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Siguiendo con este sistema Reloaded, que ya no es de siete, es de ocho, porque le estamos agregando un paso más, el número ocho de redes sociales. Hoy tenemos un paso que es clave, es estratégico, porque vos podés tener todo el sueño, toda la visión, podéis haber invitado a un montón de personas, pero acá es donde se concreta realmente el hacer, que es presentar. Y muchas veces nos bloqueamos en presentar porque queremos, creemos que tenemos que saber un montón, pero hoy tenemos dos bombas atómicas, Acáatulabén y Salaki, que nos van a hacerlo de manera fácil, simple, con amor, desde el corazón, desde el flow, desde esto hay que hacerlo desde donde te salga, pero con ciertos y determinados puntos claves que nos van a transmitir. Ellas hoy nos van a contar cómo están presentando las estrategias que están usando y cómo nos van a dar algunos tips. La están realmente hoy son un ejemplo de personas que son máquinas presentando, tienen están creciendo un montón. Así que hoy tenemos a a Katu y a Isa que nos van a explotar la cabeza con estas cosas que tenemos que saber para presentar, porque en el fondo esto, este es el punto, ¿viste? Cuando vos tenés un sueño sin acción es pura ilusión. Bueno, acá te vamos a presentar la acción que tenés que tomar, eh, y y visual y y visualizarte de mínimo tres presentaciones diarias. Créeme que a fin de año ya sos Team Elite. Así que chicas, las dejo acá para que nos compartan esta parte. Las amo con locura. Ya las extraño.
Nosotras más. Bueno, gracias Yus por confiar en nosotras. ¿Dónde está mi amiga? ¿Nos puedes poner tipo side speakers ahí como uh? ¿Estamos así o no? Okay. Qué divertido. Estoy muy emocionada. ¿Dónde está Isabela? Ponémela ahí al lado. No la veo. Así. Ya estamos así. Hola, amor. ¿Qué haces? Extraño. Más.
Bueno, vamos a arrancar con este temón que nos tocó. e de presentar el negocio. Primero quiero decir que amo hacer esto con Isabela. Hace un día estaba en su casa haciendo pijamada y hoy estoy acá, te extraño. Se siente rarísimo en estar con vos, así que vamos a hacer esto juntas. Eh, bueno, preparamos unas diapositivas, pero bueno, no sé si querés decir algo, amiga, como para arrancar y ya las presento.
Este, no, o sea, me encanta que nos haya tocado este tema y que nos haya tocado juntas. Eh, creo que, digo, ahorita vamos a entrar un poco más al tema, ¿no? Pero creo que pensando un poco en cómo arranqué y así, como que justo desde la emoción y desde el querer ayudar, yo empecé a presentar muy rápido el negocio. De hecho, empecé a presentar con Katu, de la mano de Katu, antes de vender el producto, porque a mí me había emocionado mucho la oportunidad de negocio y que lo podía hacer cualquiera y así. Entonces, eh, literal, creo que fue de las primeras cosas que hice eh arrancando el negocio y justo creo que sobre todo para el negocio grande, eh, eso, o sea, entre antes lo hagas más bien ese crecimiento, ¿no? O sea, más rápido llega ese crecimiento. Entonces, este, me encanta este tema, me encanta que lo hagamos juntas porque lo arrancamos juntas, literal. O sea, yo me colgué de de Katu como coala y presentamos nonstop eh no sé cuántas semanas hasta que me dijo, "Ya no tengo un horario más." Y ahí fue donde yo me aventé a empezar a presentar solita, que ahorita vamos a platicar un poco más de eso, pero obvio al principio mis presentaciones eran fatales, o sea, no me imagino. Es más, no sé ni cómo la gente se quedaba conectada tanto tiempo y aún así la gente arrancó, ¿no? Entonces, tal cual se prende haciendo, se aprende en la acción este y sí, para tener un un crecimiento constante en este negocio se me hace clave esta parte.
Total, totalmente. Así que bueno, vamos a presentar y hoy Ah, perfecto. Ahí me hizo. Digan, por favor, si se ve. Se ve las slides. Ahora sí. Perfecto. Bueno, ya que estamos en tema, vamos a hablar de presentar tu negocio como un al leard style le pusimos. Eh, así que bueno, si no si no estás en tema del concepto del leopardo, ponete en tema para entrar en el flow. Pero bueno, eh presentar es un arte, así que lo primero que quiero arrancar diciendo es que no pretendas ser increíble en el arte de presentar. El arte es una cuestión que uno va desarrollando con la práctica, como el arte de hablar, el arte de explicar, el arte de decorar. Entonces, o sea, empezá a migarte con la idea de que para dominar este arte tenés que practicar, practicar, practicar, practicar. El tiempo va a ser que seas un artista presentando el negocio, que es la acción más poderosa de nuestro negocio. Realmente aprender a presentar como una fiera, como un león, como un leopardo, como el animal que te represente, pero es un arte que vas a tener que dominar, así que eh arrancando por ahí, ¿no? No es no es algo que se hace una vez y ya, sino que es algo que al hacerlo al hacerlo, al hacerlo lo vas dominando hasta que te sale increíble.
Primero vamos a presentarnos. Isa, ¿querés contar algo de vos? lo que quieras contar. Eh, ay, no sé. Este, bueno, para los que no me conocen, soy Zaluki, eh, soy nutrióloga, triatleta. Voy a cumplir en abril 4 años desarrollando este negocio. Me fascina, eh, se me hace lo más divertido, explosivo, infinito y expansivo, ¿no? Eh, yo no estaba buscando nada cuando esto llegó a mí, pero creo que todo momento es perfecto, ¿no? Y tal cual Katu me invitó a través de Instagram de un mensaje, o sea, yo no conocía a Katu, de una pedorra de 21 años, siempre digo, este, y algo en su energía me llamó la atención y justo cuando me presentó su negocio, que voy a tocar más este tema, pero su postura, su visión fue lo que me intrigó a querer saber más, no tanto en sí qué tipo de model en negocio era o las tecnologías o demás, ¿no? Entonces, este, en esa intriga de querer saber lo, de por qué no conocías esto, me puse a investigar muchísimo. arranqué el negocio por un extra y muy rápido vi lo grande y este y esta parte intensa y ambiciosa mía, pues se quiso aventar por todo. poco a poco también con miedos, con paradigmas, con creo que muchos de lo que nos pasa a todas en un inicio, este, decidí ahora sí hacerlo en grande y poco a poco ir dejando eso a un lado y adueñarme lo que era el negocio y lo que quería y eso también transforma mucho como tu entorno está viendo lo que haces, ¿no? Y atraer a esas personas poderosas. Entonces, pues nada, feliz de platicar un poquito más de este tema que nos encanta.
