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E227|美国医疗市场AI争夺战:巨头押注,创业公司能赢吗?

硅谷101播客59:40

Transcription

美国医生每周工作62个小时

大部分时间居然不是在看病

而是在跟保险公司

还有文书系统作斗争

AI到底能不能解决这些问题

Hello 大家好

欢迎收听《硅谷101》 我是泓君

从2025年底到2026年刚开年

AI医疗就打起来了

OpenAI发布了ChatGPT Health

而Anthropic它也紧跟着推出了

Claude For Healthcare

一家叫OpenEvidence的创业公司

年收入才1亿美元

但是估值却飚到了120亿美元

它凭什么

我们普通人现在问AI看病

到底是不是靠谱

我们这集就来聊一聊

美国万亿医疗市场的“AI争夺战”

今天跟我在一起的嘉宾是

Fusion Fund的创始管理合伙人张璐

Hello 璐 你好

泓君 你好

还有一位也是我们的老朋友

他是遗传学博士

美国药企免疫学的研究员

《说医解药》播客的主理人周叶斌

Hello 叶斌

嗨 大家好

今年其实是一个AI医疗的大年

我发现不管是中国

还是美国的这些模型厂商

都在开始做医疗了

璐 你应该也是刚刚从1月份的

J.P. Morgan的大会回来

你要不要先跟大家总结一下

这次大会你有发现一些

什么样的新的变化

对 每年1月份的

J.P.Morgan Healthcare Conference

基本上是美国全年最大的

一次医疗盛会

而且它不只是讨论医疗创新

它其实更是一个全产业的聚会

但今年可能我觉得

有更大一点不同是说

大型的药企和医疗公司

它的思维理念和前一年

是有了一个本质的改变

之前可能还会有很多讨论是说

要不要和AI进行整合

现在很明确的是一定要整合

而且整合的力度也非常大

效率 包括速度也很快

当时在大会期间

其实有一个比较重要的发布

就是Eli Lilly和英伟达

做了一个战略合作的发布

所以他们会在两边

进行非常深度的合作

而且拿出的预算初步宣布的

就是十亿美金的体量

我们也有几个初创企业

其实本来就在和Eli Lilly还有英伟达

两边都在合作

他们新的项目成立之后

整体整合的速度是非常快速

也非常惊人的

包括我和一些比较大的

医疗公司的CEO在聊的时候

经常会听到他们提到的一个概念

就是公司内部已经成立了

像“人工智能大学”这样的机构

他们会要求全公司的员工

包括管理层还有董事会层级的人

都要去参与课程的训练

去有一个基础的人工智能培训

和人工智能的了解

更好地通过人工智能

这样的一个工具去处理医疗数据

挖掘医疗数据的价值

推动一些新的项目的发布

和医疗创新公司的合作

对 那叶斌

因为其实你在药企

自己也是在医疗体制内的

你自己有觉得今年大家在讨论

“AI”这个名词的时候

有讨论得更多吗

有 其实我们现在平时也有在应用了

在医疗公司里面一个挺明显的就是

药企一般还是比较讲究保密性的

一方面他可能对于外面的模型

他会有一点谨慎

就比如说你的资料

能不能上传到ChatGPT

显然基本上应该都是不行的

但另外一方面

他也希望能够引入这样的

他往往有自己做一点

公司内部可以使用的

比如说是Microsoft 它的Copilot

除了药企之外的各行各业都在使用

哪怕是医院

他们采用的一些信息的服务商

都在引入AI这一块

这个几乎就是不可避免的

只不过就是如何是最好的使用方式

这个现在还都是在探讨当中

Eli Lilly好像前两年还开放了一个

自己的AI平台

就说你们其他小公司也都能来用

这个也提出一个挑战

就是有些小公司可能觉得

如果我加入到你的平台

我的信息是不是交给你了

但另外一些公司或者会想到的是

这样是不是我能够加强和礼来

这样一个大药企的合作

现在也确实算是一个

百花齐放的状态

而且除了大家提到的礼来跟NVIDIA

10亿美元AI药物研发实验室的合作

其实我注意到

在这次J.P.Morgan的大会上

Anthropic它也推出了一个

Claude for Healthcare

还有一家创业公司

叫做OpenEvidence

它现在的估值也到了120亿美元了

可以说今年是在整个AI医疗领域的

一个非常大的独角兽

我其实也不知道ChatGPT

它是什么时候上线的

GPT Healthcare

我是有一天突然打开网页的时候

就发现它上线了这个功能

而且它是ToB跟ToC两边都有

所以现在看起来

确实在2026年的这个一开年

医疗领域跟人工智能的结合

它是打得火热的一个状态

待会儿所有我们提到的这些公司

其实我们可以一个一个分析一下

看看它们的商业模式

跟它们不同的

怎么用AI去跟医疗结合

有一个非常详细的分析

在此之前我想跟各位也讨论一下

就比如说从医疗体系看

现在中美医疗它的痛点在哪里

叶斌 因为你在药企工作

平时从你接触到的医生来看

你觉得他们痛点是什么

比如说是不是

花在行政文书上的时间

比面诊还要多

其实我太太就是医生

所以我这个比较有(发言权)

她也经常和我聊到这一些

挺明显的就是

我昨天还去查了一下

去年10月份的时候有一篇论文

跟踪的是MGH

就是Mass General哈佛医学院

他们的附属医院

全科医生的一个工作状态

最后发现 全科医生每个礼拜

平均工作时间是61.8个小时

这是非常长的工作时间

相当于是你可能只有单休

然后你剩下的6天

每天要工作10个小时以上

但是另外一方面 我们也都知道

一个全科医生

平均每天其实他也就看

20到25个病人

已经算最多了

最常见的很多

实际上只有15到20个病人

那么他每个面诊的时间

大部分时候其实也就在15分钟左右

你能超过25分钟是非常罕见的

如果我们把每周工作61.8小时

其实平均到每个病人

每年要花1.7个小时

但另外一方面

他其实看这个病人的时候

我们都知道 没有那么长时间

中间的大部分时间

显然都不是在给病人看病

主要是看病引入的其他工作

像刚才泓君说到的

行政工作是很大的一块

他要和保险公司处理很多事情

他看诊的记录要记录下来

这带来很大的一个问题

一个是效率的问题

像美国医疗最大的一个成本

其实是行政成本

既不是药价

虽然现在很多人说药价是很高

这也是事实

但是主要的成本是在医疗这块

医生他们花很多时间在行政上面

另外一个 由于工作时长长了

也造成一个比较现实的(问题)

