Transcription
По большинству стандартов, вы, вероятно, довольно умный человек. Вы получали хорошие оценки. Вы добились успеckов в учебе. Но тогда почему это не отразилось на вашей профессиональной жизни в плане общения с людьми, разрешения конфликтов и преодоления реальных жизненных препятствий? Что ж, за мои более чем 13 лет работы в качестве рецензируемого ученого, преподавателя и предпринимателя я пришел к выводу, что это потому, что то, что называется практическим интеллектом, крайне недостаточно преподается. И поэтому в этом видео я дам обзор того, что, по моему мнению, является 21 лучшей книгой, которую я нашел за эти годы, чтобы помочь вам начать думать и, самое главное, действовать как гений реального мира. Итак, начнем с первой книги в этом списке, "Антихрупкость" Нассима Талеба. В этой книге Талеб утверждает, что некоторые системы, и на самом деле некоторые люди, не просто выдерживают волатильность и неопределенность. Вместо этого они становятся сильнее благодаря им. Талеб различает хрупкие вещи, то есть вещи, которые ломаются под давлением, крепкие вещи, то есть они просто выживают, и антихрупкие вещи, то есть они на самом деле улучшаются благодаря им. И это немедленно заставляет вас спросить: к какой категории относится мое мышление, моя карьера и мое принятие решений? Теперь, прежде чем я продолжу, я хочу объяснить, как именно я организовал и выбрал эти 21 книгу. Видите ли, психолог Роберт Стернберг, один из самых цитируемых исследователей интеллекта в мире, утверждает, что практический интеллект отличается от академического интеллекта и гораздо лучше предсказывает реальную производительность. И он разбивает его на три компонента. Во-первых, как вы будете читать мир? Во-вторых, как вы будете читать людей? И в-третьих, как вы будете управлять собой? И поэтому каждая книга в этом списке была выбрана потому, что она напрямую развивает одну из этих трех способностей. И поэтому "Антихрупкость" относится к первой категории, чтение мира, потому что Талеб фундаментально учит вас видеть системы такими, какими они на самом деле ведут себя в реальных условиях. И, что более важно, как оптимизировать вашу реакцию и фактически расти в ситуациях высокого стресса и высокого риска. Но знание того, как ведут себя антихрупкие системы, полезно только в том случае, если вы можете избежать слепых зон, которые мешают вам видеть их ясно с самого начала. И именно этим занимается вторая книга в этой категории, "Ловушка интеллекта" Дэвида Робсона. Эта книга основана на передовых исследованиях в области поведенческой науки, чтобы ответить на вопрос, который должен волновать каждого высокопроизводительного человека. Почему умные, образованные, опытные люди постоянно совершают катастрофические ошибки в суждениях? Его ответ, что опыт создает слепые зоны, что уверенность опережает точность, и что навыки, которые вознаграждает школа, могут активно подрывать реальную производительность, является одним из самых важных и недостаточно обсуждаемых открытий в когнитивной науке. И как только вы поймете эти слепые зоны, возникает следующий вопрос: как вы можете получить больше контроля над своими результатами, когда так много переменных находится в игре? Что ж, здесь приходит третья книга, "Мышление в системах" Донеллы Медоуз. Эта книга Медоуз, которая является системным ученым из Дартмутского колледжа, по моему мнению, является самой строгой и читаемой книгой о том, как на самом деле ведут себя сложные системы, включая организации, экономики и экосистемы. Видите ли, большинство людей пытаются решить проблемы, атакуя видимые симптомы. Но Медоуз показывает вам, как найти так называемую точку рычага, структурный элемент, который, будучи измененным, смещает все вниз по течению. Но чтобы ясно видеть системы в очень разных областях, вам нужно то, что специалисты редко развивают, а именно название нашей четвертой книги, "Диапазон" Дэвида Эпштейна. Эта книга основана на исследованиях в десятках областей, чтобы доказать, что в сложных, непредсказуемых областях, каковыми является большая часть реальной жизни, универсалы превосходят специалистов. Книга на самом деле является прямым вызовом ортодоксии 10 000 часов. Теперь наличие правильных знаний в различных областях — это одно, а надежное выполнение в данной области — другое. И поэтому пятая книга в этой категории — "Манифест контрольного списка" Атула Гаванде. Гаванде — хирург и исследователь, и эта книга о том, почему даже самые опытные люди терпят неудачу в сложных задачах, и как простое структурированное мышление исправляет это. Исследования, на которых основана эта книга, очень сильны, и вывод ясен. Разрыв между знанием того, что делать, и фактическим правильным выполнением почти всегда является проблемой процесса, а не проблемой интеллекта. Из всех сложных областей, где этот разрыв в исполнении проявляется наиболее существенно, возможно, наиболее универсальным является принятие финансовых решений. И именно этим