Me encanta. Y solo para los que no me conocen, yo llevo ya 5 años de negocio. E arranqué en plena pandemia, tenía 22 años recién cumplidos y y bueno, estos 5 años fueron de entrega total a este proyecto. Lo amo, me cambió la vida, me apasiona y cada día se pone más y más maravilloso. Así que eso un poco nosotras. Ah, y nos ganamos muchos viajes de éxito y somos dos personas que tenemos muchas cosas en común. Por ejemplo, cerrar metas y avanzar. A ninguna de las dos nos da igual, ¿viste? No, no, no. Igual nada. Vamos por todo, meta por meta. Así somos dos leoncitas avanzando y que también tenemos en común que nos encantan los desafíos. Ah, sí, se pone difícil. Espectacular. Me encanta ser la persona que va por lo desafiante, ¿no? Creo que las dos tenemos como también historias de vida fuertes, de transformación que hacen que hoy nuestro presente y nuestro futuro sea como apasionado en la búsqueda de la transformación y crecimiento constante. Y en este negocio si hay algo que es importante es amigarte con el crecimiento constante, ¿no? O sea, si vos te amas con ser esa persona que va hacia lo desafiante, no que se aleja de lo desafiante, que vas hacia el desafío porque sabes que te hace crecer y crecer y crecer, ahí es cuando el juego se pone mucho más divertido, ¿no? Así que creo que eso nos eh conecta y bueno, también somos chicas divertidas, buena onda, buen flow, ¿no?
Además, bueno, yo tengo una pregunta. ¿Vos querés tener un equipazo mundial de alto rendimiento? Quiero que me contesten ahí por el chat. ¿Vos querés tener un equipazo mundial de alto rendimiento? Yo recontra remegre. Okay. Entonces, tenés que atraer y encontrar tus leopardos aliados. O sea, ¿y por qué está bueno arrancar con esta pregunta? Porque si no, en el camino me distraigo, ¿no? Ay, será que presento o no presento? Pero, ¿a quién le presento? Y entro en ese valle de la desgracia, como decía Floría en Cancún, cuando uno se queda muy anclado a qué quiero. Es muy fácil quedarte conectado con OC, hago esto, ¿no? Es como, bueno, ¿qué quiero? tener un equipo mundial de alto rendimiento. Perfecto. Entonces busco y atraigo Leopardo. Es como es más lineal, es más directo, no tengo que todos los días preguntarme si hago o no hago. Por ejemplo, Isabelas, campeona mundial de Tereatón. Eso no se pregunta si entrena o no entrena, ¿me entendés? Es muy directa la respuesta. En este negocio tiene que ser lo mismo. Es quiero tener un equipo global fuerte por el mundo. Oc, presento el negocio. Punto. No hay más. Es como dirección, ahí direccionalidad directa entre esas dos acciones, ¿no? Y para eso vas a ser crack presenting como Isabela es crack corriendo. Pero acá también puse, "Tenés que practicar, ¿okay? Así como el otro día esta chiquita me inscribió en una carrera porque estoy iniciando en el mundo del running y yo le dije, "Sacame una foto en el podio." Obviamente que no salí primera, chicos, pero es como que si vos estás dispuesta a la práctica, obviamente que vas a ser buenísima después en el futuro, ¿no? Para hacerla uno presentando el negocio, tenés que amigarte con la idea de que tenés que practicar y practicar y practicar y practicar para hacer una crack. Así que vamos a ir con estos puntos.
Bueno, Isa, no sé si querés hablar de esta parte que me encanta y ahora lo vamos a desarrollar, ¿no? Pero acá esto es como el resumen de cómo es el circuito virtuoso para presentar y crear equipos. No, dale, ahorita yo sumo. Bueno, está bien. Voy con esta parte que es más volada al estilo catalina. Bueno, el circuito virtuoso es siento, veo, transmito y sigo. Siento, veo, transmito, sigo. Siento, veo, transmito, sigo. Vos acá por ahí estás pensando que Isabel y Catalina te den el speech del discurso ideal. De ninguna manera. Nosotros te vamos a enseñar a desde dónde que, o sea, cómo elegir lo que sentís o cómo conectar con eso que sentís, cómo conectar con esa visión que tenés. Yo, por ejemplo, arranqué el negocio y lo primero que sentí fue entusiasmo, como, wow, qué increíble este proyecto, ¿no? Sensación, entusiasmo. ¿Qué veo? Un negocio global por el mundo en 55 países sin costos, con gente increíble. ¿Qué transmito? No sabes lo que encontré. y sigo, siento, veo, transmito, sigo, siento, veo, transmito, sigo. Si no estoy conectada con sentir, si no estoy conectada con esa visión, no puedo transmitir nada y me va a pasar hablando en vez de transmitiendo. ¿Se entiende la diferencia? Y después puse el seguir, porque no es solamente una vez, es circuito virtuoso, circuito virtuoso. Ahí por eso pusimos el mundo en tus manos, porque en este negocio tenés el mundo en tus manos. Nunca se acaban los contactos, corazón conectado, ¿qué siento? ¿Qué veo? y celular en la mano, mi reina, porque si no no vas a hacer ningún contacto, ¿okay? Así que esta es la visión que te tenés que imprimir y ponerle a la anda con esta parte, amiga.
Y ahí no y antes, o sea, pensando un poco en cómo yo llegué al negocio y cómo me contactaste, o sea, yo me acuerdo este número uno, tu mensaje fue un voice note que me transmitió muchísima energía, ¿no? Y cuando tuvimos la llamada, ni me presentaste con una presentación, o sea, platicamos, pero yo me acuerdo perfecto que cerré la computadora y lo he platicado mil veces, ¿no? Y dije, esta pedorra es millonaria, ¿no? O sea, tiene una visión enorme. Y Katu llevaba un año en el negocio y era lápiz, ¿no? Entonces, su emoción y su postura y lo que estaba transmitiendo era tan fuerte que eso fue lo que a mí me movió, ¿no? O sea, ya después te empiezas a empapar de todo lo mucho más técnico y así, pero lo que realmente me produjo intriga este fue su energía, su visión, su cómo lo estaba transmitiendo, ¿no?