就是美国这里的

在英文里面叫Physician burnout

你可以理解为医生过劳

工作时间太长

让他觉得没有满意度

因为你可以想象

很多人去读医学院

不是为了在那里处理行政文书

不是为了跟保险公司打电话 交涉

他希望去看病 去治疗

这个就会导致很多医生

他的心理上面感觉特别的疲劳

这都带来很大的问题

对 你刚刚提到

医生在行政问题上花的时间很长

它为什么这么长呢

是因为他要跟保险对接

还是说整个美国的医疗体系

在不停的模块化的时候

它其实用于流程的时间会越来越多

是的 就是用于流程的越来越多

其中和保险(打交道)是很大的一块

因为像保险里面有一些治疗

你需要有事前授权

那就是事先要经过保险同意做这个

否则的话这个钱是报不了的

那就有谁来付钱的问题

另外一方面 作为一个医生

比如说一个手术

他看病之前需要先看一下

他的病历情况是怎么样的

看病之后他还要做一个记录

这些都会引入很多的行政工作

美国这个医疗本身又比较碎片化

一个新的病人过来

有可能他原先的电子档案

另外一家医院用的

和你这个稍微不一样一点

甚至是一样的

或者大家的记录方式不一样一些

都会引入很多的很琐碎的工作

导致整体来说

医疗方面

我们这个行政的时间和成本

都非常的高

对 我觉得叶斌总结得很好

其实在美国比较大的一个问题就是

EHR的这个系统

本来是为了让我们更好地

做自动化和数据化

但是它反而让医生花了很多时间去

有点像一个记录员一样

把很多信息转成数字化的记录

还要去审核

这样的一个流程

就会导致医生

他其实付出了很大的时间

但你会发现

最后他日常做的工作

他是一个巨大的资源错配

就你为什么让这样高成本的人力

在做一些低价值的重复的劳顿

但现在这就是医疗系统里面

存在的一个巨大的问题

包括现在我们能看到

美国这么多的医院

它大部分都是不盈利的

也面临一些比较重大的

财务层面上的问题

而医生的数量现在又不够

其实现在全美国都进入到了一个

缺少医生的状态

这也是因为很多医生会觉得

我都每周工作60多个小时了

但可能只有1/3的时间是在面诊

去在实际做医生的工作

剩下的全都是行政工作

再加上和保险公司打交道

确实很复杂

像事前授权

还有另外一个

叫医疗编码

医疗账单

也就是到后面索赔申诉的过程中

其实有一个数据是很夸张的

这也是为什么之前大家会看到

美国民众对医疗公司

有这么大的怨言

因为现在整个医疗的支付系统

它非常的复杂

比如说医生他要花很多时间

确保医疗编码是做得正确的

让保险赔付这个过程能够流畅

但是还是会有很多赔付的要求

会被拒绝

被拒绝的这些支付的要求

只有10%左右会进入申诉的过程

但是进入申诉的这些诉求

它80%都会被推翻

也就是说它实际上是应该被支付的

为什么有这么高的一个推翻比例呢

就是因为实际上

它被拒绝支付的原因

不是医学的问题

它是一个文书和流程的问题

所以这就给医生带来了更大的压力

他如果不把

文书和流程过程中的错误

减少到最少

他可能会导致他的病患

要经历这样的一个流程

去获得保险公司的支付和赔付

这样的话你会发现

在医疗账单

医疗编码层面上

花的时间很大

但是这个层面不应该是医生

浪费这么多时间去做的

我记得我之前有一个创始人

他为什么会出来做这家公司

就是因为他以前是洛杉矶

非常顶尖医院的一个急诊室医生

他有些时候就觉得

他前一秒可能还在拯救人的生命

因为急诊室来的人

都其实是一个生死存亡的阶段

他完成了这些工作之后

还要在半夜

可能凌晨3点 凌晨4点

站在传真机前面

去处理这些医疗编码

他就觉得自己的时间

简直就是完全错配

这也是为什么他辞职

要去做相关领域的初创企业

所以我觉得这点是

大家可能没有意识到的

医生的一个困境

其实还想给大家分享一个

宏观的数据

在我们人类社会里面

所有产生的数据里面

有30%是医疗相关的

但这些数据其实很多

现在也在被数字化收集起来

但我们现在真正去应用使用到的

连5%都不到

而在美国的话 整个医疗体系

又是美国GDP的20%以上

所以这是一个巨大的潜在的“金矿”

