi vediate vendita. Cioè, se tu non sei capace di vendere a te stesso o te stessa, tu non sarai mai bravo a essere bravo. Cioè, tu sei una persona brava in teoria che però nella pratica nessuno sa che è brava, non viene percepita come brava, come di valore. Il gioco a cui giochiamo è un gioco relazionale, non è un gioco in cui, cioè, non siamo davanti a una macchina che fa un assessment biometrico delle nostre capacità come copywritter e in base allo score, al punteggio che otteniamo, ci dà il lavoro. È un gioco fatto di fiducia. Abbiamo davanti una persona, non una macchina. Una persona prima di pagarci migliaia di euro, decine di migliaia di euro, centinaia di migliaia di euro, deve capire che può fidarsi di noi. E questo non c'entra nulla con la tua capacità di scrivere articoli o di fare la cosa che fai. Se tu non sei capace di venderti o se tu ti vendi come molti formatori sulla vendita insegnano a fare, stai facendo dei danni. E la persona dice "Boh, sì, potenzialmente magari è anche competente, però non mi ha ispirato fiducia, non ci lavorerei, non lo so". oppure ti deposizioni, arrivi lì come disperato e quindi la persona dice "Sì, gli faccio fare il compitino oppure lo pago 10 e gli faccio fare 40 e tu finisci in una spirale di miseria in cui lavori tanto e vieni pagato poco o pagata poco." Ehm, non solo ehm comprensione, cioè sei capace di capire cosa serve veramente al cliente, perché a volte, per esempio, un cliente dice "Ma sai, io ho bisogno di X", invece ho bisogno di Y. Un cliente viene da te, ti dice, "Guarda che ho bisogno di un logo" e in realtà non ha assolutamente chiara la sua comunicazione a 360°, magari non ha assolutamente chiaro chi è sul mercato, la sua identità, quindi non si tratta solo di essere bravissimo a vendergli il logo, si tratta di saper fare le domande giuste per far emergere che cosa serve veramente a quel cliente e non solo per capirlo tu, ma per far capire al cliente che tu l'hai capito, che hai capito cosa gli serve veramente per poter creare questa fiducia e per poter creare la vendita. La vendita di solito è il contrario di come te la insegnano, purtroppo, soprattutto se vendi servizi, questo è il problema. Cioè, conosco tante persone che hanno studiato vendita, che hanno fatto i venditori, eccetera eccetera, entrano nel mio masterman, funky lencers, iniziano a lavorare con me, mi dicono "Ah, la vendita è un'altra cosa". Cioè, non avevo capito un cavolo di cosa funziona nella vendita, perché un conto è vendere padelle porta a porta, un conto è vendere te stesso, un conto è vendere i tuoi servizi. Ok? Quindi, ehm, come si diventa bravi a essere bravi con la vendita, con la fiducia, con la comprensione, con la le relazioni, cioè avendo delle relazioni che non significa per forza divento il padrino del mio cliente, del figlio del mio del mio cliente, che non significa per forza, come dicevo prima, Rispondo al telefono la domenica pomeriggio. Questo non è saper creare una relazione, questo è svendersi, questo diventare degli zarbini. Ok? Ehm, ma relazione è c'è fiducia, c'è ehm, come si dice, risonanza, ci risuoniamo, stiamo bene insieme. Io potrei avere una persona molto più brava sul mercato che si propone a me, ma no, io voglio lavorare con Jacopo perché perché tra noi c'è una relazione, c'è fiducia, c'è comprensione, c'è V, cioè lui si è saputo vendere bene a me, ok? E la cosa assurda è che le persone vogliono che voi vi sappiate vendere, i clienti vogliono che voi vi sappiate vendere. Cioè, non sapersi vendere non è qualcosa di etico. Cioè, quando tu fai una una cosa che dico sempre alle persone del mio mastermind è in Funky Lancers è la vendita è un'esperienza, cioè non chiederti solo ho chiuso quel cliente, ho chiuso quella chiamata di vendita oppure no, ma chiediti come ho lasciato quella persona alla conclusione della colpa. Cioè, l'ho lasciata più felice, più gasata, più consapevole di prima oppure no? Perché ci sono persone che ti insegnano a vendere chiudendo a qualsiasi costo. La persona magari la chiudi perché l'hai forzata e però chiusa la call dice "Sì, ho pagato, però non son felice." Mi è successo un sacco di volte quando ero stato forzato. Ok? Quindi noi qua non stiamo vendendo una padella che dici "Vendo la padella al cliente, poi il cliente non lo vedo più". Tu qua quando hai chiuso la vendita, il tuo lavoro non è finito, il tuo lavoro inizia, poi ci devi lavorare con quel cliente e che tu ci abbia chiuso un lavoro iniziale da 1000 che poi dopo un mese non porta più a niente, il cliente se ne va perché dice io con questo non ci volevo lavorare proprio mi ha forzato, l'ho fatto, ma adesso non lo voglio più vedere. o che questo cliente ti porti nel tempo 1 milione. Sto ipotizzando, eh, sto sparando una cifra alta, 100.000. È successo clienti che mi pagassero €100.000 000 un singolo cliente non me li hanno pagati in un mese, me li hanno pagati magari in 3 anni o in un anno anche. Ecco, eh in quel caso tu hai una relazione che ti vale anche economicamente al di là dell'aspetto umano, al di là del del tante cose che puoi imparare, ma hai una relazione lavorativa, spero che si veda, sì, che ti vale €100.000 all'anno, magari. Ecco, non puoi adottare le tecniche di vendita aggressive da venditore porta a porta che tanto l'importante è chiuderlo e poi non lo vedrò mai più per tutta la mia vita. Tu con questa persona ci lavorerai tutti i giorni dei prossimi 12 mesi, magari dei prossimi 3 anni. Questa persona ti può portare €100.000 all'anno, €300.000 nei prossimi 3 anni. vuoi investire un attimo nella relazione che non significa svalutarti, che non significa fare lo zerbino, ma che significa anche ultimo punto e autorevolezza fondamentale. Cioè tu puoi avere una persona brava tecnicamente, ma che non è autorevole. Tu puoi avere una persona brava dal punto di vista dei risultati che ti porta economicamente, cioè sono capace di portarteli, sono un bravo copywritter, direct response, vende ciò che scrivo, ma non sono autorevole e quindi la persona non ti paga quanto meriti di essere pagato perché non sei autorevole. Come si diventa autorevoli? C'è un mondo dietro. Se adesso entriamo nei singoli punti, non finirà mai più questo video e io passerò i prossimi due giorni qui a registrarvi il video finché non si scarica l'iPhone. Se vi interessa c'è il link in descrizione a Funky Lancers, ne parliamo direttamente io e te e ti porto in un percorso che ti cambia completamente la vita e il anche il fatturato.