Total. Por eso hacemos mucho hincapié en que si vos no permaneces conectada con la emoción primaria, por ejemplo, escriban en el chat, emoción primaria, ¿que sentiste cuando te contaron esto? Escriban, queremos que la identifiquen. ¿Qué sentí? Vamos a leer en el chat idea. Yo de ahí dije entusiasmo. A ver, ¿qué qué sentiste? Un, dos, tres. Emoción, expansión, ilusión, agradecimiento, libertad, adrenalina, esperanza, felicidad. Me voló la cabeza. Sueños. soñar crecimiento. Genial. Escúchame una cosa, esa emoción primaria, solución, curiosidad, esa emoción primaria la tienes que tener acá cerquita, porque esa emoción primaria es la que te va a ayudar a transitar todos estos años de construcción de manera genuina y bien real, full conectada con, o sea, por algo fue tu por algo fue tu emoción primaria, ¿entendés? Porque evidentemente también es muy loco porque eso que sentimos es lo que estábamos buscando, ¿no? Fíjate que eso que vos sentiste acá por ahí de manera consciente o inconsciente es un poco lo que necesitabas, ¿no? Por ejemplo, si sentiste entusiasmo, probablemente no lo venías sintiendo, si sentiste libertad probablemente no te sentías tan libre. Entonces mantengo como bien cerquita de mi emoción primaria, que es la que va a teñir este camino, ¿no? Si es esperanza, perfecto para vos este es un camino de esperanza. Si fue solución, perfecto. Para vos es un camino que soluciona. Tiene que ser como bien clara tu emoción primaria. Y después esto de que vi acá, que ahora vamos a hablar de esto. Y en realidad presentar el negocio es mucho más la combinación de tu emoción primaria y tu visión que la explicación concreta de qué es esto, que la persona lo va a ir entendiendo al andar. Si yo explico, explico, explico, pero no no estoy conectada con eso, las personas no conectan porque lo primero que llega la energía. Y cuántas veces hemos escuchado el que la persona dice, "No entendí nada, pero me quedé, mi intuición, la energía, ¿no? O sea, completamente. Entonces, acá vamos a ir a este punto de que presentar el negocio con éxito, el arte de presentar el negocio con éxito es la alianza entre tu energía y tu acción. tienen que estar full conectadas, ¿no? Entonces, acá pusimos como un par de palabras que al menos a nosotras nos orientan, ¿no? Primero enfoco, como enfoco, visualizo, visualizo mi negocio, visualizo mi futuro, siento mi leopardo interno. Este negocio no se hace desde el miedo, se hace desde la fuerza, desde la ambición, desde la determinación y así es como deberíamos vivir la vida de todos los seres humanos. ¿Okay? En este negocio necesitas tu leoncito. Después salís a hablar, a conectar. Vas a mirar a los ojos de las personas, vas a transmitir. Hola Isabela, ¿cómo estás? Soy Catalina de Argentina. No me conocés, pero buscas conectar, impactar, dejar huella, que la persona diga, "¿Qué pedo? ¿Esta niña gey? ¿Es multimillonaria o qué?" No, dejar huella. Que la persona cuando habla con vos o cuando escucha un audio diga, "¿Qué?", como dicen las mexicanas, "¿qué pedo?" o no sé cómo sería en otras partes del mundo, ¿no? Pero what the fuck, o sea, no entendí nada, pero wow, no, eso es impactar. Expando, explico, busco y voy encontrando a mis leopardos. Atraigo almas fuertes, como que me quedo en esa en esa vibración y cierro cierro presentaciones, cierro reuniones. Dale, te llamo, dale, agendemos de una, nos tomamos un café. Eso es cerrar, es concretar. Y sigo.
Y ahí sí, vos interrumpime. Y ahí yo me voy a agarrar de esta parte de la acción. No, o sea, lo está toda esta parte energética que sí o sí es importante, ¿no? O sea, yo muchas veces es como, "Okay, voy a presentar 5 minutos antes, respiro, me centro en mi energía y así porque quiero conectar tal cual con la gente." Muchas veces incluso les pido, o sea, a mí no me gusta una presentación con cámaras apagadas porque no, ¿cómo conectas con alguien que no estás viendo? No, y lo más importante es accionar. O sea, esto es un básico de todos los días. ¿Cómo crece tu negocio teniendo nuevas afiliadas? ¿Cómo llegan nuevas afiliadas? Obviamente invitando, pero presentándoles el el negocio, ¿no? O sea, cerrando esa esa presentación. Entonces, esto es de todos los días. Eh, es de hacerlo un hábito, es de ser constantes. Obviamente en diferentes periodos de tu negocio, esto, o sea, la cantidad eh puede ir cambiando, ¿no? O sea, justo ayer lo platicábamos con Tanu, eh un cohete cuando despega los primeros 6 minutos, segundos o no sé cuánto, gasta el 98% de su energía y el resto ya el dos, ¿no? Y y siento que un poco esto pues también es así, tanto cuando estamos arrancando como cuando queremos tener un salto. Entonces es ponerle mucha energía a esta parte de presentar porque es lo que cómo llega nuestra mensaje hasta alguien más en la presentación, en la acción, en el hacer, ¿no? Entonces se tiene que convertir una en un hábito si queremos tener eh crecimiento constante, porque aparte ya lo sabemos. Número uno, hay una estadística y número dos, cada persona tiene un proceso diferente. Entonces, si queremos tener gente arrancando, ¿qué cosas podemos controlar nosotras? El invitar y el presentar. That's it. Todo lo demás depende la persona que tienes enfrente, ¿no? Entonces, ¿cómo aumentas esa estadística de personas arrancando presentando más? No, y me gusta mucho también pensar que mientras más constanteos somos, de repente empieza a a suceder esta magia que hay momentos en donde ni siquiera estamos presentando, pero empiezan a despertar o a florecer todas esas semillitas que ya sembramos y llega la persona que típico de hace un año ahora sí estoy lista, ahora ya quiero arrancar, ahora sí por todo, ¿no? Y es como literal, esa es tu florecita de lo que presentaste en ese momento, que eso total, me encanta.
Hermoso. Y ahora vamos a hablar de cuatro pilares, pero para también es importante esto que dice Isa de la acción, ¿no? Cuando cuando yo entendí y eso también le transmití a Isa cuando arrancó, que de hecho ella cuenta que arrancó a presentar, o sea, para vos tener un negocio planetario, presentar tiene que ser como lavarte los dientes, ¿entendés? Tenés que estar lista para ese llamado y no busques tanto como, bueno, eh, cuando esté en mi casa eh y todo esté tranquilo, ¿no? Cuando yo entendí que ese era como lavarme los dientes en el negocio, yo estoy siempre lista para presentar. O sea, la persona me dice, "Dale, me interesa, eh, dale, te llamo." Es como separa el mundo, ¿me entendés? Como la persona dice, "Dale, estoy." Es más, cuando hay una persona dice, "¿Cómo hago para cerrar? ¿Te está costando cerrar las presentaciones?" probablemente o primero no esté generando tanto impacto porque cuando uno transmite con la emoción eso es lo que conecta. Entonces por ahí fíjate cómo estás invitando. Si no estás cerrando presentaciones, probablemente no estés invitando desde la emoción, sino desde la explicación o des desde demasiado texto. Tiene que ser emoción tipo, "Che, ¿no sabes esto que encontré?" Y que la persona te diga, "Ay, bueno, dale, quiero saber." Y al toque es dale, te llamó. O sea, trata de que el digamos el camino de la invitación a la presentación sea cortito. Si vos arrancas a explicar y qué sé yo, ahí entra los juicios que sí, que no. Yo trato de ser como bien directita con eso. No sé si vos haces lo mismo, pero yo es como estoy siempre lista para presentar, ¿viste? Como la persona me dice, "Dale, wow, qué curiosidad." Y al toque busco generar el llamado, no es que sigo hablando hasta que le doy la reunión. ¿Vos qué haces con eso?
Sí, de hecho yo siempre digo que en caliente y esto es tanto para presentar como para la venta, es mejor, ¿no? O sea, intenten no aplazarlo porque justo eh pues en el día a día se nos puede olvidar eso de por qué nos llamó la atención o por qué dijo, "Bueno, ya ahora sí quiero escuchar o no sé qué, ¿no?" Entonces siempre intenten hacerlo este lo antes posible, ¿no? O sea, ese que esté bien calientito ese contacto.