现在也是到了一个

非常好的时间节点

整个产业愿意去合作

这也是现在一个非常好的时机

去做医疗AI创新的原因

对 然后你刚刚在提到的

美国医疗的这些行政问题

保险问题 流程问题的过程中

你觉得我们刚刚提到了一些

创业公司

有哪些他们是在解决这些问题

其实还比较多

包括Claude

Claude它和Anthropic

它们做的Claude for Healthcare

和其他的几家不一样的一点是

它其实是在针对做很多

比较基础的设施的一个路线

比如说是针对医疗账单 医疗编码

还有它的HIPAA系统的明确性

还有一些合规的和连接层的

API的需求

这是它做的一个方向

所以这个方向

虽然它不是一个特别性感的

直接通到应用端的或用户端的

技术解决方案

但其实对于医疗行政成本来讲

是比较关键的一层

很多初创企业关注的方向

也是跟这个方向相关的

当然核心是我刚才提到的

最重要的医疗账单和医疗编码

这两个层面

本身就是一个巨大的市场

另外一方面

它用AI做自动化也相对比较好做

因为它没有新的数据生成的需求

它更多是一个基于规则的

人工智能的应用

所以它的解决方案相对比较简单

但是它的系统植入的过程

可能需要的时间长一点

因为你还是要

符合现在所有医疗系统

包括保险公司对于很多合规的需求

连接层的一些需求

哪些数据怎么样去托管的一些需求

所以这个方向我们会看得比较多

另外就还是数据隐私

像我们有一家公司

它就是我刚才提到的

和Eli Lilly还有英伟达

都在重点合作的一家公司

它做的就是有点偏向于

数据隐私的方向

但它做的是联邦学习

叫Federated Computing

所以它的Federated Computing系统

第一步就是植入了美国

可能60多家大型医疗体系

这样的话 医院就可以

在安全的语境下

把自己的内部数据分享给第三方

包括互相的一个合作

它不用在物理层级上转移

或者是分享自己的数据

它可以直接通过联邦学习的平台

进行数据的共享

所以这个Federated Computing

它其实在某种程度上

也解决了像敏感数据合规的问题

所以现在在整个医疗领域

推行的速度很快

这家公司也是Eli Lilly

重点合作方之一

而且他们和ChatGPT也合作了

因为ChatGPT

他们也开始做医疗层面上的应用

所以怎么样可以把合规这一层

先去解决掉

对于他们铺设应用层是很关键的

这方面的技术解决方案

在医疗领域推行的速度

还是比较快的

对 你刚刚提到的

这个医疗账单跟医疗编码

账单我可以理解 编码是指什么

比如说最糟糕的一个情况

就是一个患者去世

那么他的死因你就要记录

在医疗里面很重要的就是

你来记录下来

这个患者中间发生了什么样的情况

这些都是医疗编码

相当于是有一个代码你要输进去

你这里面如果出错的话

都会影响到后面保险

甚至怎么确定你这个医生

在里面到底是犯了错误

还是整个医疗过程是没有问题

都会有非常大的影响

对 但是刚刚璐你提到了

Anthropic 它的Claude

它其实是在解决这一块的问题

刚刚听叶斌的意思是

它其实就是要详细记录

你的医疗过程

当出了问题的时候

第一是看它的病例

是不是在保险赔付的范围内

如果真的有医疗事故的话

到底它的事故是医生 医院

还是病人

它有一个责任界定

其实也不是 医疗编码

还是要把它理解成一个

有点像翻译的感觉

叫医疗编码

就是把医生的诊断和治疗行为

翻译成一个标准化代码

比如说有诊断的代码 操作的代码

诊断就是说你得了什么病

如果你是得了高血压

它有一个代码 比如说是I10

如果你是糖尿病

它有对应的一个代码

就像在中国你有个病历本

上面会写你得了什么什么病

但是保险公司它只认代码

比如说医生他写

这个病人得了高血压

但是他的代码标错了

保险公司是只看那个代码的

还有操作

像我们经常讲的CPT-Code

医生做了什么

比如说他是让你去做心电图

做MRI CT

医生也需要把这个代码

它是有一个数字

比如说9000 8000 8300这样的

去给你标上去

包括你一些特殊的医疗项目等等

比如说像救护车

就属于特殊的医疗项目

所以这个翻译的过程很重要

如果你的代码错了

保险就会第一拒付

拒付之后医院就要去申诉

它收款的周期就会拉长很多

从医院的角度

你想 它提供了医疗服务之后

它其实是要等着收款

来去支持它日常的运营的

所以医院就会给到医生压力

这就是为什么很多时候

大家只知道医疗账单

但是很多患者没有意识到

医疗编码其实是非常核心的一环

而且它是非常非常巨大的

它是几十亿美金级别的量级

而且它会直接影响

像我提到的

比如说医院的营收

如果你的编码错误比较多

那对于医院的评估也会受到影响

而且如果你这个代码

他会觉得说你还编码过高

他会罚款 还觉得说你有欺诈风险

所以你会发现这个过程

它其实一点都不复杂

但是对错误的容错率又非常低

那它对于AI来讲就非常合适

它首先规则很明确

它又是个结构化的任务

它又是一个大量重复的任务

它是有一个明确答案的

你是高血压就是高血压

你的代码就是这个

所以我们其实看到一些

做编码的公司

说实话 都不一定需要用生成式AI

其实它就是基于规则的 你想想

它是很简单的

这样的一个对应的过程

它可以自动从你的病历

提取诊断信息

然后去匹配代码

当然用生成式AI的话

你还可以检查说

是不是Supporting documents

就是你支撑的这些材料

是不是足够的

或者说你还可以再做一些预估

比如说我们现在提交的这个

是不是可能会有被拒付的风险等等

这也是为什么Anthropic

看到这个巨大的机会

来去做这样的一个解决方案

你知道它做的是

具体的哪几个环节吗

它有做编码

Feature好像有一个是专门

是针对ICD-10的

一个比较基础的诊断代码的应用

HIPAA的合规这方面

它其实也有一个具体的解决方案

HIPAA合规

大概是一个多大的市场量级

叶斌你要不要也跟大家解释一下

HIPAA合规在美国是什么意思

HIPAA其实就是关系到

我们的一个医疗的隐私

这是非常重要的

HIPAA合规可能是这个

能不能进入医院的一个关键

如果不合规的话可能就进不了

比如说我太太在医院里面工作

她和其他人

聊到这个病人的情况的时候

哪些信息是可以告诉谁的

哪些是不能告诉的

比如说患者的姓名 这些

可能就是你不能说的

如果它根本就不是HIPAA合规的

比如说ChatGPT

医生能不能就把一个

病人的整个病历给传上去

那显然是不行的

一旦传上去之后就违反了那个HIPAA

被发现的话那是很严重的问题

在制药公司里面也是一样

药企每个员工

都要进行你的HIPAA的培训

保证在医疗方面的隐私数据

你能够达到美国这边的法律规定

对 HIPAA它其实是一个

保护医疗隐私数据的联邦法律

它其实存在很多年了

我记得是九几年的一个法律

它违规的处罚是非常高的

可能是百万美金级别的

而且很容易就触发集体的诉讼

我记得当时OpenAI公布了一个数据

其实很惊人

他说每周大概有2亿多的用户

是在OpenAI的ChatGPT上去问

和医疗相关的话题

这也是为什么

他想专门发布一个产品

是针对ChatGPT Health

而且他很明确地说

如果是ChatGPT Health

你在这里面的对话

它不会用于训练模型

这个也是为了HIPAA合规

我了解了

对 我刚刚还在想

我说ChatGPT Health

它是一个特有的模型

比如说针对医疗系统做过优化的

还是有什么其他的