Allora, punto numero tre, quindi abbiamo visto che se vuoi essere pagato molto di più, se vuoi fatturare ho pagata, maschile e femminile intercambiabile molto di più, eleva il tuo gioco, cioè fatti un confronto spietato con te stesso o te stessa sul valore, i risultati, la responsabilità che stai prendendo con i tuoi clienti. Punto due, non essere solo bravo in questo, ma diventa capace di farlo passare al cliente. E aggiungo un punto che poi lo vedremo molto meglio dopo, che non è solo a fare i post su LinkedIn in cui dico che sono bravissimo e così ho un personal brand in cui tutto il mercato sa par quanto siamo sono bravo. Qua vale molto di più come lo fai one to one col cliente, cioè vale molto di più come tu sei capace di gestire una call con il tuo cliente o un incontro con il tuo cliente, vale di più rispetto a ehm rispetto a alla comunicazione one to many sui social e tutto il resto. Comunque adesso lo vediamo. Cancello qua così vi faccio vedere il punto tre che oggi è fondamentale ed è il punto caldo che probabilmente stavate aspettando. Come al solito sapete che non taglio il video mentre cancello la lavagna, così ci alleniamo a mantenere l'attenzione, anche perché io penso sempre a questa cosa, no? Oddio, ma il video non tagliato, ma perché non lo tagli? Ci metterai molto meno. Ma se tu andassi a scuola, se tu andassi all'università, ok, nella realtà non ci sono i tagli. Se tu vai a ascoltare un professore, non è tagliato, fa le pause, respira, beve anche l'acqua. Questo è un momento di realtà portato sui social. Almeno ci proviamo. Se qualcuno conosce metodi più veloci e rapidi di questo per cancellare le lavagne, me lo faccio sapere che sono interessato me lo dica nei commenti.

Allora, terzo punto, questo molto importante, AI. Parliamo di AI. Allora, Leai, adesso siamo al tre. Sì, tre. Eai non è il nemico, è l'elefante nella stanza. Cosa significa che Leai non è il nemico, ma è l'elefante nella stanza? Allora, sentiamo sempre di più discorsi del tipo "Li ci sta robubando il lavoro, lei ci roerà il lavoro". È molto probabile, non lo nega nessuno, almeno io non lo nego. Qual è il punto? Il punto è che probabilmente è inevitabile o comunque né io né te riusciremo a cambiare il corso degli eventi e fare in modo che il mondo vada in una direzione completamente diversa in cui non c'è l'I, in cui si torna al lavoro puramente umano e tutto il resto. Non non succederà. Se succederà succederà per eventi che sono fuori dalla nostra portata. Quindi qual è il punto? Leene è inevitabile, non ha senso, non ha troppo senso combatterla, no? È un nemico molto grande da combattere. Facciamo questo esempio. Sei uno sviluppatore, hai sempre guadagnato molto bene, hai studiato ingegneria, hai studiato informatica, hai studiato tutte quelle dottrine, tutte quelle in tutte quelle facoltà universitarie che erano super consigliate. Fai l'ingegnere, troverai sempre lavoro, fai lo sviluppatore, troverai sempre lavoro. Gli sviluppatori sono difficili da trovare, quelli bravi e tutto il resto, eccetera eccetera. Verissimo. A un certo punto è arrivato Cloud o Leai e sviluppa a volte meglio di uno sviluppatore. Cosa fai? Combatti le Yai? Fai una guerra contro Cloud o contro chi per lui in cui i clienti, quando parli con un cliente gli dici "No, ma guarda che Lei fa schifo" perché in realtà è una guerra persa, cioè una guerra contro il mulinento. Ok? Ehm, qual è il punto, qual è molto più un punto molto più interessante? Uno potrebbe dire usarla, giusto? Cioè, tu invece che ehm considerarla un nemico, lavora con le AI, vendi i tuoi servizi i tuoi clienti usando le AI, giusto? approfittane, sei un copywriitter, scrivi con chat CPT, così ci metti molto meno tempo o con Cloud, ci metti molto meno tempo a scrivere i copi dei tuoi clienti, vieni pagato, tu l'hai fatto in un minuto con lei, così puoi prendere un altro cliente, eccetera eccetera. Potenzialmente sì, però qual è il punto? Che è l'elefante nella stanza. Cioè il cliente lo sa. che esiste l'Ei, il cliente lo sa che esiste Cloud, quindi non ha più senso. è anacronistico dire "Ah, no, guarda, io te lo faccio tutto io, sì, sì, sì" e poi lo fai con Cloud, soprattutto perché in questo momento c'è ancora magari un gap in cui tu professionista hai delle skill, hai delle doti più digitali dei tuoi clienti e quindi puoi permetterti di fare gioco sul fatto che tu la Yi la sa us la sai usare, il tuo cliente non la sa usare. Ma questa cosa ha vita a breve, tra 2 anni tutti sapranno usare lei. Quindi cosa farai? Tra anche meno di 2 anni, tra un anno tutti saranno sapranno usare le Yai. Avrai una competizione molto superiore sia in termini di altri professionisti che