Exacto. Ahora, presentar el negocio. Por ahí vos decís, "Bueno, tengo que ser una genia explicando el no." Tenés que como tocar cuatro puntos clave que van a lograr empatizar con el otro y que vos dejes huella, dejes impacto y que el otro, o sea, nadie entiende nada al inicio. Entonces, es como, "Demos por hecho que no van a entender nada. Entonces, ¿por qué vamos a explicar el detalle?" No, lo que nosotros queremos es generar impacto y que la persona se quede como con una sensación. Entonces, para eso lo primero que hacemos es contar de dónde venimos y después qué siento ahora, ¿no? Tipo, "Che, ¿de dónde vengo?" Porque de dónde vengo es lo que genera empatía con todo el mundo. Todo el mundo viene de algún lugar, ¿no? ¿Qué siento ahora que la emoción primaria, que es lo que las hicimos identificar es lo que conecta? No siento, no sabes lo entusiasmada que me siento. No, no, no sabes lo la paz que me da con esta solución. No sabes la felicidad que tengo. Hablo de la emoción, después hablo de qué vi acá, qué veo acá de manera como conceptual y resumida sobre el negocio. Pero no voy a entrar en eso. Voy a como una pincelada de lo que veo acá y voy a también cerrar con y cómo voy a estar. Esos son los cuatro puntos para presentar el negocio. ¿Sí? Entonces, fíjense que el hecho de explicar tanto en la industria como es un cuarto, ¿me entendés? chiquitito y ni siquiera entrás en detalle porque lo más fuerte es de dónde vengo, qué siento, qué veo y cómo voy a estar. Eso es como el arte de presentar. Así que vamos a ir con la primera. ¿De dónde vengo? Bueno, Isa, vos, ¿qué contass la hora de tipo, ¿de dónde venís? ¿Qué contá? Ya sé que varía según el día y según cómo está una, ¿no? Pero más o menos.
Sí, totalmente. Es que sí siento que también es muy personal. Digo, hablando en una presentación así como muy general y así, obviamente siempre platico como esta parte eh de cuando yo arranqué el negocio, ¿no? O sea, yo en ese momento tenía consultas 247. Este estaba feliz porque era como mi sueño de nutrióloga, ¿no? O sea, tener la agenda llena. Para mi realidad de este momento económicamente me estaba yendo bien, eh, full ocupada, pero cuando empiezo a hacer esto y y me doy cuenta de una nueva posibilidad, veo que, número uno, hay una manera distinta de hacer las cosas, que no es el típico lo que nos enseñan que para producir mucho dinero tienes que trabajar muchísimo, porque para mí esto físicamente trabajado no era lo mismo, o sea, la energía que le tienes que poner que dar consultas y ponerme a hacer menús y así. Este, y me empiezo a cuestionar cómo quería que se bueno, ya me salté a a dónde voy, ¿no? Pero esa realidad eh, que era pues muy intensa me la empiezo a cuestionar. Obviamente también eh platico, o sea, es que regresamos. Entre más esté conectando con la persona, pues más profundo me voy y también depende a quién tenga enfrente, ¿no? Pero a lo mejor puedo comentar que yo tuve una eh pues una infancia bastante carente, que mi mamá falleció cuando yo tenía 8 años, o sea, cositas así que hace que también la persona se ponga en perspectiva y a lo mejor empatice con lo que está viviendo en ese momento y no sea, ah, yo te veo ahorita exitosa, chingona y por eso te salió el negocio, ¿no? Sino que todos venimos de otra realidad y nos transformamos.
Total. De hecho, me encanta esto que decís porque fíjense que ahí pusimos como fotos de nuestra realidad atrás que nos formó como el carácter a las dos y después fotos de cómo estamos justo apenas nos llegó el negocio que hice nutrióloga triatleta y yo daba clases de canto a niños y estudiaba en la universidad. Pero fíjense que también un poco lo que queremos plantear es que, a ver, los seres humanos en el fondo del corazón estamos buscando siempre lo mismo. Entonces, el arte de presentar también tiene que ver con el arte de ir al core, de ir a lo profundo, ¿me entendés? Porque al fin y al cabo este negocio es el medio para, es la herramienta para, ¿okay? El ser humano encuentra herramientas para expandirse, haga lo que haga, seas chef, seas astronauta o hagas este negocio. Entonces también si yo tengo el arte de como generar esa profundidad, la persona realmente no se va a olvidar de mí porque seguramente algo de eso también lo haya vivido. Yo también. Es como que obviamente que también depende la cercanía, por eso siempre buscamos como esto de mirar a los ojos y podés presentarle en vivo mejor, cosa de poder tenerla y profundizar más, ¿no? Pero también si te da como un poco de yo también digo, mira, la verdad que mira, yo te puedo te voy a contar este negocio, pero primero quiero contarte qué es lo que a mí me mueve en el fondo, que es que nada, yo también tuve esta experiencia fuerte de chica, tuve una pérdida de chica, en fin, abrí los ojos muy muy tempranada en la vida y sabes lo que me pasaba, no yo no encontraba un camino de de digamos para estar apasionada, crecer y yo ya había vivido algo duro. Yo no quería vivir la vida tranquilita. Yo sabía que la vida era hora, ¿no? Por esta experiencia que viví. Entonces me pasó que ningún camino me terminaba de de satisfacer a nivel alma. Y este camino que te voy a contar, que ahora te lo explico, pero no sabes como la paz que me dio encontrar un camino de plenitud, de poder ir a fondo, porque la vida es ahora. Entonces ahí te conté algo más de mi vida y te cuento desde dónde encaro esta herramienta y seguramente tengan muchas más chances de empatizar con vos en esta parte que cuando te hable del network marketing, porque vos lo que buscás a la hora de presentar es buscar el punto de unión. Si vos te vas directo a los datos, por ahí la persona se siente superlejana de esos datos, no sé, por ahí no se cuida, no le interesa el skincare, no se siente empresario. Entonces, es como que si vos vas a lo superficial es como que tenés mucho más chances de generar esa distancia. En cambio, si vos arrancás de lo profundo, de quién sos, desde dónde venís, desde dónde haces este negocio, tenés mucho más chances de de arrancar la conversación desde la unión. ¿Se entiende? Esto es como clave.
Entonces, vamos a ir al punto número dos, que es en cómo me siento hoy. A mí, a vos, cuando presentas el negocio, ¿qué de qué emociones hablas? Contado. Eh, siempre es feliz. Estoy volada, o sea, soy la más emocionada, me encanta viajar, lo puedo hacer desde donde sea que yo esté, este, me divierto muchísimo, me encanta conectar con con personas, pero sobre todo mujeres por el mundo. O sea, sí, siempre siempre hablo de la emoción.
Total, perfecto. Yo también, yo le digo tipo, me siento real, como reentusiasmada, siento que no tengo límites. Desde que arranqué el negocio, y esto es de verdad, posta posta, desde que arranqué el negocio, nunca más tuve un día sin ilusión. Es muy loco. Fíjense, cuando uno arranca este negocio, si estás conectado de verdad con la abundancia de este camino, es como que nunca más tus días son como eh siempre es como la ilusión, la esperanza. Y yo hablo de eso, ¿no? De cómo me siento. Y después recién ahí hablamos de qué veo acá. Y ahí sí te vas a poner filosa. Y a ver, como sabemos que las personas tenemos como un tema de atención, que nos quedamos con tres o cuatro conceptos, vas a explicar como los puntos claves que es, por ejemplo, yo yo lo resumo en no sabes la flor de multinacional que tengo acá como socio, no sabes lo que es NSkin. Después digo, no sabes los productos que tienen, o sea, la calidad de productos una locura. y no sabes la cantidad de dinero que hay para generar acá. O sea, yo hablo de un dos tr, nada de el bono que no sé qué que no, no. Un dos tres empresa, ciencia, dinero. No sé a vos, pero yo me aseguro que la persona tenga un dos tres eso fuerte cuando hablaba del negocio y no le hablo de nada más. Le digo, bueno, después hay 1 detalles, después te lo voy a ir explicando, pero lo que sí quiero que sepas es que es una multinacional de primera. Los productos son una locura y no sabes la proyección económica que tenemos acá. Eso es lo que yo digo cuando hablo de qué veo.