为什么它跟大模型不能并行去解决

所以我理解它有一个特征

就是它的隐私保护是更好的

对 是的

而且它其实

在Health的层面上的数据

和它普通GPT的那个数据是隔离的

它也不会混到一起

当然这是他公开宣布的

他也强调他跟医疗相关

这个ChatGPT Health的对话

是不用于训练模型的

Anthropic

因为他做的

其实是更偏向于基础设施层面的

所以他们明确的就是说

他们一定是

提供HIPAA合规的云部署

因为云部署主要就是三个平台

AWS 谷歌和Azure

这三个层面上

他说他很明确

一定是HIPAA合规的部署

而且非常强调说

你的企业是有直接控制数据的

比如说我是一个医院

我用了Claude for Healthcare

但是这个数据的控制

一定是在我手里

而且他再去连接这些

我们刚才做coding的数据库的时候

他说他一定连接的是官方的数据库

所以他提供的是一个

企业的底层解决方案

在某种程度上

它可能也会避免了更加复杂的

因为如果你和用户端的话

你可能产生的这个应用场景

会更加多样一点

造成的这种隐私相关的风险

会更高一点

所以我其实觉得Anthropic

在Claude for Healthcare

这方面的打法

还是非常非常聪明的

对 我确实觉得在大模型

走向垂直领域的应用的时候

在美国这一点尤其重要

包括它不仅仅是在医疗

可能在法律

在各种涉及到用户敏感数据的行业

它可能都是一个门槛

大家担心的第一个问题

就是隐私的问题

是的 所以这也是导致

确实在医疗AI这个领域

你会发现很多早年的公司

它会直接是做面向消费者的

或者说更偏向于轻诊断

或者是生活方式

但是其实你真的要去

抓住这个巨大的医疗AI市场

还是要去符合所有的

这些审批合规的一些过程

才能够抓住这个最大的市场

很多AI创业公司它就从一开始

不仅要考虑它的AI模型能力

应用解决方案的整合能力

它也要考虑安全团队 合规架构

还有相关的审计

法律层面上的考虑和整合

还有你在和医疗企业

还有医院去合作的时候

它确实还会有一个安全审查的周期

你也不能够随便抓取所有这些数据

去做模型训练

就像你讲的

为什么在医疗领域我们看的公司

都是这种小语言模型

它不是大语言模型

它做小语言模型

一方面是说

它的数据质量确实比较高

它可以通过有限的高质量的数据

进行特定应用场景的优化

但更重要的是小语言模型的话

你在未来可以有可能

去做本地化部署

本地化部署的话

在隐私合规这个层面上的空间

就会更大

对 刚刚我们是分析了

Anthropic切入的模式

我们再说一下OpenAI

我注意到OpenAI

它其实同时推了两端

一端是它的ChatGPT Health

就是我们刚刚提到的

它是面向于普通用户的

大家可以通过连接自己的

苹果手表的健康记录 医疗记录

包括自己的锻炼数据的记录

在上面去问一些健康的问题

还有一个就是它是

ChatGPT for Healthcare

它是面向于医院的

我注意到有6家医院

是跟他们进行了一个首批的合作

你们怎么去看OpenAI

它切入医疗的这个模式

我的问题其实可以拆分成两个

一个是它To C的这一端

除了可以更加保护患者的隐私

它还有什么特别的吸引力

然后To B的这一端它是怎么合作的

其实OpenAI 它做Health

我觉得有两个动力

一方面是因为OpenAI其实从去年

就开始在考虑说

自己怎么样向ToB去转向

因为C端的话

确实付费是一个巨大的问题

而且To B其实你就要看

哪个市场比较巨大

而且它有海量的高质量的数据

适合去做初始的To B的这些整合

医疗当然就是一个巨大的市场

一方面美国GDP的20%

都在医疗系统

30%的人类社会的数据医疗相关

现在应用得比较少

不代表它没有数据化

它其实在医疗系统里面

数据化的程度是非常高的

也是得利于我们刚才提到的

这些非常巨大的行政压力

医生就有点像做这种数据的整合

数据的生成

还有数据的标注的过程一样

他把这些数字化的数据

都在EHR的系统里面

还有包括在医院的体系里面

所以我觉得从OpenAI来讲的话

一方面是希望在To B层面上

通过医疗体系

去进行一个巨大的商业化的探索

增加它的To B的收入

二来 这个行业的数据也是

海量的 高质量的数据

我们也提到过

OpenAI它其实现在面临的一个挑战

就是怎么样可以去进一步地

提升模型的能力

在现在这样一个

大量的数据基础之上

数据的质量比数据的数量更重要

所以C端持续去加更多的数据量

可能对它的模型能力的提升

是非常有限的

但是如果是在B端

可以去通过To B的推广

拿到更多的高质量的

比如说医院内部的数据

对于它模型能力的增加

是非常有益处的

所以这是一个商业化层面上的探索

同时也是一个

模型能力战略层面上的一个探索

对 叶斌有补充吗

璐说得非常好

我们说了很多行政

但医学本身也是一个科学

每天都有大量的文献出来

这就有大量的知识更新的一个过程

在过去 医生反正他每年

都要去修多少个这样的学分

相当于你在了解最新的知识

但这个过程肯定也是不平均的

不是每个医生的知识

都更新得很快 很及时

或许你同一个医院看不同的医生

也可能给你的治疗方案

也会稍微有不一样一点

ChatGPT for Healthcare

我至少看到他们的介绍

似乎是这两个方面都有提升

一个是行政方面的

事先授权的文书

它帮你来撰写

另外一个方面

它是可以有很多大量的研究

公共的一些诊疗方案

比如说看到一个病人之后

它可以帮助你

设计一个可能比较好的诊疗方案

但我个人觉得

这两个方向

无论是把最新的诊疗方案

保证你每个患者 你的诊疗

都是尽量得更加合理

还是在行政成本上面的降低

对整个医疗

显然都是非常有意义的

刚才因为讲了好多

ChatGPT for Healthcare这个C端应用

但我可能要补充一点

OpenAI它其实也专门强调了

它C端那个产品

它有非常明确的免责声明

它非常明确说你还是要咨询医生

它并不进入诊断领域

所以它其实还是要控制

它的医疗风险

所以从用户向来讲的话

也不要完全去信它

因为它还是很明确说它不承担责任

这也是为什么它在C端的产品

它其实会觉得自己的灵活度会更大

但是B端就不一样了

它希望当然是未来成为

医院级的AI操作系统

并不是一个工具

它想直接去准入到工作的流程

成为基础层

甚至说它现在其实很大的一个趋势

就是Agent 智能体

它希望成为一个开发平台

可以让医院在它的这个平台上

去开发各种各样的智能体

所以我觉得它的野心还是很大的

而且刚开始

如果我们看到其他的一些

Healthcare AI的应用的话

它其实可能会是一个独立的APP

独立的一个产品

但是OpenAI它是希望说

我可以跟你内部EHR的工作流程

直接去整合

我直接去给你自动总结

自动补充资料 解释

但是这个过程

很有意思的一点是什么

大部分医院用的软件系统

其实是微软

微软现在在ToB层面上和OpenAI

其实是有一个竞争的关系在的

所以它想嵌入工作流程

但微软的产品

已经是在工作流程内部

嵌入到里面去了

所以我们也会很有意思

我现在其实也在关注

微软它的反应会是怎么样

就比如说像病例自动总结

这个对于微软来讲

如果说医院医生用的都是

Outlook的系统

Microsoft的整体系统的话

Office系统

其实它是一个非常容易的

内部增加的一个新的功能

而不像OpenAI这样

你还是要去进行整体的系统整合

OpenAI它现在也在说