sapranno usarla anche loro come la sai usare tu, sia di clienti che la sapranno usare. Quindi cos'è per esempio una cosa molto più intelligente? andare dal cliente e dire, "Guarda, io lo so che esiste lei e tu lo sai che esiste lei. Io sono un copywritter, per esempio, ehm, so usare lei. Sai cosa? ti insegno a usare le AI per scrivere dei copi pazzeschi in modo da diventare indipendente e non aver più bisogno di me. Ti insegno a usare il vipe coding in modo da diventare indipendente non aver più bisogno di uno sviluppatore come me. Mi rendo inutile al mercato. Cioè benzina sul fuoco. Però questa è un'offerta che porta, tornando al punto uno, un valore che è enorme perché tu puoi andare da un'azienda, se tu sei bravo a usare le Allora, tu hai abbiamo diversi casi, ok? Uno, io dico sono un purista, non uso le AI per niente. Perfetto, torniamo nel discorso di prima. Se sei il più bravo di tutti, puoi permettertelo perché hai un sacco di esperienza. eh fai del tuo posizionamento proprio il fatto che tu lei hai non la usi ed è tutto sartoriale, tutto fatto a mano. Questo è sexy se sei bravo e non è sexy se non sei bravo. Cioè se tu fai un copy di merda, dire che eh ma è fatto senza I non è un pro. Non è che il cliente dice "Ah, wow, bello!" No, il cliente dice "Ah, forse c'ha CPT me lo faceva meglio". Quindi questo puoi permetterti di farlo se sei molto molto bravo. Ok? Due. Seconda possibilità. Il furbo. Il furbone, mettiamola così. Il furbone è Ah, sì, pagami €2000 al mese come copie, tanto io scrivo tutto con le YI, faccio prima, così posso prendere altri clienti eccetera eccetera. Qua devi potertelo permettere, qua hai vita breve, cioè adesso magari funziona, tra 6 mesi non funziona più, perché perché il mercato ehm arriva lì dove sei tu. Tutti saranno capaci di fare quello che fai tu con le Yai. E quindi che senso hai di esistere sul mercato? tre c'è il furbo, non il furbone, che è sai cosa? Io, cioè questo è è il punto due che passa da essere furbone a essere furbo, cioè dice beh, io so effettivamente scrivere molto bene con Cloud perché so dare i prompt giusti, so creare i progetti giusti, so fare tutte queste cose qua, ma sai cosa? io vado dai miei clienti e invece che avere un modello tra virgolette puramente done for you, quindi puramente cosa significa done for you? ti faccio le cose, ti scrivo la mail, ti scrivi i post social, ti faccio queste cose qua, passo a un modello done with you. Tantissimi membri di Funky Lancers, tantissime persone, facciamo anche i mastermind qui a casa mia più avanzati, li sto proprio aiutando a passare dal Down for you al Down with W with you. You un modo su 100.000 per passare dal Down For al Down with you è, sai cosa? Io ti porto un ehm tutta la mia conoscenza sulle, te la metto nel tuo business, te la condivido, la adattiamo al tuo business, al tuo contesto, in modo che tu non abbia più bisogno di un copywritter, in modo che tu non debba più pagare un copywritter per tutto il resto della tua vita. E ovviamente poi magari io ti do dei check. Quindi tu prima ti facevi pagare ehm un K al mese, ok? Come copywritter ti faccio tutto, ci metto un sacco di tempo, eh brucio, cioè è veramente time consuming, time intensive, eccetera eccetera. Questa era la fase uno. Fase 2, ah, lo faccio con Cloud, quindi tu ti fai pagare sempre un K al mese, ma fai fare l'AI. Questa cosa finirà, probabilmente sta già finendo. Fase tre, sai cosa? Io ti faccio pagare 5K per portarti e hai procedure, conoscenza, processi eccetera nel tuo business, così che tu possa essere indipendente. E tu business prima? Spero che si veda. Sì, tu business prima pagavi qua, pagavi 12K all'anno, qua con 5K tutti gli anni, qua con 5K eh lifetime, diciamo, sei a posto. Se poi vuoi i miei check su quei copi perché vuoi essere ancora più sicuro, magari mi paghi più euro al mese per dei check. che non sono operativi e io ti affianco in questa cosa. Questo è done with you. Queste informazioni e questo video dovrei farlo pagare. Se vi piace iscrivetevi quantomeno al canale. Ehm, questa è l'idea, ok? Questo è un modello di business da 2026, da 2027, probabilmente da 2028. Questo è come si entra nel futuro del mercato. Ok? Per esempio, quindi se sei un purista, eh, per essere un purista devi potertelo permettere. Il furbone a vita breve, il furbo, cioè la persona più che furbo, intelligente, va ad applicare dei modelli di questo tipo e magari parla con una persona come me, si fa fare consulenza su queste cose, si crea il suo modello e poi fa un fantastione di euro e un sacco di soldi e soprattutto si diverte, soprattutto entra in una fase anche molto più sfid ehm divertente appunto del del proprio business.