Sí, o sea, siempre obviamente menciono eh la parte de que cotizamos en bolsa, o sea, hablando de una presentación literal por Zoom y así, ¿no? Cotizamos en bolsa la calidad de nuestros productos y nuestro plan de compensación, ¿no? Y obviamente en qué veo también sobre todo ahorita es como el momento en el que estamos. Entonces, que le quede bien claro que a pesar de que tenemos 40 años en el mercado, esto se está poniendo brutal, ¿no? O sea, que todavía queda muchísimo este espacio de crecimiento y así y y de hecho, o sea, como sumando estos últimos dos puntos es como a mí me vuela la cabeza lo que he creado en estos últimos 4 años y me vuela todavía más lo que está por venir, ¿no? O sea, lo que está sucediendo ahorita.
Total, hermoso. Y ahí hay una persona en el chat que para que quiero leer que se llama para ver eh Cristina dice, "Si apenas el mes pasado inicié, ¿cómo puedo transmitir este éxito?" Justamente vas a transmitir desde cómo estabas, cómo te sentís y qué ves acá. Fíjate que Cristina que en ninguno de los pilares estamos hablando de resultado concreto, en ninguno. Y eso que hoy con Isa le podemos agregar más pimienta y decir, "Me gané tantos viajes, podemos agregar datos." Pero fíjate que acá no estamos hablando de nada eh en cuanto a los el resultado, estamos hablando de emoción, tu historia, tu emoción y que ves. Así que no se queden con, no, si yo todavía no no enfóquense en lo que sí. Y esto también es reimportante en el negocio, no solo cuando estás arrancando, sino cuando lo estás transitando, porque tenés periodos donde cosechas muchísimo y periodos donde estás full sembrando y todavía tu oficina, yo cuando la le presenté a Isa, yo estaba trabajando como un como una leoncita y mi oficina era de sociais, tenía tres RDMs rascando los puntos en la desgracia, o sea, no era la oficina que tengo hoy, pero yo no estaba enfocada en esa realidad, yo estaba enfocada en todo lo que estaba creando. todo lo que veía y desde ahí presentaba el negocio.
Yan que también sí decí puedo sumar, obvio, la mayoría, o sea, todo eso que se están haciendo es en su cabeza. La persona del otro lado no tiene idea ni cómo se ve tu oficina, ni cómo se ve tu organización, ni nada. No estoy diciendo que tienen que mentir, pero cuando ustedes transmiten esa emoción y esa visión, la persona crea esa perspectiva de lo que tú estás viviendo y haciendo, ¿no? Obviamente no vas a presentarle y le vas a decir, "No, pues estoy en la desgracia, llevo dos días y esto no me sale." No sé. ¿Quién va a querer hacer el negocio contigo? Más bien, a ver, yo siempre poniéndolo en perspectiva de un negocio tradicional, ¿no? O sea, un Steve Jobs cuando era un donadie y estaba presentando su primer celular o lo que él quería crear, no llegaba a contar la desgracia que había sido construir ese primer celular o lo que sea. Llegaba a proyectar la visión que él tenía de ese celular, el primer celular Touch, éxito mundial. Y la persona que una de las personas que por fin crea en él se agarra de esa visión y entonces empieza a explotar todo, que tal cual pasa lo mismo y esto le pasa a cualquier persona exitosa. Yo por eso soy fan de escuchar historias, cantantes, artistas, empresarios, todos, todos pasaron por pichear literal su idea, recibir 8,000 nos y una persona que te cambia la vida porque creyó en ti y porque se agarró o creí, literal, se identificó con esa visión, la vio y entonces te agarra la mano y esto se empieza a expandir, ¿no? Entonces, tal cual. O sea, yo me acuerdo perfecto que llevaba un día en el negocio y yo a mis amigas les decía, "Estoy arrancando un negocio que está cabrón y quiero que lo hagas conmigo." O sea, that's it. No tenía que decir más, ¿no? Este, sí, o sea, todo lo técnico ya se viene después solito.
Total. De hecho, ahí también eh otra persona dice que contaba la historia de Subaplan. Sí, pero a ver, está bien, pero sabes lo que te queremos enseñar es que vos veas lo que ya tenés para romperla. No te agarres de nada que no sea tu emoción, lo que ves y a dónde vas. Punto. Con esos tres pilares no necesitas nada externo, ¿entendés? No necesitas nada externo. Por eso hacemos mucho hincapié en Sincerate. Y acá viene una parte profunda de tu trabajo personal que todos hay que hacerlo, que es que hacerte cargo de qué quiero de verdad. Y acá nos podemos poner mucho más profundas, pero vos tenés que tener en claro por qué de verdad haces este negocio, hacia dónde vas y cómo estás decidiendo hacerte cargo del cambio que vas a construir para tu vida, ¿entendés? Entonces, si vos no te haces esas esas preguntas profundas y vos seguís en la de hago nuskin, vas a hacer nuskin superfuamente como un delfincito ahí buena onda. Pero si vos de verdad querés transformar tu vida, tu economía, tu forma de ser, transformar la vida de muchísimas personas, vos tenés que estar conectada con lo profundo, ¿entendés? Y ahorita me recuerda un poco a cuando Flor le dice a Tanú que en 6 meses o en no sé cuánto tiempo ella iba a estar generando tanto, iba a tener libertad absoluta. Y eso fue lo que conectó con con Tanu, porque para ese momento Tanu ya conocía el negocio, ya dis que lo intentaba y así, ¿no? Pero cuando Tanu conectó con la libertad que Flor iba a tener desarrollando este negocio, ahí fue donde dijo, "Yo quiero."
Total, total. De hecho, mira, vamos a ir respondiendo como también para para ir eh acá Rox dice, "¿Cómo le hacen para romper con la respuesta tan común de la gente cuando les hablas del negocio y dicen que no son buenos para vender?" Primero que también está bueno que sepan que ahora que ustedes lo van a arrancar a hacer desde este lugar al presentar, las personas no conectan tanto con esos miedos. Es como que te suelen hacer esas preguntas al final, tipo, te escuchan y después te dicen como, "Bueno, ay, pero no sé vender." Y vos sabéis lo que hacer es empatizar. Ay, sí, te reentiendo, me pasa lo mismo. Ay, sí te, o sea, empatizá con la persona. Pero cuando vos arrancá de este lugar tan profundo, te juro que esas preguntas te las hacen al final, ¿entendés? porque la persona se queda con eso. Eh, y después también eh ta ta ta ta, una vez que transmito los cuatro pilares, ¿en qué momento les cuentas los datos más duros y concretos? Claro, para la segunda, o sea, le contas algo o le mandas videos para ver o haces otra reunión. No sé vos, Isa, cómo haces con eso, pero yo es como que trato de que la presentación sea de 20 minutos con esto y que si se queda con la intriga es perfecto. Segunda reunión, te mando videos. No, no profundizo mucho ahí.