我们是一个开发平台

医院也可以在上面构建

你自己需要的这些智能体

像我们刚才提到的这个编码

这个医疗编码

还有辅助沟通

你都可以在我们的平台上

去建立新型的智能体

所以你会发现

它进来还是一个生态打法

它虽然一开始有应用端比较多

但它还是进来说

我希望成为你所有的一个生态

野心当然很大

而且生态打法可能也会

对于他们未来的价值最高

但我并不知道

这样的一个生态打法

对于医院的接受度有多高

其实现在它合作的医院数量

还是比较少的

我记得斯坦福这边

是儿童医院在跟它合作

但目前还没有听到比较多的反馈说

这个整合速度有多快

对 我觉得这个还挺有意思的

感觉美国这些大的巨头

他们其实是在抢占AI的

我可以理解是他们的一个SaaS系统

而且你刚刚提到说

现在整个医院他们用的系统

是现在微软的Outlook

因为其实现在整个模型的质量

它们已经在慢慢地拉平了

它们如果能在

不更改现有基础的情况下

只是升级软件

让Outlook有各种的医疗总结的能力

其实我觉得也可能是走得通的

所以这一块竞争

还是感觉蛮火热的

对 而且其实你能看到

最近还有好几个

开源生态模型的发布

所以你会发现

可能在过去这些年

现在是开源模型能力

和闭源模型能力的

彼此之间的差异最小的这一段时间

开源的这些模型既便宜又好用

对于很多高监管行业来讲

他们确实也有可能去考虑

有些太敏感的数据 太敏感的应用

是不是可以以低成本的方式

直接自己内部去建

或者说初创企业

可以以更加低成本的方式

更快速的迭代方式

把这些应用场景搭建起来

然后去和这些行业进行合作

只是说在这个基础之上

我们要考虑为什么要做小语言模型

做特定的垂直领域的部署

就是因为你要消除幻觉

在医疗领域的话

你不像C端的应用

你对幻觉是没有容忍度的

所以这也是为什么

我们现在虽然看到很多公司

去做医疗相关的AI Agent

但我们总是需要 叫人机回环

就是你还是需要医生

医生去使用它

而不是说用它去替代掉医生

我们刚刚分析了

OpenAI与Anthropic

这两家巨头在医疗领域的动作

那接下来

我们聊一聊开头提到的创业公司

OpenEvidence

我觉得它也是今年

整个医疗领域的一匹黑马

2026年1月份的时候

我看它的估值是达到了120亿美元

然后有40%的美国医生每天都在用

它比较有特色的一个事情是

它是跟美国的顶级的期刊检索综合

然后带出来的一个回答

而且它跟期刊之间都是签了一些

独家内容的合作的

大家怎么看

它从训练数据上跟模型上

相当于它是一个

帮助医生的模型 对吧

对的

美国的医生通过这些顶级的期刊

还有一些国家的一个标准的

最新的诊疗方案

如果医生遇到什么问题

它可以直接去问

然后它会给出一个

基于比较强的医学科学权威证据

来给出一个回复

它解决的一个问题

我觉得或许是

如果我们去问ChatGPT

有时候问一些医学问题

它确实会出现幻觉

或者它找的医学证据的层级

可能是有一点问题的

比如说我太太也试验过

就是让ChatGPT帮我综述一下

这个领域最新发展的什么

它就有时候会出现它的幻觉

它会编出一些文章

它说发现了什么东西

那个在医疗领域里面

肯定会有很大的问题了

特别是如果医生

比如说我遇到一个糖尿病的病人

现在的诊疗方案应该是怎么样的

如果这时候你出现一个幻觉

那后续的问题就非常严重

OpenEvidence我理解

如果它用的完全是最顶级的

权威的期刊

然后又限制在了标准的诊疗方案

那么它把它的数据的质量

以及它的回答的质量

都控制得非常好了

同时它也针对的目标人群非常简单

它就是针对医生

甚至它针对医生也就做一件事情

就是你需要最新的知识时

我就给你最新最权威的知识

没有别的想法

它不是要给你做其他很多东西

最后让它这个质量

可能是非常的稳定

这或许是为什么它现在那么成功

有那么多医生愿意去使用它

那我理解

它这个不就是一个开放的

把这些资料输入进去

一个更加智能的搜索库吗

只是说你这个搜索

融入了更多的智能而已

就像你刚才对它的一个评断

它其实是一个高度优化的RAG

就是一个检索的架构

从医疗领域的应用来讲

对幻觉容忍度很低的

同时医生对于它很多的引用

还有信息

它是需要非常精确的

所以其实你可以想象说

它这个RAG的架构想做成的一个结果

就是它相当于是把这个模型

有一个比较好的限制

去保证它不要自由发挥

不要有幻觉的内容

你所有的内容必须是来自于

你检索到的那些授权的内容

另外它不是也有很多授权的信息吗

它在里面去找的这些信息

都是高度准确

而且是高质量的

最后你的这个输出

就是给医生提供的输出

你必须是有它的出处

它就可以保证它的正确率

在这样的一个应用场景

你会发现说

它能够做到的结果

就是它基本上可以去降低

或者消除幻觉

内容也是非常高质量的

它是一个结构化的检索

它不是一个随机的检索

而且它也没有这种所谓的

我们经常讲

生成式AI的这种创造性的推理

所以它的模型优化的能力

主要体现在

比如说它一来就是你说的

这个检索和筛选

它只接入了高质量的

医学的信息和数据库

所以它没有不相关的

或者甚至我们说垃圾信息的影响

同时它其实还是针对这个医疗场景

去进行了优化

你在医疗场景对话的内容

应该怎样进行专业度的对话

和你实际上用无论ChatGPT

Anthropic Claude

会进行的这个语境

还是不太一样的

当然我知道大家现在觉得

它也是一个比较火爆的公司

然后估值也很高

但我并不觉得

它是一个具有核心AI能力的公司

当然它做了很好的RAG的架构优化

我觉得它的核心的一个竞争能力

实际上是它的信息 是它的数据

它能够拿到这些高质量的

医学内容的授权

而且它又在很短的时间之内

进行了很快的大规模的

对于医生使用团体的渗透

所以现在使用率也很高

所以它并不是说去问诊或怎么样

它其实就像你说它是一个

医生对于临床的一些信息的搜索

还有整合的工具

而且它速度很快

对于相对比较年轻的医生来讲

现在使用率是非常高的

但是你会发现它的商业模式

你也可以说它商业模式很聪明

但是我也不知道它有多可持续发展

它现在的年收入大概是1亿美金左右

当然增长速度是比较快的

但是所有的医生是免费使用的

它怎么赚钱呢

就是像广告商一样的挣钱

比如说是医疗广告

还有内容推广

将来它可能也会做企业版本

所以它其实用的是哪部分的预算

你想所有的医药公司

它其实都有药物代表

要去医院里面和医生打交道

在这个层面上它的预算是非常高的

包括去说服一些医生说

你要考虑用我的药

你要考虑向患者推荐我的新药

它是非常高的一笔预算

现在这部分大的预算

它拿出一部分小一点的预算

直接用在OpenEvidence上面

只要你是一个免费的医生用户

你就每天在看到它这些广告的信息

对于很多医药公司来讲

它可能在做药物代表推广的时候

它针对的是一些医院

或科室里面比较核心的医生

但年轻医生的话

可以通过OpenEvidence上面的广告

去潜移默化地影响

他对药品的推荐和判断

这是它的一个商业模式

有些时候你就会考虑说

医生的医学的这个客观性

你怎么保证

比如说药物公司想推广某种药

在医生问问题的时候

它是不是会优先推送

和这个药相关的一些研究成果

这个也是它未来商业模式

可能遇到的挑战之一

现在它的估值确实比较高

应该是有120亿

但你想想 它的收入只有1亿美金

我们可能对这个公司

还是处于一个观望的态度

C端的迁移成本是比较低的

所以对于医生来讲