Allora, numero 4. Vediamo se ci sta qua. Proviamoci. Allora, social media, parliamo di social media. E qual è il punto? Che social media ha due parole e la maggior parte delle persone ne considera solo una. La maggior parte delle persone considerano solo questa, ma c'è anche questa. Il 50% del concetto di social media è sociale. Ok? Cosa significa? Significa che purtroppo vedo tanti freelance che spero che non sentiate il vicino che sta facendo qualcosa di non so di che tipo, ma sta facendo un casino della Madonna. La maggior parte delle persone dicono "Ah, ok, io sono un freelancer, sono un sono un coacho, devo fare i contenuti". Quindi mi creo il mio bel piano editoriale, inizio a fare 3 4 c posti a settimana. Perfetto, nessuno se li fila. Questi sono dei freelance, si vede? Cioè, tu sei qua, mettiamolo così, tu sei questo e qua ci sono le persone, altre persone, altre persone, altre persone che potenzialmente sarebbero potenziali clienti. tutti i circondi di contenuti, ma questi contenuti non arrivano alle persone e quindi tu sei da solo, in mezzo al vuoto, in mezzo al nulla cosmico, circondato di contenuti. Il problema non sei circondato di persone. hai preso alla lettera il discorso dei media, fai contenuti di mille 1le tipi diversi, scritti, video e tutto il resto, ma ti sei dimenticato della parte sociale che non ti stai connettendo con le persone. Il punto dei social è connettersi con le persone. È ovvio che può essere che tu sia talmente bravo a fare contenuti che tu vada veramente a bucare lo schermo, che i contenuti siano la tua vocazione, che tu sia veramente un creator, ok? E lì magari puoi permettertelo perché stai nella tua stanzetta a fare i tuoi contenuti e i tuoi contenuti per qualche motivo comunicano talmente bene alle persone che gli algoritmi li spingono e arrivano a tutti. Questo succede nel 5% dei casi. 5%. Nel 95% siamo esseri relazionali. I nostri contenuti non sono così wow da arrivare a tutti. Mi spiace rompere la favoletta del basta un telefono. Vero in teoria, ma lo stesso discorso lo fanno altre milioni di persone. Ok, quindi c'è concorrenza. social, cioè tu puoi, se se i tuoi clienti non ti stanno portando clienti, i tuoi contenuti non ti stanno portando clienti, tu puoi scrivere ai tuoi potenziali clienti, puoi creare delle conversazioni con i tuoi potenziali clienti, puoi incontrarli ad un evento, puoi connetterti alle persone. Wow! Ah, ma io pensavo di dover stare nella mia stanzetta da solo, sempre da solo, non conosco nessuno, faccio dei contenuti dalla mia stanzetta da solo e mi connetto automaticamente a delle persone. Non è così. per il 95% delle persone. molto più utile è fare del outreich, per esempio, nel modo giusto, quindi non spam, non inizio a mandare mail spam tutto uguali a gente a tappeto, ma contatto delle persone, dei player, dei degli individui o delle aziende con cui potrebbero nascere connessioni partnership, conversazioni. Poi capisco come portare avanti quelle conversazioni vendendomi senza vendermi e lì ho trovato un cliente. Ok? Quindi social media sono due parole. Oggi c'è tanto il il discorso del No, ma non sono più social media, sono interest in interest. My interest yeah interest media. media di interessi. Ho un attimo un bug nel cervello e quindi fondamentalmente sono media in cui tu sei sentivo ieri Gare V che diceva questa cosa, non mi ricordo qual era il termine specifico, mi sembra questo, diceva se a te piacciono le banane, no pan intended, non c'è nessun doppio senso. diceva letteralmente, usava l'esempio delle banane e diceva "Se a te piacciono le banane, io oggi faccio un video in cui ho un casco di banane in mano per strada, lo pubblico su su Instagram, per esempio, su un qualsiasi social, molto probabilmente lo vedrà lo vedrai tu, perché ti piacciono i caschi di banane, prima dei miei amici su Instagram, dei miei contatti, dei miei follower su Instagram, perché Instagram capisce che lì c'è quello che ti interessa, cioè i caschi di banane, per dirtelo." Ok? Però secondo me in parte, cioè ehm parlo con veramente negli ultimi 10 anni, cioè sono 10 anni che faccio il freelance, sono 3 anni e passa che ehm principalmente aiuto freelance, quindi ho seguito più di 250 freelance personalmente, non il mio team, io ok, quindi qualcosa penso di averlo capito. Una cosa che si spera, una cosa che molte persone mi dicono è: "Ah, mi sono arrivati i clienti un po' così per magia, per passaparola". Ragazzi, il passaparola è tutto. È tutto. Anche a me arrivano i clienti col passaparola. non mi arrivano tanto da, cioè mi arrivano anche da YouTube, ma la maggior parte delle persone che lavorano con me sono persone che mi dicono "Ah, guarda, conosco Mario che ha lavorato con te, è contento di aver lavorato con te e quindi sono qui per capire se puoi aiutare anche me." Siamo persone, siamo esseri relazionali, non siamo dei robot che stanno davanti a uno schermo, dicono "Ah, contenuto potenzialmente utile per me lavorare con questa persona". Non funziona così. Ok? Quindi ricordiamoci dalla parte sociale, quella conversazione non è un follower, è una persona, non è un DM, è un potenziale cliente. Non ah ma ho fatto pochi follower, ah ma ho fatto pochi like. Non conta. Se una persona, se hai fatto zero like, ma una persona ti ha scritto e quella persona tu la sai portare in call e sai connetterti a quella persona e sai risultare autorevole a quella persona, tu ti porti a casa €5000, meglio €5000 o 5 like in più. Questo è il punto. Ogni tanto le persone dicono "Ah, ma questo c'ha pochi follower". Non me frega un cazzo dei follower, me ne frega della del significato del lavoro che faccio, delle persone che aiuto e di quello che mi porto a casa. Questo per me è una metriga molto più interessante. Divertimento, ehm, profitto e impatto. Non follower, commenti, sono persone. Connettiti a quelle persone. I contenuti servono come scusa, come pretesto per connetterti a quelle persone. Prossimo punto e ricordati che non sei prima di essere un creator sei un un professionista, cioè il tuo lavoro non è fare i contenuti perfetti e giocare quel gioco lì, che è un gioco sempre più affollato, sempre più competitivo. Il tuo ruolo è saper lavorare bene, saper far capire alle persone giuste che lavori bene, trovare le persone giuste e lavorare bene, fare quel lavoro, farti pagare bene e tutto il resto. Ok?

Allora, ehm, dico l'ultima dico l'ultima cosa, questo è un esempio che faccio spesso privatamente con le persone con cui lavoro, ve lo ve lo dono, che è Allora, ogni tanto ci sono delle persone che mi dicono "Eh, ma sì, io faccio il graphic designer, qualsiasi tipo di lavoro, ragazzi, è un blank space, uno spazio vuoto, metteteci il vostro lavoro." Eh, potrei fare questo lavoro, ma ci sono persone più brave di me. Io ho paura, mi faccio dei problemi a scrivere a un potenziale cliente, iniziare una conversazione con un potenziale cliente perché sul mercato c'è gente che fa il mio lavoro più brava di me. Uno, magari loro non lo sanno, tu magari sei un ehm venditore e dici "Eh no, ma c'è gente nel mondo che comunica tu sei nel mondo dei venditori, il tuo algoritmo ti fa vedere solo contenuti sulla vendita, solo venditori. conosci 1000 venditori, quel potenziale cliente probabilmente non li conosce, non conosce le persone che sai che che conosci tu. Ok? Punto due, chi se ne frega se c'è qualcuno più bravo di te al mondo. Ok? Quello che dico sempre, al mondo c'è anche Brad Pitt, cioè Brad Pitt ha 65 anni ed è un figo pazzesco. Sembra che ne abbia 35. E e come, cioè, se tu, come dire, e dici "Ma io non non non vado da quella ragazza, non ci vado a parlare perché perché Brad Pitt è più figo di me." Sì, ma Brad Pitt è a Los Angeles, in California, cioè è da un'altra parte, tu sei lì, ok? Cioè, quel cliente se si mettesse a cercare un professionista, un copywritter, un coach in tutto il mondo, ci mettesse 3 anni di ricerca, magari troverebbe la persona perfetta ancora meglio di te. Ma che cosa vuol dire? No, tu puoi essere la persona giusta al momento giusto che serve a quella persona, così che non debba cercare nessun altro e puoi garantire sul fatto che ci sarai, che darai la tua presenza, che ti impegnerai, eccetera eccetera. Magari la persona, se sei all'inizio, la persona con cui ti stai comparando, più brava di te, con più esperienza di te, con più follower di te, magari costa il triplo di te e quel cliente non se la può permettere. Invece tu sei la persona giusta, con l'offerta giusta, col prezzo giusto, con la promessa giusta. Non lo saperai mai se non andrai a scrivere a quel cliente. Intorno a te c'è pieno di persone che puoi aiutare, ma con queste paranoie non lo saprai mai e loro non lo sapranno mai e magari continui a creare contenuti che loro non vedono. Ok, ci siam capiti?