Es que número uno, ¿a qué le llamas con datos duros? Porque a lo mejor yo en mi presentación de negocio hablo de promedio de comisiones y that seat, todo lo demás, la persona ya es responsable de su negocio y se puede ir empapando de absolutamente todo. Y si te mantienes conectadas a estas llamadas te vas a ir empapando de todo, ¿no? O sea, yo de hecho este cuando justo me intrigó tanto lo que me platicó Catatu, o sea, yo decía, "Es que yo quiero encontrar las líneas chiquitas." Y ahí empezó como mi búsqueda de querer saber qué no me estaba diciendo y empecé a investigar todo este y a sumarme a las llamadas. Y también todas estas llamadas pues me validaron muchísimo porque cada vez era gente contando su experiencia, contando su nueva realidad, hablando del negocio, de la ciencia y todo eso. Entonces, este, mínimo yo no me puse a preguntarle datos duros acá tú en esa en esa primera reunión. Creo que son muy pocas personas las que a lo mejor te dicen, te empiezan a a pokear y creo que esas personas que te empiezan a hacer esas esas preguntas específicas es porque a lo mejor ya estuvieron en un negocio similar este o así, ¿no? Entonces, creo que también me quedaría con lo que Katú ya dijo en algún momento, no se no se claven con lo que no, o sea, si las personas les empiezan a hacer preguntas desde el miedo, este, o muchas veces como hasta se siente que te quieren como tirar tu presentación, no es como no es el tipo de personas que quiero tener en mi equipo, next. Y ni siquiera te clave así, simplemente sigues presentando, ¿no? O sea, yo me acuerdo, yo número uno, nunca ni conté las personas a las que presenté porque no me daba la vida para hacerlo y estaba tan enfocada en compartir la oportunidad que no me daba cuenta si alguien me dejaba en sin, si no quería, si sí, si hacía, si no. O sea, yo solo estaba con las personas que se conectaban, que hacían, que compraban su producto, que tenían dudas, que tenían ganas de crecer, etcétera, ¿no? Entonces, creo que creo que eh esto me lo ha enseñado muchísimo Catu y quedarte y clavarte con lo que sí va a ser que tu negocio sea mucho más ligero y que siempre estés avanzando.
Exacto. Exactamente. Y el último punto que también está buenísimo es cómo voy a estar, ¿no? O sea, porque como que algo que tenemos mucho en común todos los humanos es que nos gusta tener caminos de de de posibilidad, ¿entendés? Entonces es como reimportante hacer hincapié en ahí están nuestros hijos con Isa bajando en first class. Ahí se ven nuestros hijitos, se ven los equipos enormes que estamos construyendo, se ven todos los pines, se ven tener amigas con millonarias para viajar juntas, no sé lo que a vos te mueva, ¿entendés? Pero es reante como hacer hincapié en esto, en cómo voy a estar. Entonces, fíjense que estos son estos cuatro puntos. Ahí vi que preguntaban más si usas slides, si no usas slides. La respuesta es lo que a vos te sirva para generar más conexión. ¿Okay? Eh, Isa,
Por ejemplo, a veces usa slides. Yo en su momento usaba, ahora no uso slides. Soy mucho más de como de conectar con la persona.
Y también algo importante es mientras que voy desarrollando estos cuatro pilares, todo el tiempo voy haciendo un ping pong de preguntas. No, por eso me faltó aclararlo en las diapositivas, pero por ejemplo el inicio vos contás de dónde venís. Lo antes de contar de dónde venís le vas a preguntar, "Vos onda en qué andás. Contame, te quiero escuchar." Primero le preguntas y después le contas vos de dónde venís. Después le vas a decir, "Bueno, mira, te quiero contar cómo me siento y si te animás, preguntarle vos cómo te sentís hoy en día." Después hablas de, "¿Qué ves acá?" Y cómo voy a estar y después le vas a preguntar. Y yo te hago una pregunta a vos, tipo, ¿cuál es tu proyecto? A mí me encanta hacer esas preguntas que yo después contesto con nuestro negocio, ¿entendés? ¿Vos cómo te ves de acá en unos años? ¿Vas a estar? ¿Cómo es tu proyección económica? Haz esas preguntas tipo profundas e incómodas, que el otro se quede como, ay, no, no sé, como que anímate a hacer esas preguntas, ¿no? Las preguntas son la clave del éxito al a mientras que vas desarrollando esa presentación. No se dice así, vos lo hacés, pero yo todo el tiempo busco preguntar y que la persona también se quede conectada con la reunión, no sea solo yo hablando 100%.
Este, obviamente, sobre todo si es una persona a la que le estoy presentando o a lo mejor una amiga la que no he visto hace tiempo, siempre es como primero catchup, quiero saber qué es de tu vida, dónde estás, qué haces, ya sabes, o sea, cómo estás actualmente y de ahí también yo me puedo guiar en qué pongo más foco, ¿no? O sea, a lo mejor si es una persona que le encanta viajar y así, pues voy a hablar un poco más del viaje de éxito. A lo mejor si es una persona que busca libertad, pues voy a hablar un poquito más del plan de compensación. A lo mejor si es una persona que es médica, pues sí, a lo mejor ahí voy a mencionar un poco más de la ciencia, ¿no? Pero todo eso lo sabes a través de preguntas, ¿no?