他如果说有另外一个解决方案

也是免费的

而且可能没有这些广告层面上的

客观性的考量

而且你也可以直接使用

或者说未来

比如说Gemini Claude

或ChatGPT Health

直接在你日常使用的AI的应用里面

直接加了一个医疗的

附属的 新的 独立的应用

那OpenEvidence

是不是还有现在这样的优势

所以我觉得这些都是值得关注的

未来的一些发展点

对 他们是用一个RAG的方式

然后在解决很多医疗跟医生

在使用模型过程中的准确性的问题

关于AI医疗的模型

我觉得他们还要解决一个

巨大的问题 就是

因为你给人看病

你不能出现任何的错误

也不能有幻觉

垂直的医疗模型

跟垂直的医疗语料的训练

是有必要的吗

还是说它会被大模型的能力

给覆盖掉

我个人觉得还是有必要的

OpenEvidence其实就是个例子

它都不是垂直了

它是垂直里面引出很小一块

我们都说的是AI如何去帮助医疗

AI有时候对医疗有一个坏处

现在有很多文献工厂发很多文章

很多灌水的医疗文章 论文

可以让AI来编一篇

就发表出来了

这个实际上造成一个数据污染

你像OpenEvidence

它做得非常垂直 做得非常非常小

它限定了自己数据的来源

但另外一方面它也提升了这个质量

这或许是垂直领域的一个优势

因为如果你是完全的大模型

我的理解可能还是

这方面的风险相对大一些

它引用的数据肯定会引用更多

你比如说一旦提到健康

它可能会在网上在美国这里有那些

wellness influencer

健康领域的一些人 他提出一些观点

它或许也会引入到里面

因为那些东西也有很多人信

网站上面还是有很多引用

但是这个

和新英格兰医学杂志上面的论文

从证据的质量和可靠性上

还是有很大差异的

如果是垂直类的话

这可能是它的一个天然的优势了

对 璐怎么看

我非常同意叶斌说的

我觉得医疗AI领域是一个

非常需要垂直语言模型的

应用的方向

就是因为它的专业性 数据的质量

包括它应用场景的多样性

虽然我们说医疗行业非常巨大

但你想想有多少类不同的疾病

多少类不同的医疗场景

多少不同的医疗数据

数据虽然总体量很大

但它的多样性

还有个体的特质性也非常强

所以在这个基础之上

它对幻觉的容忍度又很低

垂直领域应用

我觉得是非常好的一个方向

而且也会是一个很快速迭代的方向

再加上医疗领域

还有一个天然的特点

就是它其实有很多边缘设备

海量的医疗器械

还有电子化设备

在智能医院的普及

这些医疗设备上面都可以去进行

端的AI的部署

如果你要做端AI的话

你必须是一个小模型

否则大模型的话

你在端层面上很难去运行

因为它的量级太大了

耗电量 算力的需求等等

再加上我们提到说医疗领域

它不管怎么样都是高监管行业

数据隐私的要求

你就不可能把所有的数据

全部传到云端

你还是希望说哪怕云端符合HIPAA

你也希望说有些核心数据

是在本地化

这不仅是医疗行业的需求

甚至说是终端患者的需求

我当然希望说

我最敏感核心的数据

是在本地部署的

而不是说在云端部署的

所以我觉得

所有这些医疗领域的特性

就哪怕我们说的整体的大模型

快速发展能力继续去提升

我觉得因为刚才我提到的

这些医疗领域的特性

它还是会更适合于

垂直小模型的特定应用场景的

这样的一个部署和发展

另外 其实刚才叶斌说得也非常好

因为刚才你问叶斌那个问题就是

我们对于AI幻觉

在医疗领域怎么看

我刚才想到的也是自动驾驶的例子

现在我们其实对于医生

和人工智能解决方案整合的

这个角度的需求

有一部分确实是要承担责任

到底如果说出现了医疗的问题

谁来去承担这个责任

谁最后有一个最终的解释权

一方面你很难说是AI的问题

是这个技术平台的问题

有一个特定的人或医生

会更好地去进行追责

还有另外一点

是我们也要有一个敬畏度

就是医疗领域还在不停地迭代发展

人体是非常复杂的一个系统

从医生的角度 对于一个病人

特种疾病是进行偏保守的治疗

还是偏激进的治疗

甚至每个人个体之间

疾病的反应和反馈都不一样

所以这些东西一部分

你可以相信AI去帮你进行规划

但有一些部分你也没有办法

通过一个单纯的数据去体现出来

包括很多的这些生物标记物

我们现在还不明确

就是我们的数据虽然已经很巨大了

但是是有限的

就像我们有一家公司

它其实是通过智能胶囊

一个微型机器人

去收集肠道的菌群数据

microbiome data

但这个数据它不只是和肠道的

比如说一些癌症类疾病

消化道系统疾病相关

它其实是脑部疾病

尤其是帕金森的一个生物标记物

这些数据我们现在还没有

我们就没有一个完整的数据基础

去让AI进行更加全面和整体的

个性化的分析和判断

这就是为什么我觉得

在医疗未来发展的方向

当然个性化的方向 数字化的方向

医疗和AI整合是一个必然的方向

但是我们总是需要人机回环

需要医生在使用这些工具

作为一个主体去进行最终的判断

对 我觉得这个里面

可能还分为几个层次

就是你刚刚提到了帕金森

它可能已经是一个非常严重的

大家真的有了病

要治疗的一个程度了

其实治病的难度越往上走

它的医生数也越少 也越专业

同时我觉得还有一部分的需求就是

很多人 我不知道你们有没有

有时候觉得自己有点不舒服

问一下AI是怎么回事的

我有时候就遇到一个不知道

该怎么处理的疾病的时候问一下

大体上它还是能判断

它还是能给一个正确的方向的时候

就是这种比较初级的

比如说有时候大家感冒 失眠怎么办

这个时候AI它是不是也是一个

还挺有帮助的工具的

当然是 这就是为什么你会看到

2亿多人每周都在ChatGPT上

问医疗相关的问题

而且它这些海量的数据

确实可以提供一个非常快速的反馈

包括有些时候

有些人他可能会把自己的一些

测血的数据 测血的结果提交给AI

另外刚才叶斌也提到一点

其实医疗资源还是不平均 不平衡的

包括在美国 在中国都是这样

大家都希望看到最好的医生

但最好的医生时间有限

他也不一定有所有的数据

去做这个判断

他有多少时间可以去整体地观摩

你所有的这些持续监控的数据

可能有些偏远的地方

他的医疗资源也相对比较落后

这个时候AI的平均水平

就会高于比较落后地区的医疗水平

这就是为什么我刚才讲说

未来的方向一定是要做

AI和医疗的整合

但是我也不希望大家

就盲目地去相信AI的能力

觉得它可以解决所有问题

对 这也是我非常想问叶斌的

比如说你自己有一点不舒服

或者家人有一点不舒服

你会去问AI

然后你觉得AI给的诊断建议

现在是可以相信的吗

我会

很多时候我觉得还是挺有道理的

一个问题不光是用不用AI

还有一个问题就是怎么用了

如果你得到一个答案

你是完全相信AI

还是你想办法继续问这个AI

继续用更多的问题去提问

确定它是怎么推出这个结论的

它的依据是什么

这个可能可以帮助你来

更加地了解AI的判断到底对不对

在这里面

其实AI给大家做了一个事情

其实就是一个分层诊疗的事情

好比在中国大家的一个习惯

只要一有病都是往三甲医院跑

你在城市里面

都是往最大的这个医院

基本上不太可能有人去

旁边的一个什么

社区的诊所去看病是吧

有些人可能他真的有病 真的需要看

但他一想到医院里面要排那么长队

他有些人也就不太愿意去

甚至有很多人可能连体检都不想做

这个都是最终会导致

整个医疗的效率不是很高

有资源的浪费

同时我们自己也没有

得到很好的医疗服务

有很多简单的问题

如果可以通过AI先来处理

这实际上对未来是很有好处的

像在美国

他们有些地方可能也希望尝试

你比如说急诊室进来一个人