Prossimo punto fondamentale, ci connettiamo a quello che abbiamo appena detto. Tutti comunicano, tutti comunicano. tu fai siamo nell'era della comunicazione, cioè siamo nell'era in cui eh nell'era dello spettacolo, nella società dello spettacolo, conta più quello che dici di quello che fai, no? Cioè, tutti sono lì, nessuno fa più nulla perché perché la cosa importante è fare contenuti, la cosa importante è diventare delle media company, la cosa importante è bla bla bla bla bla bla bla. In un mondo che è sempre più intangibile, in cui c'è sempre più casino, in cui ci sono sempre più teste parlanti, no? Talking ads si dice in inglese, tipo così. Se io fossi così sarai una talking, adesso invece sono un busto che parlo. Sono sempre più persone che parlano. Tu fai perché perché come dicevamo prima vuoi fatturare di più sono relazioni con clienti che ti pagano perché si fidano di te e si fidano di te.

Perché ti hanno conosciuto, perché ti conoscono, perché si è creata una relazione. I contenuti sono scialbi, una sensazione. Cioè, quello che conta, quello che ti porta veramente poi i risultati, è più tangibile del contenuto di per sé.

Faccio un esempio pratico, perché forse così non si capisce. Allora, piuttosto che dire: "Io me ne sto nella mia stanzetta, me ne sto nel mio studio lì e penso: 'mh, potrei parlare di copy'. Allora potrei fare il discorso sul copy perché oggi tutto teorico, ok?". Io vado a contattare un cliente, inizio a lavorare con quel cliente, porto un risultato a quel cliente. Durante quel lavoro succede qualcosa di estremamente pratico che mi fa dire: "Ah, wow! Questa cosa, questo pensiero, questa riflessione, questa lezione non avrei mai potuto apprenderla dalla mia stanzetta da solo, senza lavorare, senza entrare in connessione con questo cliente, senza vedere i problemi pratici che ci sono in questo lavoro." Ecco, quel contenuto vale molto di più perché è un contenuto pratico, vero? Di uno che ha fatto qualcosa. Cioè, il contenuto, la comunicazione dovrebbe essere, no? Io faccio. Allora, mh, non mi ricordo, mi sembra all'università, non mi ricordo il prof, qualcuno mi aveva detto che aveva chiesto alla classe: "Che cos'è l'arte?". L'arte è... mi è rimasta in testa: creazione. Che sarebbe bello saper scrivere più comunicazione. Oggi tutti creator, tutti creativi, tutti wow, che bello, viviamo a Bali, eccetera eccetera. È gente che non fa nulla e comunica e basta. Non c'è più creazione, c'è solo comunicazione. Perché? Perché i contenuti sono riciclati da ciò che qualcun altro ha già fatto, che ha già funzionato. Sono scritti dall'AI, sono fatti con l'AI. È pura comunicazione, è forma senza sostanza.

Ecco, in una società, in un mondo, in un'epoca in cui vige, ma vige nel senso che è una dittatura della forma senza la sostanza, tu puoi essere quello che porta la sostanza. Poi, che tu la comunichi o non la comunichi, che tu ci faccia un contenuto oppure no, il cliente se ne accorge che è sostanza. Cioè, quando ci parli al telefono, quando ci parli in call, quando ci parli dal vivo, il cliente dice: "Cazzarola, tu veramente ne sai. Ma ne hai fatte di cose?". Non è stupido il cliente, non guarda i follower, non guarda la quantità di contenuti che hai fatto. "Ah ah, no, sei bravo, sai, mi sembri veramente competente e autorevole, però ho visto che due settimane fa hai saltato il contenuto del mercoledì e non so se posso lavorare con te. L'hai fatto il lunedì e il venerdì, ma non il mercoledì." Non gliene frega un cazzo. Gliene frega che tu abbia fatto, fatto, ok? Fatto. Tu potresti fare €10.000.000 al mese senza fare un contenuto, perché fai cose, porti i risultati, entri in contatto con altre persone, fai capire loro che sai fare quelle cose che hai portato quei risultati, li chiudi, ci lavori, alzi i prezzi, ci arrivi. L'ho semplificata, ma il senso è questo e possiamo capire come arrivarci.

La comunicazione di per sé, cioè quando tutti comunicano, se tutti fanno una cosa, tu vai dall'altra parte. È ovvio, no? Ma io sono un creator, ho delle skill pazzesche, ho la voglia di comunicare. Certo che andiamo a comunicare, però molto spesso ha più senso comunicare con la pancia piena che con la pancia vuota. Perché se comunichi con la pancia vuota, i clienti se ne accorgono e dicono: "Questo è uno sfigato che non fa ma comunica". Se comunichi con la pancia piena, i clienti dicono: "Ah, vedi, questo ha un'esperienza pazzesca. Non mi interessa troppo la forma del contenuto perché capisco che sotto c'è la sostanza." Ecco, quando tutti comunicano, tu fai. Soprattutto se sei all'inizio. Cioè, purtroppo vengono da me persone montate nella testa da formatori, da da persone, da scuole di pensiero, diciamo, che sono bellissime, che sono: "Fai 1000 contenuti perché perché ti crei un pubblico, perché tutte queste cose qui eccetera eccetera." Conosco persone che sono 2 anni che fanno contenuti e non hanno avuto un cliente dai contenuti. Soprattutto se sei all'inizio, cioè se non sai fare, sono i contenuti di un, come dire, di una persona che non sa fare. Magari ha più senso imparare a fare facendo, puoi raccontare. Comunque, il percorso di ognuno è ehm è personale. Ovviamente può essere che nel tuo percorso abbia senso adesso fare contenuti.