занимается шестая книга, "Психология денег" Моргана Хаузела. Я искренне верю, что это самая практически полезная книга по финансовому поведению из доступных. И что отличает ее от большинства книг по личным финансам, так это то, что Хаузел почти полностью сосредоточен на психологических и поведенческих факторах, которые определяют финансовые результаты. И поэтому, завершая первую категорию, седьмая книга расширяет обзор, чтобы дать вам максимально широкую карту того, как на самом деле работают ценность и организации. И эта книга — "Личное MBA" Джоша Кауфмана. Теперь я буду прямолинеен. Это не научный текст в том смысле, в каком другие, но это самый эффективный обзор того, как на самом деле работают бизнесы. Ментальные модели для создания ценности, продаж, финансов и систем, организованные таким образом, чтобы кто-то без MBA мог реально использовать. Теперь чтение мира — это только одно измерение. Второе — чтение людей. И первая книга в этой категории — одна из самых строго исследованных книг по социальному влиянию, когда-либо написанных для широкой аудитории. И эта книга — "Влияние" Роберта Чалдини. Теперь не обманывайтесь. Это не просто какая-то модная книга по самопомощи, наполненная приятными на слух анекдотами. Вместо этого книга Чалдини основана на 35 годах рецензируемых исследований, включая 3-летнее полевое исследование изменения поведения. Чалдини выделил шесть универсальных принципов убеждения: взаимность, обязательство, социальное доказательство, симпатия, авторитет и дефицит. И исследования, стоящие за каждым из них, солидны. Это развивает способность распознавать эти силы, действующие на вас. Но знание принципов влияния на макроуровне отличается от знания того, как ориентироваться в сиюминутных сигналах, которые определяют, получат ли эти принципы вообще шанс действовать. Вот где появляется вторая книга в этой категории: "Захват" Ванессы Ван Эдвардс. Эта книга основана на исследованиях первых впечатлений, невербального общения и социальной динамики и переводит их в конкретные, применимые навыки. Ван Эдвардс управляла собственной лабораторией поведенческих исследований, и книга основана на этой работе. Но как только вы сможете точно читать эти сигналы, возникает следующий вопрос: как на самом деле заставить кого-то изменить свое мнение? И поэтому третья книга в этой категории — "Как меняются умы" Дэвида МакКрени. Одна из самых научно полных книг о том, почему люди обновляют свои убеждения и, что особенно важно, почему они этого не делают. МакКрени опирается на исследования из социальной психологии, нейронауки и политологии, чтобы объяснить фактические механизмы убеждения и сопротивления. И на самом деле, четвертая книга в этой категории, "Суперкоммуникаторы" Чарльза Дахигга, идет рука об руку с работой МакКрени. Книга Дахигга здесь основана на исследованиях переговоров ФБР и ЦРУ, нейронауке общения и исследованиях организационной коммуникации. Важнейшее понимание заключается в том, что лучшие коммуникаторы — это не самые красноречивые. Вместо этого это те, кто может определить, какой тип разговора на самом деле нужен другому человеку, и соответствовать ему. И это тренируемый навык. И эта книга — одно из самых практических руководств, которые я нашел для ее тренировки. Теперь хорошо общаться в обычных условиях — это одно, но настоящее испытание приходит, когда что-то действительно на кону. И поэтому пятая книга в этой категории — "Никогда не идите на компромисс" Криса Восса. Восс был ведущим международным переговорщиком ФБР по захвату заложников. И хотя это прикладное, а не академическое, методы были проверены в условиях реального мира с самым высоким уровнем риска, который только можно себе представить. Однако эти тактические навыки были значительно лучше, когда они подкреплялись более глубоким видом присутствия. Тот вид, который заставляет людей хотеть общаться с вами еще до того, как будет произнесено первое слово переговоров. Вот почему шестая книга в этой категории — "Миф о харизме" Оливии Фокс Кабан, которая опирается на исследования поведенческой науки о присутствии, теплоте и социальном воздействии. Основной аргумент о том, что харизма — это набор обучаемых поведений, а не просто фиксированная черта личности, на самом деле хорошо подкреплен. И упражнения, которые она предлагает, конкретны и практичны. Наконец, седьмая книга в этой категории обобщает все, что мы обсуждали в этой категории, а именно присутствие, общение, убеждение, переговоры и так далее, и показывает вам, как использовать их для построения собственного институционального авторитета со временем. И эта книга — "Пять уровней лидерства" Джона Максвелла. Теперь я хочу быть прямым. Это не книга с научными цитатами, но рамки Максвелла о том, как лидерский авторитет на самом деле развивается от позиционного авторитета к разрешению, к производству, к развитию людей, а затем к тому, что он называет вершиной, отражают подлинно здравое понимание организационного