美国的急诊永远都是要等很久

等的过程其实就是一个判断

就说你这个人是不是真的

立刻要去看这个病

还有一些人可能稍微等一下

这个过程在有些情况下

如果可以加入AI

或许能够让它处理得更加合理

同时也让 急诊一般都是

亏钱亏得最厉害的一个部门

急诊是亏钱亏得最厉害的部门

为什么

美国这有一个保险赔付

有些人可能他没有保险

但他最后都拖到大病了

那他就去急诊

他由于没有保险

那么他能够赔付到的钱

都是非常有限的

有些政府可能会给一些钱

但都是比较有限

就会导致急诊

一般来说在有些医院

可能都不一定愿意开这个急诊

但现在有一些急诊

全都被另外一些公司给买过去来做

他们有其他的方式

来把他那个收入给增加上去

但他往往增加的

不再是传统意义上的急诊那一块了

在急诊里面如果我们可以更好地

把病人给分流分层

也是会提升它这个服务

同时也可能让它的效率

运营得更高一些

这个尤其在一些偏远地方

那就更加有必要了

因为那边可能人手不足

那是非常明确的

像我们在问AI问题的时候

可能取代了我们去三甲医院

排队的时候 在中国的话

在美国的话可能你是打电话

找家庭医生

这也是一个分流分层

由于我们医疗资源的局限性

这种分流分层

我个人感觉都是非常有意义的

对 然后我们刚刚提到了

关于大家问医生所有的这些回答

他是不是专业的

OpenAI它是发了一个评价标准

叫做HealthBench

它可以用真实的对话场景

而不是选择题

来去测AI的能力基准

而且它是由262位

来自于60个国家 26个专科

49种语言去做的一个评分标准

我看它的评分标准的结果是

它的O3模型的得分是60%

如果你把题变成非常难hard模式

它的最高分是32%

我想请叶斌

可不可以给大家科普一下

比如说在OpenAI

做HealthBench之前

我们去测这些AI的医疗能力

主要是用什么方法

它现在60%的得分是什么意思

就是说它仅仅拿了一个60分吗

我们可以去相信AI吗

其实它这个

HealthBench的想法非常好

我们去评价医生好不好

比如说你去看病

你肯定是一个对话的

就说我最近发烧或者是我喉咙痛

那个医生根据你给出的症状

给你一个判断

然后他会有继续问的一些信息

可能你要告诉我来帮你判断

但是如果你去读医学院做医生

它首先要经历的是什么

它是考试

考你医学知识

以前的AI的评分

如果是医学方面的

大家可能也看到过

比如说ChatGPT

它那个考美国的医生执照考试

能考多少分

比很多医生考得都高

那个就是选择题 它在考试

现在这个HealthBench它的评价

是通过几百位医生

总共筛选出来一个评分标准

相当于它模拟出来的

怎么样一个对话

人家病人来问你一个什么问题

你应该要覆盖到哪几个点

你应该用什么样的语言去回答他

你的回答要能够安抚这个患者

比如说有个人说

我看到我的邻居昏倒了

应该怎么办

这个问题如果你用一个ChatGPT

来问这个问题

ChatGPT应该要涵盖哪几点

才能是做得对的

这个就是看一个具体的医疗场景

它的表现符不符合

最佳的医学推荐了

不再是原来的

我问你血糖多少是正常

这个就是一个考知识点的

这和以前的就不一样了

以前好像有一个叫MedQA

还有一个叫PubMedQA

MedQA相当于是测试一个

书本的临床知识

PubMedQA是测试

你对于科学文献这方面的了解

现在HealthBench和它们两个

是完全不一样了

这个更多的是一个

真实的医疗场景下

你应该给出关于医疗的回答

应该覆盖到哪些方面

因为好像他们还拿这个

去让医生去做了

医生做出来很多也不太一样

这个60分看他具体情况怎么样

在有一些

我看到的他们最后测试的结果

比如说是急救这样的一个情况

它的得分相对来说是比较高的

还有一些常见疾病

比如说高血压这样的处理

它的得分也是比较高的

就证明从医学证据上

你应该要覆盖东西

他能够比较高的一个比例覆盖到

当然如果把它那个难度调高了

可能这个得分就下来了

那可能就证明一些

比较困难的疾病

还是比较难以面面俱到的一个问题

比如说是急救这个情景做得比较好

那么在急诊室里面

可能这个模型你加以一个改进

你可以帮助医生去判断

或者是帮助一个普通人判断

那也行的

比如说你就看到一个人昏倒了

那么你可以问一下ChatGPT

说不定这个ChatGPT

能给你一个比较好的建议

这也是可以的

如果是一个比较低的分数

那就要看的是它到底差在哪些方面

有些关键的问题

如果是没有回答到

那确实是一个比较大的问题

所以简单来说

以前测AI医疗的水平

就是让他去做选择题

那ChatGPT

它应该是很早就能考到90分以上

但是HealthBench

相当于让AI真的去坐诊

然后让200多个医生

从十几个维度去打分

而且我发现这个测试

它还有一个扣分项

就是说如果AI它犯的错误很危险

就会被扣分

所以它有可能是到0分

甚至是负分的

所以我们再来去看一下

这个60%的含金量

它其实是比选择题的90分

要高得多的 是这样吗

是的

最后其实我还有一个问题

就是你们觉得是不是AI医疗这条路

还是巨头的天下

我并不觉得它会是巨头的天下

因为一来是说医疗场景市场很巨大

同时它也非常多样

它的应用场景是非常多变的

所以从巨头的角度来讲

它不太可能整体覆盖

二来 在医疗领域

其实巨头除了模型之外

像它做很多其他的应用

它有很大的优势是在于数据优势

但是在医疗领域

大部分的核心医疗数据

实际上是在不同的机构手中

还有像医院系统 药厂 医疗公司等等

这些大的公司

它是不会愿意把自己所有的数据

都分享给其他的这些

大的巨头科技公司的

相对来讲的话

他们更愿意和初创企业合作

他会觉得自己的掌控度会更高一点

而且初创企业他可能做的产品

也会更加细分 更加垂直

所以从这个角度来讲

比较难说大头去垄断或者说去覆盖

当然有些 比如说底层的

像我们提到比较偏软件层的

EHR这些系统

本身它也是软件层

可能是从一些科技公司的角度

进行工作流程的植入会更好做

但即使这样 你会看到

各种各样这种工作流程

相关的一些细分的应用

初创企业会崛起成长速度非常快

还有最后一点

这个行业它是一个高监管行业

信任值很重要

你的数据怎么部署

谁去托管 谁去拥有

这个对于很多医疗公司

还有医疗领域的机构来讲

是非常关键的

在过去这些年

整个医疗系统对于科技行业

在数据隐私层面上的信任度

是相对比较低的

更不用说如果说很多数据

要去放在云服务层面上

哪怕是它HIPAA合规

它还是有很多的不确定性

一旦任何这些合规风险出现

像我提到的

集体诉讼情况出现

最后的确要承担这个责任

或者说后果的还是医疗公司

所以从他们风险控制的角度

他也更不愿意说

把一个巨大的风险

绑定在一家大的企业上

而是说把各个小风险分散到

多家的技术供应商

或者AI技术的服务商

Anthropic的Claude

前几天它出了一个插件

这个插件出了以后

其实整个SaaS行业

它的股价是在大跌的

我看它里面还有一个板块

是For Healthcare

然后你刚刚提到了

从合规的角度来讲

大家难道不是会更加信任一个

你已经很有声誉的巨头

它还同时 各种地方宣传说

我拿了各种各样的合规牌照

它不会是大公司

反而它的一种优势吗

而且我觉得还有一点是

因为它的模型的能力更强

我们可以理解整体上

它是处于一种更加智慧的状态

在医疗领域的话

当然模型能力强是个优势

但更主要的是说合规 安全 无幻觉

这个可能比他模型能力强