Ripeto, a cosa serve confrontarsi? A cosa serve la consulenza? A cosa serve il percorso? Che lo capiamo, ok? Quello che va bene per Mario non è detto che vada bene per te. Quindi, tutti comunicano, tu fai.

Sesto punto, e ci avviciniamo verso la conclusione, ma non significa che non siano importanti, anzi, sono forse gli ultimi due tra i più importanti e sottovalutati, anzi, lo sono. Che bello questo suono. Punto numero 6. Investi nel o sul tuo business. Allora, investire sul tuo business non significa per forza comprarmi il MacBook nuovo. Può essere quello, ma non è per forza quello. Facciamo un attimo una riflessione. Tutti i business, intese come aziende eh che fanno prodotti, che fanno cose, eccetera eccetera, sanno che è importante investire. Cioè, tu compri ehm l'acciaio, compri l'alluminio, compri la plastica, compri la materia prima per poter fare poi il computer. Compri il silicio, compri l'argento, compri i fili, il rame, tutto così puoi fare il computer. Tu non puoi fare il computer se non hai comprato le materie prime per fare quel computer. Se tu sei un freelancer e se tu sei un coach, essendo che non vendi prodotti fisici, ma vendi prodotti e servizi soprattutto intellettuali, tu stai vendendo la persona che sei. Quindi la domanda è: come investi sul tuo business? Investendo sulla tua persona, investendo sulla tua chiarezza, investendo sulla tua visione, investendo sui tuoi valori, investendo sulla tua self-confidence, investendo sulla tua anche poi le skill che vendi nel pratico. Ma come abbiamo visto, non vendi solo le skill pratiche tecniche. Cioè, se tu sei un copywriter, non è che vendi solo la capacità di scrivere, vendi anche la capacità di rassicurare il cliente, vendi anche la capacità di ascoltare il cliente, di comprendere il cliente. E come faccio a investire nella mia capacità di comprendere il cliente? Cioè, queste sono le le domande importanti, ma la maggior parte delle persone queste domande non se le fanno mai e non capiscono un cazzo, appunto. Cioè, sono lì che sono delle teste non pensanti che: "Sì, ho fatto il corso di copy, ho fatto il corso di grafica, ho fatto il corso di videomaking, adesso pubblico contenuti tutti i giorni." Sei un sei perso, amico, amico mio, cioè ti stai perdendo. Anche le occasioni quando ti arrivano, te le perdi. Finisci in call con un potenziale cliente, eh, non l'ho chiuso. Ah, i miei clienti mi trattano male. Non è colpa dei clienti che ti trattano male. Un punto che non mi sono dimenticato di dire nel primo punto sulla responsabilità è che se vuoi avere un gioco più alto, più grande, vuoi raggiungere cifre più alte, è la responsabilità che ti prendi. Cioè, se qualcosa non va, non è colpa del cliente. Guarda a cosa hai sbagliato tu, guarda cosa potevi migliorare tu, a cosa potrai migliorare le prossime volte tu. Prenditi la responsabilità delle tue azioni, ok? Quindi investi nel tuo business e investi sul tuo business, che vuol dire investi su di te, perché il tuo business sei tu. La in questo settore, in questo mondo, crescita professionale uguale a quella personale. I tuoi blocchi di business sono nel 99% dei casi i blocchi personali. I clienti non si affidano a te. Ecco, tu ti affideresti a te? Magari no, magari non ti affideresti nemmeno tu a te stesso. Bisogna andare nel profondo. Cioè, se stai a livello superficiale: "Ah, ho fatto i contenuti, ah, ma ho mandato le email." Sì, hai fatto i contenuti, ma sei una persona noiosa. Quei contenuti sono noiosi. Non leggi, non studi, non ti metti alla prova, non fai. Sono i contenuti di una persona che non fa. Ah, ma ho fatto l'hook, ma c'ho messo l'hook. Eh, ma sono stato costante per 2 anni. Eh, ti hanno venduto che la costanza era la chiave. Ti hanno venduto che l'hook era la chiave. Non è quello la chiave. La chiave sei tu. Le persone lavorano con te, non con il tuo hook. Le persone si affidano a te, non al tuo hook. Le persone si affidano a te, non al videomaker che ti fa i contenuti per sembrare professionale e avere l'effetto bokeh dietro sfumato. Non è quello, non è quello che fa la differenza. "M'ha investito un sacco." Eh sì, però le persone vedono un [ __ ] con l'effetto sfocato dietro, non vedono, cioè ci siamo capiti. Quello che dico sempre è: eh, se dici: "Ma investire nel mio nel mio business, mi sono fatto fare il sito." Benissimo. Se tu sei un [ __ ] con un sito, sei un [ __ ] con un sito. Voi preferite lavorare con un [ __ ] con un sito o con una persona autorevole, meritevole di fiducia senza sito? Io con la seconda. Quindi il punto è: chi sei tu? Quando vai in call, se sei disperato, annusi se sei incompetente, annusi se sei arrogante, annusi se sei insicuro, annusi se hai dei blocchi. Magari non se ne rende conto consciamente, ma se ne rende conto inconsciamente. E ancora prima di arrivare in call con te, magari non ci arriva neanche in call con te, perché perché questa cosa l'annusa già dai contenuti. Noi otteniamo i risultati che ci meritiamo di ottenere. Purtroppo è è la pillola più amara, ma è la verità. Lo dico anche a me stesso, cioè quando non arrivo a quei risultati, non dico: "Eh, ma sai perché oggi eh, ma c'è l'AI che due [ __ ] oh, i clienti, no, c'è la crisi, c'è la guerra, ragazzi." La crisi c'è sempre. Nel 2001 c'era la crisi perché c'era il 2001, nel 2008 c'era la crisi perché era il 2008, nel 2020 poi crisi del 2008 che è andata direttamente fino al Covid. 