Exactamente. Y ahí, por ejemplo, el tema Bart pregunta el tema del plan de compensación. Yo sí lo explico, pero muy por arriba. Básicamente ahí lo ahí como que me conecto con la parte más de negocio, eh, y después hacerle esas preguntas de bueno, mira, eh, ¿cómo es tu proyección económica o estás para diversificar? No, como entrando en el tema número, yo le digo, "Bueno, mira, te lo voy a explicar como sers simple, hay un montón de detalles más, pero para que te quedes con la idea", y le digo, ¿viste que vos a la hora de emprender algo tenés que desarrollar todo vos sola con la inversión, el tiempo, etcétera, etcétera. Entonces, lo primero que tenemos como de fuego acá es que tenés todo recontraarmado y a vos eh el dinero viene de la parte de conexiones. Es como un PR que conecta, que hace los contactos y los vínculos y el marketing de la empresa y los productos, ¿no? Entonces le digo, "Vos arrancás como afiliado, vendés, ganás, no vendés, no ganás." Y le digo, "Recomendando como recomiendas el lugar que fuiste a comer sushi ayer ubicas." Como que todo el tiempo trato de traer ejemplitos cercanos porque todo el mundo recomienda los buenos restaurants, recomiendas tu terapeuta, entonces le contas el negocio haciendo un ejemplo que todo el mundo pueda sentirse cientificado. Entonces le digo, "Arrancas como afiliado recomendando los productos que te gustan. Obviamente los tenés que usar", le digo así sincera para que sea mucho más fácil. Recomiendas lo que te pasa con eso. La gente que también quiere sentirse así te va a comprar y vos tenés una comisión. Buenísimo. Si querés te quedas ahí recomendando, recomendando, recomendando. Ganas dinero. Genial. Después tenés el segundo paso que es, ¿no? Paraá, querés tener como tu propia tienda y generar también otros afiliados y generar más volumen, es decir, más dinero, perfecto. Te vas a ser representante de la marca dentro de la compañía, pero más todavía más. Y ahí siempre le digo, y esta frase me encanta, como por si hay un leoncito del otro lado, le digo, "Pero si vos sos un, digamos, un líder de alma, como que trato de identificar, porque la persona que es líder se va a identificar con ese Si vos líder de alma o que de verdad estás para algo grande, fuerte, te vas a volver loco con esta parte, que es podés desarrollar equipos de liderazgo por todo el mundo generando como tus franquicias digitales, por así decirlo, que no son tus empleados, que son tus socios, que Nuskin les da todo. vos simplemente conectas y construís esos equipos y entre todos generar millones de volúmenes de venta por todo el mundo, llegando un montón de clientes. Y ahí le vas a decir, obviamente, según le, bueno, sí, le vas a decir, por ejemplo, si yo tengo 500 socios por el mundo y todos tenemos cinco clientes de Lumi al mes, imagínate lo que generamos y ahí le vas a decir, "Yo en ningún otro negocio tendría esta posibilidad." Y ahí le digo, "¿Y vos? ¿Vos qué onda? ¿Cómo es tu nivel de multiplicación?" Como que hacé preguntas ahí. Así explico el plan, Barb, pero no me no me adentro en los bonos. Y de ahí la pregunta, la persona si está acopada te va a preguntar, ¿y cuánto ganas? Bueno, mira, te voy a pasar un video para que lo estudies, como no vas a profundizar ahí, pero sí digamos le vas a dar la idea general del tamaño de negocio. Y como decía Isa, si la persona es empresario, tiene un negocio, yo siempre le pregunto, "Tengo una pregunta, ¿vos cuántas franquicias tenés?" "No, tengo solo una tienda." "Ah, claro, sí, te entiendo." Bueno, mira, te cuento. ¿Entendés? como que a propósito hagan preguntas que conecten y acuérdense. Exacto. Pero acuérdense que la mayoría de la gente no entiende nada en nuestra primer presentación, entonces lo tienen que mantener super básico, ¿no? O sea, entre más digerible sea que cachen esto, ¿no? O sea, para mí es comisión de mi venta propia, comisión de la venta de la gente que yo esté invitando y le esté enseñando a desarrollar lo mismo que que yo y un 5% que es como si franquiciaras Starbucks con el por el mundo con un costo cero, literalmente, ¿no? O sea, y si ellos son capaces de tipo visualizar eso, eh, ya está. Todo lo demás literalmente, o sea, después de la presentación, sí, sí, quiero arrancar, no sé qué. Okay, afíliate. Pasó el número uno, pasó número dos. ves el plan de compensación y lo ves varias veces porque a la primera no lo vas a entender y ya también haces responsable a la persona de que empiece a entender su propio negocio, ¿no? Totalmente. Pero fíjense que es como más importante que se quede como con la idea de proyección que los detalles. Por eso hacemos mucho hincapié en que puedas decir esto. No ganas por recomendar como recomiendas todo lo que te gusta o no. Sí, sí, yo recomiendo todo. Bueno, buenísimo. Le sacas dinero. Punto número dos, tenés tu propia tienda, como si tuvieses que abrir una tienda propia que te tardaría un montón. Bueno, acá la abrís rápido, digital y no solo eso, sino que podés construir un imperio por todo el mundo. O sea, no tenemos límites, ¿no? Es como esa visión.
Eh, y voy a agregar algo rápido. Obvio, me encantó que Dani haya mencionado el que esto es de ser completamente auténtico. Nosotros les podemos pasar nuestra manera, que aparte les firmo que si hiciéramos una comparación de Katu y Mia, va a ser diferente y si ustedes lo copian y pegan igual no van a tener el mismo resultado que nosotros porque es super personal. Entonces, justo por eso arrancamos, que en el aprender, el aprender está en el hacer, porque esto lo van a ir desarrollando ustedes. Entonces, yo les puedo pasar, este es el mensaje que mando y les juro que si ustedes mandan el mismo mensaje, no van a conectar de la misma manera con la persona porque es literalmente de de ti, de tu de tu energía, de ser auténtico, de conectar con la otra persona. Obviamente, si yo te doy un mensaje y estás haciendo copy paste, no eres tú. Y pasa lo mismo con el con la presentación, con cómo le dices tal cosa así. O sea, siempre por eso le estamos haciendo estas preguntas. Tu historia, tu por qué, tu visión, lo que a ti te emocionó que estés aquí es lo que te va a hacer conectar con la con la persona del otro lado de la pantalla. De hecho, o sea, lo van a ver, duplicamos cosas muy en común en el equipo. ¿Por qué? porque llegan por ti, porque se identificaron por ti, porque vieron algo en ti que les refleja ellas, ¿no? Entonces, creo que algo que Katu supo hacer perfectamente bien desde un inicio es tener claridad absoluta del tipo de persona que quería tener en su equipo e ir a buscar ese tipo de personas. Y entonces desde ahí es no cono no conecto con cualquiera, no le digo que sí a cualquiera, no hago el negocio con cualquiera, lo hago con este tipo de persona con el que yo quiero trabajar, viajar, estar, etcétera. Y eso literal empieza desde uno mismo. De hecho, esto que nosotos les decimos de las preguntas y todo es porque todo el tiempo estás buscando como profundizar en el otro, pero no abandones tu visión. No abandones tu visión. O sea, yo cuando arranqué yo decía, "Quiero armar un negocio con mujeres por todo el mundo." Era como rerraro, por así decirlo, porque de dónde iba a sacar los contactos, o sea, pero yo no abandoné mi visión. Y también lo que dice Isa, yo dije, yo quiero trabajar con gente fuerte, gente fuerte, con ganas de ir por todo. Y la verdad que de los 800,000 llamados que tuve, el menor porcentaje se sentía esa fortaleza. Pero yo igual decía, estoy conectando con gente con liderazgo. O sea, no me importaba, yo lo decía igual. Porque, ¿qué pasa? La persona con liderazgo conecta con esa vibración. Yo no voy a abandonar mi visión para achicarme. Yo, digamos, mantengo mi mi visión y mi vibración y el que conecta genial. Y si no, bueno, hay muchos niveles de conexión y bueno y también lo que le va a pasar es que a la hora de hablar con la gente, la práctica, como dice Isa, vos te vas dando cuenta, ¿entendés? Hay veces que mi presentación dura un minuto. Por ejemplo, les digo indicios que a mí hacen que yo corte rápido el teléfono. Levanto el teléfono o la o la reunión y o no pone cámara o levanto. Hola. Sí, claro. Ahí hago una presentación de un minuto y le digo, por ejemplo, me ha pasado situaciones fatales donde del otro lado no recibo nada energía, tipo que se nota que la persona está como en un flow raro y le ni siquiera le presento, le digo, "Ay, hola, qué lindo escucharte, todo bien", y ahí viste, cero actitud. Digo, "Bueno, eh, nada, un gusto escucharte, te voy a mandar un video. Míralo y si te copa tup y no le presento." Lo mismo me pasa por Zoom. Si yo entro al Zoom con toda mi actitud y del otro lado veo a la persona así no más, sin cambiarse, yo en un minuto me doy cuenta que no la quiero en mi equipo. O sea, ni idea. Ahí en un minuto le digo, "Bueno, qué lindo conocerte. Bueno, vamos a una cosa. Te mando un video y lo ves. O sea, no le presento. Ahora si yo del otro lado recibo una persona, porque se van a dar cuenta, que está como, viste, como un cachorrito que quiere todo, que está como, "Hola, ay, por ejemplo, te dicen, ay, gracias por tu tiempo, gracias por llamarme." Yo ahí digo, "Wow, estoy hablando con alguien abierto." Y ahí pongo todo, eh, la carne en el asador, como dijimos en Argentina, ¿entendés? Pero entonces no traten como de digamos uno también tiene que tener esa sensibilidad para ver desde dónde vas haciendo, cómo vas conectando. No den todo de ustedes para esas personas que dan cero, ¿entendés? Y te reas cuenta por cómo hablan, por si ponen cámara, por si otra, por ejemplo, pones la reunión y no viene. Si no viene, bueno, te pide otra reunión. Bueno, pero te doy una segunda chance porque yo estoy muy ocupada, si no te mando un video. O sea, no estamos atrás de nadie, tenemos oro en polvo y tenemos que tener toda nuestra energía enfocada en expandir para llegar para las personas que sí están para romperla con nosotros y sí están para un cambio. Y para mí cuando más estás centrada en tu energía y honrando esa visión es cuando llega la gente indicada, literal. ¿Por qué? Porque si quieres gente rápida, ambiciosa, con ganas de hacer, conecta con eso grande, no con tú haciéndote chiquita o apagándote o con pena o así, ¿no? Entonces, entre más se paren en ese lugar, honren lo que tienen y transmitan esa visión, eso de que quieren construir, para mí en esos momentos son cuando llegan esas personas que literalmente transforman tu organización, tu negocio.