поведения. Используемая наряду с другими книгами в этой категории, основанными на исследованиях, она предоставляет наиболее практическую дорожную карту о том, как влиять на целые команды людей, чтобы они действительно добивались результатов. Теперь третья и последняя категория — это то, как вы управляете собой. И я хочу начать здесь с книги, которая переосмысливает весь разговор, а именно "Моральные амбиции" Рутгера Брегмана. В этой книге Брегман утверждает, что самое практически разумное, что может сделать человек, — это направить свой талант на работу, которая действительно имеет значение. Что общепринятое определение успеха, для которого большинство из нас оптимизирует, само по себе является формой растраченного интеллекта. Это философская провокация с реальным эмпирическим обоснованием. И я включаю ее сюда, потому что ни одна система самоменеджмента не работает, если вы оптимизируете для неправильной цели. Но как только вы переориентировались на правильную цель, следующая задача — стать человеком, который действительно может ее преследовать, что требует понимания того, как на самом деле работает изменение идентичности. И поэтому вторая книга в этой категории — "Я, но лучше" Ольги Хазан, научного журналиста, которая опирается на психологию и поведенческие исследования, чтобы изучить изменение идентичности, в частности, как люди, которые чувствуют себя застрявшими в нежелательных моделях, могут на самом деле изменить себя. База исследований солидна, и это идеальная книга для тех, кто хочет иметь возможность адаптироваться к любому типу личности. Но поддержание этих изменений с течением времени требует понимания того, что на самом деле мотивирует вас в течение долгих периодов, когда ваши результаты еще не видны. И поэтому третья в этой категории — "Драйв" Дэниела Пинк. Эта книга основана на так называемой теории самоопределения, одной из самых эмпирически надежных рамок в психологии мотивации. Аргумент Пинк о том, что автономия, мастерство и цель являются фактическими движущими силами устойчивой высокой производительности, а не просто внешние вознаграждения, имеет значительную исследовательскую поддержку и прямые последствия для того, как вы структурируете свою работу и как вы руководите другими. Но знание того, что вас мотивирует, автоматически не решает проблему саморегуляции в данный момент, где рушатся лучшие намерения большинства людей. И поэтому четвертая в этой категории — "Инстинкт силы воли" Келли МакГонигал, клинического психолога Стэнфордского университета, которая основала эту книгу непосредственно на своем университетском курсе по науке самоконтроля. Она охватывает неврологическую основу силы воли, почему она истощается, и, что наиболее полезно, как спроектировать свое окружение и привычки так, чтобы меньше зависеть от нее. И в то время как "Инстинкт силы воли" показывает вам пределы опоры на силу воли, пятая книга здесь делает логический следующий шаг, показывая вам, как сделать хорошее поведение автоматическим, не нуждаясь в нем вообще. И эта книга — "Хорошие привычки, плохие привычки" Венди Вуд, которую известный организационный психолог Адам Грант назвал мировым авторитетом в области науки о привычках. Вуд провела 30 лет, занимаясь рецензируемыми исследованиями по формированию привычек, прежде чем написать эту книгу. И что отличает ее от большинства книг о привычках, так это то, что она основана на открытии, что успешное изменение поведения почти никогда не происходит благодаря силе воли, а вместо этого происходит благодаря созданию контекстов, которые делают правильное поведение автоматическим. Теперь, даже при наличии правильных привычек, ваша когнитивная производительность в моменты, когда это наиболее важно, все еще может быть незаметно подорвана. И именно этим занимается шестая книга, "Ваш мозг на работе" Дэвида Рока. Эта книга основана на исследованиях нейронауки, чтобы объяснить, что на самом деле происходит в мозге, когда вы работаете под давлением, управляете отвлекающими факторами и принимаете решения. И поэтому эта книга развивает ваш практический интеллект, обучая вас структурировать свою работу в соответствии с тем, как на самом деле функционирует ваш мозг, а не так, как вы хотели бы, чтобы он функционировал. И поэтому седьмая и последняя книга — "Перезагрузка" Дэна Хиза. Хиз опирается на поведенческую науку и организационные исследования, чтобы объяснить, как отойти от сломанной ситуации, переосмыслить ее и эффективно начать заново. И поэтому она помогает вам развить конкретный навык знания того, когда нужно прорываться, а когда нужно остановиться и перестроить себя или свое окружение, что является одним из самых важных и наименее обсуждаемых навыков практического интеллекта. [музыка] Если вы хотите продолжать повышать свой критический уровень мышления, чтобы оказать огромное влияние не только на свою жизнь, но и на жизни бесчисленного множества других людей, тогда обязательно посмотрите следующее видео.