2020 c'era la pandemia, c'era la crisi, adesso ci sono le guerre. La crisi c'è sempre e la crisi non c'è mai. Ci sono persone che non sono mai in crisi. Come si fa? Io in questi 10 anni ho quasi sempre, e circa, non sempre matematico, raddoppiato il fatturato anno dopo anno. Come ho fatto? Facendo queste cose, mettendo in pratica queste lezioni che vi sto trasmettendo. Voi speravate di trovare il mega funnel complicato, la roba super difficile, eccetera. Dipende a che livello siete. Se siete sotto i €10.000 al mese, non vi serve. Se siete sopra i €10.000.000 al mese, ci possiamo lavorare, però no, ma io sto facendo l'advertising col sito, col funnel, col freebie. Quanto fatturi? Eh, 2K al mese. Non è quello il punto. Non è quello che ti sposta l'ago della bilancia. Ti sposta l'ago della bilancia che la persona ti vede, vede una persona che merita di essere pagata quelle cifre, che merita di fatturare quelle cifre. Questo è fondamentale. La crescita professionale e crescita personale in tutti i miei percorsi, in Funky Lancers, che è il mio percorso principale, diciamo, ehm, tutto poi parte da lì. C'è della crescita personale perché sennò lavoriamo sulla punta dell'iceberg e teniamo fuori tutta la parte sotto. Vado a riempirmi la tazza d'acqua e vi porto poi, ovviamente non taglio niente, l'ultimo punto che è anche forse il mio preferito. Tra l'altro, la cosa bella è che ho il microfono, quindi posso parlarvi anche quando non mi vedete. Che figata. L'ultimo punto, secondo me, è il più bello. Se me lo chiedete, cancello anche, così ci diamo la possibilità di scrivere. E l'ho lasciato alla fine proprio perché tre quarti delle persone non ci saranno già più, avranno già lasciato il video e quindi ve lo beccate voi che siete ancora qui. Punto su cui bisognerebbe veramente parlare 10 ore, quindi cercheremo di riassumere. Poi, ripeto, ehm, se siete persone, brutto dirlo, però se siete persone che pensano di poter fare un 10x guardando solo video su YouTube, mi spiace, ma non è così. Quindi investite, non per forza in me, ma in chi vi ispira e avrete quello che poi eh cercate. Ovviamente, m anche lì. È chiaro che se investite in quello che vi propone, vi promette i fantastigliardi di follower o la roba, cioè, che causa del suo mal, pianga a se stesso. Allora, punto settimo, risuoniamo con i nostri mentori. Quindi, ah, ho sbagliato, perché quello lì era un un fuffaguru, un truffatore. Si vede che risuonavi con quella persona. Cosa ci devo dire? Prendi la responsabilità.

Sfida il tuo rapporto col denaro. Sfida il tuo rapporto col denaro. Sfida il tuo rapporto col denaro. Torna tutto qui. Tutto quello che abbiamo detto, tutto quello che abbiamo visto, tutto quello che potremmo dire. Si torna sempre qui. Tu non puoi fare i soldi se il tuo rapporto col denaro non è il rapporto col denaro di uno che fa i soldi. Fine. Posso chiudere il video. Questa è l'ultima verità fondamentale assoluta. Qual è il tuo rapporto col denaro? Questo è il punto. Cioè, ehm, con quali cifre ti senti a tuo agio? Quali cifre ti mettono a disagio? Se tu sei un... Facciamo la metafora del vaso, no? Allora, tu sei questo vaso che spero tu possa vedere. Sì, sei questo vaso. Ok. Ehm, dentro questo vaso ci sta questa quantità d'acqua che è 5. Ok? In giro ci sono persone che vogliono mettere 50 dentro questo vaso e non ci sta perché questo vaso è da 5, giusto? Vuoi metterci 50, vuoi avere 50. Le proporzioni non sono proprio quelle giuste, però questo è da 50. Devi ingrandire il vaso. Che cos'è il vaso? Sei tu. È la tua capacità di contenere denaro. Un altro esempio che faccio, se vi piace di più, che avevo fatto in un video molto, molto, molto, molto, molto tempo fa. Vediamo se qualcuno se lo ricorda. Tu sei un cavo elettrico. Questo cavo elettrico è sei tu. Adesso, dentro questo cavo elettrico ci passa un po' di energia, vedi? Bom! Tu conduci questa energia. Questa energia è ancora cinque. Tu con questo cavo non puoi condurre 50 perché il cavo esplode, si brucia. Non è strutturato per quella quantità di energia. Se tu diventi questo cavo che è un acquedotto, praticamente, no problem. Guarda quanta energia denaro puoi far passare, puoi far fluire. Ok? Quindi dipende se vi piace di più l'energia denaro che fluisce o l'energia denaro tipo che viene contenuta dentro di voi. Usate il vaso o usate il cavo. Ok? Però il denaro è energia e se noi siamo professionisti eh che fanno €3.000 al mese, è perché siamo strutturati in questo momento per i €3.000 al mese. Cioè, noi dentro la nostra mente, dentro la nostra testa, possiamo accettare 3.000, non 30.000. Cioè, cosa succede a chi vince il il Superenalotto, la lotteria? La persona che ha sempre guadagnato €1.500 al mese vince la lotteria e si ritrova con, non so quante sono le lotterie, 1 milione di euro. Cioè, tu tutti i mesi, immaginati questa cosa, tutti i mesi ricevi 100, 15, 100. L'acqua nel vaso, sempre la stessa, ok? 100 per 20 anni o 10 anni, quello che è. Un giorno ti arriva 1 milione, bom, ti esplode il conto di soldi, impazzisci. Cosa succede? Che queste persone perdono i soldi, li investono male, se li fanno fregare e in 2-3 anni rimangono più povere di prima o comunque tornano al livello di prima perché hanno una sorta di omeostasi, hanno una sorta di ehm, come il come il vaso, no? Cioè, nel senso, questo è il vaso, c'è una quantità d'acqua. Perfetto. Adesso mettiamo di avere una canna. Ok. Che inizia a buttare acqua nel vaso. E questa è l'acqua da €1.500, no? È