Total, me encantó eso que dijo Isa, honrar la visión. Clave. Y esto que también lo dijo Dani en Cancún, es no hay presentación perfecta para quien no está abierto. O sea, no, no la hay. y vos te das cuenta con esas preguntas y con el entusiasmo de la persona, etcétera. Ahora, sí hay presentación fatal que conecte para quien está abierto. O sea, ponele que lo haces muy fatal, largo, aburrido, lo que sea. Si la persona en el fondo su corazón está buscando algo, va a conectar. Entonces, vos tranquilo, presenta tranquilo. No hay nada como que salí del lugar controlador de qué digo, cómo le digo y cómo le entro. Salí de ese lugar. Vos enfocada en lo que sentís, en a dónde vas, en esa visión, en irradiarla con la confianza ciega de que la persona que lo ve lo ve y va a romperla como vos. No tenés que esforzarte mucho, lo que tenés que hacer es hacer el trabajo, obviamente, invitar, presentar, invitar, presentar, invitar, presentar. Ahora, después la suerte ya está echada. Es el destino. Si la persona arranca o no arranca, es el destino, ¿me entendés? salir de ese lugar controlador, porque el lugar controlador primero que es falso, es una ilusión y segundo te traba todo el proceso del negocio, ¿entendés? O sea, yo cierro la reunión y no me acuerdo ni con quién hablé, ¿me entendés? Porque yo lo doy todo ahí y después suelto y confío y sé que si esta persona, si esto tiene que ser para esa persona, ella misma se va a dar cuenta más allá de lo que yo le haya logrado transmitir o no.
Total, me encanta. Sí, o sea, real, mis presentaciones de negocio al principio duraban más de una hora y la gente arrancó. Exactamente. Y después una cosa como algo algo importante es a la hora de de cuando vos invitás o presentass preguntale tipo, ¿te presentaban el negocio como clave no entrar en esas? Digo, para ahorrarnos temas, ¿viste? O sea, no des una reunión sin antes preguntarle, "¿Conoces Nuskin?" Porque por ahí la persona dice, "Sí, conozco, estoy afiliada con tal." Entonces se arma todo un lío de cambio de no sé qué, ¿no? La primera pregunta es, "¿Conoces Nuskin?" Listo, perfecto. Anda a buscar a que te lo presente. Tratemos de ahorrarnos esos temas que a todos después nos conflictúan de la prima, la tía, que yo entiendo, hay grises, pero tratemos de errarnos con esa pregunta clave de sí, conocía porque me lo contó Isabela. Ah, espectacular, esto es lo mismo. Anda a buscarla, es una genia. O sea, tratemos siempre de hacer esa pregunta. Y ahora para ir cerrando es, ¿cuánto tiempo te vas a tardar en alinearte y salir a presentarle al mundo esta bestialidad de proyecto? ¿Cuánto tiempo te vas a tardar? Porque si vos no estás creciendo es porque no te estás alineando y no estás haciendo lo que hay que hacer. Entonces depende de vos cuánto te tardes. Yo entiendo que no podemos controlar cuándo aparecen nuestros leopardos enfocados, pero sí podemos controlar el desde dónde, la alineación, mi visión, lo que siento y cuánto trabajo. Yo ahí marcaba cuántas presentaciones daba al día para para yo misma tener como ser accountable, ¿entendés? Isa también en momentos así de full crecimiento, lo que sea, vas a a lo que sí depende de vos.
No, total. Y de hecho les voy a compartir una una estadística que di el di el sábado aquí en el evento en Mérida que hicimos y que ahorita en mi equipo me acaban de de preguntar que el tiempo promedio para ser diamante azul son 3 años, ¿okay? Y una persona diamante azul afilia promedio 151 personas directas. Okay. ¿Quién me puede decir cuántas personas directas necesitamos para hacer eh diamante azul? Lo pueden poner en el chat. Okay. 5 se quiere decir que presentamos muchísimos, muchísimos. O sea, para tener 150 y no sé cuántas afiliadas quiere decir que presentamos mucho más que eso, ¿no? Y que no todas se van a quedar, que necesitamos cinco joyitas, ¿no? Y si divides esas este promedio de afiliadas en las 156 semanas que tiene 3 años, una persona diamante azul afilia a una persona a la semana por 3 años consecutivos. Entonces, como que a mí me pone en perspectiva cuánto están presentando, cuánto están afiliando para que lleguen esas cinco joyitas. están escuchando, o sea, 557 personas afiliadas directas y necesitamos cuatro joyitas, dos representantes de marca, si lo quisieran ver así. Exactamente. Así que bueno, a darle porque tus leopardos te están esperando, Mabel. Así que no te eh no te quedes ahí lenta en la desgracia, que sí, que no, no, no. foco en vos, alineada, lo que sí depende de vos y a seguir y a seguir y a seguir porque el que busca encuentra. Los leopardos ya existen. La gente ambiciosa con ganas de más está en el mundo, no es que hay que inventarla, ya está. Entonces, ¿cuánto te vas a tardar en ir a ir a encontrarla? Sí. Así que bueno, gracias amiga de mi alma. Podríamos seguir 80 horas, pero estamos en hora. Laso.