是更重要的一个必须的要求

然后再去看哪个模型能力更强

比如说你说大的整体模型能力

它比较强

但是在单一的一个应用场景层面上

垂直领域小模型

它的模型能力

是可以针对这个应用场景

优化到非常好的一个程度的

它是可以和这些大的公司

进行竞争的

所以在模型能力

在单个应用场景层面上

初创企业是可以有优势的

或者说至少可以打一个平手

然后你说Claude

我们刚才也聊过了

Claude它做的不是应用端

它其实做的是底层基础设施

这也是它比较聪明的一个打法

它可能作为一个大的技术解决方案

会更容易获得一些信任

但即使这样

你可以去观察它的推进速度

还是相对比较慢的

除了安全和合规

另外一点

其实就像我们提到

应用场景很多样

数据的基础设施也很多样

并不是说美国所有的医院

或者医疗公司 医药公司

它用的什么云服务

还有它的云基础设施都是一致的

它其实还是有很多碎片化的

或者说个性化的特点

作为一个标准化服务的技术平台

比如说像Claude或者其他大的公司

它去做个性化服务

或个性化产品投放的可能性

就会低很多

因为对它来讲成本也比较高

但初创企业就有这个灵活度

对 那你们觉得

To C市场是有机会的吗

我觉得这个需求是肯定在的

我觉得现在在医疗界

一个非常有趣的现象

那就是大家把健康和养生的区分

你看那个养生很多都是ToC的

健康的话

大家可以想象去医院看一个医生

但很多时候我们对健康的需求

超过了医院医生可以提供的

我们甚至希望这个养生

很多时候就变成了

我们在网上看到某个人给大家讲

你怎么把自己的生活状态

给提升这方面

它有一些会和医疗有相关

它有时候又超出了

但是还有很多人在看这些

那就证明大家对这方面的需求

实在是太高了

可能有些公司

哪怕说我不想给你来提供诊疗服务

大家还是在用

还是在问ChatGPT

最后还是存在于那里的

只不过问题就是说To C

最后能不能做成功

但是由于现在AI模型的特征

哪怕你不是完全做医疗的一个模型

它还是能够提供一些建议

它最后还是会做到这一块

对 而且你刚刚提到养生

我觉得它是一个特别好的点

其实我前一段时间在看

《超越百岁》那本书

它里面有一个观点我还挺认同的

它说过去我们在一个医疗2.0的时代

大家如果有病的话

他是先生了病 然后再去寻求治疗

但是其实现在我们正在走到一个

医疗3.0的时代

比如说现在我们的苹果手机

电子手表 还有一些智能戒指

它是可以追踪到很多

我们个人的平时生活习惯的数据的

包括其实我们自己去就医的时候

也会有各种各样的数据

它是可以在我们健康

发生重大危机以前

就是我们通过各种智能监测

提前预防这些疾病

不是说等到了有病再治

而是说通过这些数据

更好地 主动地去管理自己的健康

可能在问题发生以前

就把这个问题给拦截下来

其实有的时候

我拿到这些数据的时候

我也有一点不清楚

这个数据是什么意思

以及要怎么做

就是从消费者的角度丢给大模型

有的时候还是很有用的

而且我觉得如果能出现

类似这方面的一些垂直应用

我可能也都会还蛮感兴趣的

就纯粹从消费者的角度来讲

对 因为其实我们聊未来的

医疗的发展方向

专注的是叫quality of life

就是生命的质量 生活的质量

你要去保证生命的质量

我们不只是要活得久

而是在八九十岁甚至100岁的时候

身体还很健壮 大脑也很清晰

想要达到这个结果

就是你提到的

要去更多的叫preventive health

就是你怎么样可以预防疾病的发生

或者说在疾病发生的早期

去进行诊断 进行个性化的治疗

而且可以在疾病对身体损伤

相对较小的一个阶段

去进行治疗和恢复

这都是未来医疗发展的方向

而现在我们有的这些海量的

高质量的医疗数据

再辅助AI

就是可以帮助我们

把很多的数据连接起来

其实以前我们经常讲诊断

大家对诊断的一个概念

它就是一个点的动作

就是你去看医生

在当下有什么疾病

去进行诊断

但其实你想想

我们整体无论是身体的变化

还有疾病的演变

还有免疫系统的变化

它是一个持续的过程

所以现在所有的这些智能设备

还有数据的收集

可以帮助我们进行持续的监控

和持续的诊断

那这些数据

不仅可以帮助我们更早的捕获疾病

而且也可以给医生

去提供更多的数据基础

去进行个性化的诊断和治疗

就日常身体的质量的维护

还有很重要的一点

就是我们现在会很多讨论长寿科技

核心就是我刚才提到的

生命的质量

所以现在很多新的技术

其实并不是把诊断和治疗

分得那么开

而是说有个性化诊断

也有个性化治疗

两边的数据是可以整合

进行相对应的

而且好处是

之前其实你会发现

有很多技术专注在早期诊断

但是没有治疗手段

所以很多时候大家也会去探讨

一方面是你有什么解决方案

你如果诊断出这个疾病

在没有解决方案的情况下怎么办

二来是由于没有治疗手段

也会导致在早期诊断和预防层面上

投入的资金和资源不够大

但现在的好处是

很多疾病都已经有了比较成熟的

可以开始进入临床的治疗手段

大家就会更愿意在预防类的技术

还有早期诊断技术上去进行投资

大家也会很明确地说

我早期诊断是有好处的

因为我可以早期

去把这个疾病治疗掉

而不是像之前有技术说

可以在病人得老年痴呆十年前

就诊断出这个疾病

但是这个对于人来讲

如果没有老年痴呆的治疗手段

是很可怕的一件事情

你就会想说

那十年之后

我是不是会得这样的一个疾病

所以现在它是一个

整个生态持续演变的发展

对 叶斌 你怎么看

从技术上来说

以后肯定这样的技术越来越多

同时也是大家的关注

以前我是生病 我把这个病治好

现在大家可能关注的是

我整体的一个健康的状态

这个方面的话

医院本身就比较难做这样的事情

这让我想起来

以前做基因测序的时候

比如说我们做医疗诊断的

肿瘤的 我们给他做个测序

看出来他这个肿瘤是哪个突变

我们给他用哪个靶向药

如果是To C的话

那么就变成23andMe

给大家做个测序

告诉一下你有哪些突变

那个To C最后没有成功

那是因为这个测序它只是一次性的

你测完一次

不可能说我还要再去测一个23andMe

因为人的DNA它是不可能变的

那么就导致它这个市场

是非常有限的

但是我们提到的AI医疗就不一样了

因为我们对身体的关注

这个是持续的

理论上来说

它应该是一个非常广泛的市场

当然它可能不像直接连接到

原来的医院那一块

你就可以想象做肿瘤的分子检测

毕竟每天都有

那么多癌症病人去医院

而且现在有越来越多的新药

它就需要能够确定

你是这个突变才能用这个药

他也会愿意来为这个付钱

To C这方面的话

可能这方面就稍微差一点

如果OpenAI它要收费的话

有些人就说

那我找个免费的可不可以

这可能是一大挑战

但是另外一方面

它这个市场确实是存在于那里的

对 聊到最后我有一个很强烈的感受

就是AI医疗这件事

它其实不是一个未来的概念

它已经在发生了

而且其实今天我们也聊到了很多

像幻觉的问题 隐私的问题

谁为AI的判断负责的问题

我觉得璐有一句话说得特别好

就我们需要人机回环

AI是工具 医生才是主体

叶斌的分流分层我也很认同

AI未必真的要去替代最好的医生

但是它可以让

大家在凌晨3点不舒服的时候

至少有一个靠谱的第一步

这个领域 我相信2026年

一定会发生更多的大的变化

我们也会持续关注

谢谢璐 谢谢叶斌

谢谢

最后 本期节目不构成任何的投资建议

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我是泓君 我们下期见