la quantità d'acqua è 15, che è quella che sta nel vaso. Noi prendiamo un tubo, prendiamo una canna dell'acqua e ci mettiamo dentro questo vaso 1 milione. Cosa succede? Che l'acqua esce, straborda, esce, se ne va, va da altre parti. Noi rimaniamo sempre con 100. Li spendiamo male, li investiamo male, li perdiamo, torniamo al nostro livello. Questi soldi se ne vanno perché non possono stare dentro di noi, perché noi non li possiamo contenere. Qual è il segreto ultimo? E qui, ripeto, staranno guardando questo video ancora tre persone, tutte le altre le abbiamo perse. Qual è il segreto ultimo? Che tu puoi avere tutte le strategie del mondo, tu puoi fare tutto quello che vuoi, ma finché non vai a risolvere questa cosa, anche se un mese ti arrivano più i soldi, il mese dopo torni indietro. Come fai a diventare la persona? Mettiamo che tu voglia arrivare a 5, 10, 15, 20, €50.000.000 al mese. Ecco, devi diventare la persona da €50.000 al mese, la persona a cui arrivano 50.000.000 sul conto questo mese e dice: "Ok, figo." Qua si apre un bel discorso, c'è tutto un modulo e c'è una lezione specifica di un'ora e passa solo su questo dentro Funky Lancers, perché se non risolvi il tuo rapporto col denaro e questo rapporto col denaro ha radici antichissime, cioè vanno anche prima della tua vita, ok? Genitori, la società, l'Italia. Ah, ma se io ho i soldi, ah, i soldi sono sporchi, eh, però i soldi, fare i soldi è brutto, no? Ma io sono una bu una brava persona, quindi le brave persone non hanno bisogno di tanto per vivere, eccetera eccetera eccetera. E rimaniamo sempre confinati in un vasettino grosso così. Poi siamo un vasettino grosso così, ma vediamo di la qualsiasi. Ah, se vuoi fare €100.000 al mese. No, se io ho fatto 60 milioni negli ultimi anni, Dubai, Lamborghini, Ferrari, Sciate, in Svizzera, cioè qualsiasi cosa, viaggi, Maldive di qua, Maldive di là e noi siamo i più sfigati, no? E un po' di frustrazione ci viene, ci viene, però poi diciamo: "Eh vabbè, ma io sono quelli lì, sono i fuffaguru, io sono una persona per bene." Il punto non è ancora prendersela con gli altri, al ma lui guadagna tanto perché è un fuffaguru. Il punto è chiedersi: come faccio io a ingrandire quel vaso? E cosa ci aiuta su questo? Ci aiuta sicuramente studiare, capire, fare dei click mentali, che è quello che trovate nel corso e nell'ultimo modulo di Funky Lancers. Ripeto, se volete candidatevi, ma ancora più di questo è avere intorno persone che arrivano a quei risultati. Cioè, se hai intorno delle persone in cui: "Ah, lei fa €12.000 al mese, ah, lui fa €25.000 al mese, ah, lei fa €8.000 al mese, mh, lui fa €50.000 €1.000 al mese." Ah, non sono cattivi, però non sono stronzi, sono persone come me. Ah, forse anch'io posso fare €50.000 al mese. E lì la mente inizia a sbloccarsi. Come? E poi andiamo a capire tutte quelle cose, dando più valore al tuo lavoro, insegnandoti e facendoti capire come venderti, come creare relazione con i tuoi clienti e tutto il resto, tutto quello che abbiamo visto. Ma se tu non fai questo lavoro, tutto quello che abbiamo visto prima non ha senso, non non attecchisce, non lo fai, ti crei delle giustificazioni per non farlo, ti crei una storia nella tua testa che ti va ad autosabotare perché perché la tua testa non vuole avere il milione che entra. Il tuo sistema interno lo vede come stressante, cioè è un è un'intrusione, è una uno sconvolgimento. Tu non sei fatto per quello in questo momento, ma puoi essere fatto per quello. Perché ci sono le persone ehm, a me spiace ogni volta in cui qualcuno entra in Funky Lancers e ce ne sono stati tanti e entrano in Funky Lancers sono ragazzi che il primo mese in Funky Lancers hanno fatto €10.000, €1.000, €20.000, €25.000 il primo mese, il primo mese. Ok, magari erano a 0 a 1.000, €2.000 al mese, in un mese han fatto €20.000. Voi dite: "Perfetto, fantastico, bellissimo." No, no, perché perché lì poi queste persone hanno la sfida di non autosabotarsi e molto spesso si vanno ad autosabotare poi e quella è la prossima sfida, la cosa su cui dobbiamo stare attenti. Quindi ha molto più senso arrivare ai risultati in modo graduale, in modo anche esponenziale, ma un passo alla volta. È per quello che io vi ho detto: come raddoppiare il fatturato di anno in anno, perché perché questa cosa è uno shock. Se è 2, 3, 4, 5x, 10x, guadagno 2.000, adesso passo da 2.000 a 20.000. È uno shock. Diverso è se io quest'anno faccio €30.000, l'anno dopo ne faccio 60, l'anno dopo ne faccio 120, l'anno dopo ne faccio 240, l'anno dopo ne faccio 480. Ok? Questo è il punto.

Quindi, se ti interessa fare tutto questo, ripeto, c'è un percorso in cui vediamo tutto questo e molto di più dalla A alla Z, con il mio supporto, con il mio aiuto, andiamo a tarare tutto questo su di te. Sia che tu sia un freelancer, sia che tu sia un coach, sia che tu lavori in questo momento come D for you in modo operativo, sia che tu lavori già in modo più strategico, consulenziale e creando degli affiancamenti, sia che tu voglia passare al modello degli affiancamenti, ok? In qualsiasi campo tu sia, ci possiamo lavorare insieme. Eh, non lavoro con tutti, i posti sono pochi perché lavori direttamente con me, quindi cerco di lavorare bene e con pochi e non male e con tanti. Eh, c'è un link in descrizione nel primo commento, candidati, nel caso ne parliamo, e fammi sapere se questo video ti è piaciuto e soprattutto se si vedeva la lavagna. Spero di sì. Ciao.