YouTubeで月間10億再生のカズヤさんにこれからYouTubeを始めるならやるべき9選について聞いてみた回。

需要と供給のバランスっていうのに関して は、需要がめっちゃあるのに供給が追いつい てこれマジですぐやった方がいい。需要に 対して供給も一緒、もしくは供給が上回っ てる状態っていうのは結構難しいです。

で、高発はなんで振りながらじゃあどうやっ て戦うのかっていうところを考えで共有 異性ってね、こう他者が真似できないこと にとらわれがちですけど、僕はもう何でも いいと思ってです。YouTubeにおい てのテオリーでは動画時間だったりとか 編集のクオリティ、テロップ1つ見やすいの でも共暴優勢になりますよね。じゃ、後半 で僕らが戦うにはどうやって買ったらいい か。YouTubeやらさっき言った通り お隙間時間でちょっとマスぐらいとやっぱ 伸びないですよね。よほどのセンスとか 天才的な人じゃねえと。いかにコメットで か本当に寝ても冷めてもYouTubeの ことを考えられるやつが当たり前にうまく いくんですよね。

本日もスモールビジネス の経営者の方に取材してまいります。 本日はかやさんにお越しいただいております。よろしくお願いします。

お願いします。

本日は、えっと、かやさんが YouTube の事業をやっている方なんですが、これから YouTube を始めるならこれをやれ戦というテーマで、え、お話を伺っていこうと思います。

かやさんのご紹介なんですが、今26歳で 、え、法人期目が、え、あと2ヶ月ぐらい で終わるというタイミングなんですが、 かなりYouTubeやり込んでる方なの で、え、そのかやさんに、え、その YouTubeでやった方がいいことを 聞いていこうという回、えっと、まず 簡単自己紹介からお願いします。

はい。と 申します。ま、あの、紹介にもあった通り YouTubeをこうひたすら研究して、 ま、めちゃくちゃ伸ばすことであったりと か、YouTubeから収益を立て るっていうところをすごい研究して、ま、 それで収益を会社を経営させていただいて ます。ま、本当にあのジャンルは様々でし て、それこそあの貴族人YouTubeで あったりとか、ま、続人YouTube 本気に幅広くやらせていただいてます。ま 、実際にあの広告収益っていうところで 再生数もめちゃくちゃ伸ばしてで広告収益 を稼ぐっていうモデルもやってますし、ま 、そ、そ、あの企業様の運用代行っていう 形であのプロデュース側として入らせて いただいてYouTubeを運営させて いただいたりとか、ま、あとはあの例とし て上場企業さんのプロジェクトの YouTubeコ問みたいな形で移定期間 入らせていただいたりとか、ま、あとは、 えっと、続のYouTubeチャンネル から、え、自社を販売するっていうところ も実際やらせていただいたりと 本当にあの滝にあって活動させていただいてます。

お願いします。

お願いします。

そしたら早速戦お伺いしていきたいのでまず 1個目からお願いします。ま、今回、ま、 これをやる系の動画だとどうしてもその 答えを知りたがる人結構いると思ってて、 例えば9戦とかだったら9個、この ジャンルがいいよ、この業種がいいよ みたいな紹介を結構求める方が多いと思う んですけど、やっぱそれってなんかために あんまならないと思っていて、なんで今回 はよりこう本質的なところ、僕が YouTubeを伸ばす上に大事にしてる ノーハウ的なところを皆さんに提供できれ ばいいか思ってるので、なんかそういう ようなイメージで持っていたっていただければなと 思います。

じゃあまず1つ目ですね。1つ 目がまずジャンル先定について話したいな と思っていて、そのジャンル先定の中でも 僕がめっちゃこだわっているのが需要と 供給のバランスをめっちゃ見 るっていうことですね。自分がこれやり たいとか、自分がこの仕事をやっている から自分これ興味ある趣味思考がこれだ からっていう形でYouTube チャンネルを立ち上げてしまうと、それっ てそもそも需要あるんだっけとか、市場 ってどんぐらいでかいんだっけみたいな ことに陥ってしまうんですよね。例えば 財務コンサルティングの会社をやられてる 方がじゃYouTube始めたいってなっ た時にじゃそれってYouTubeでどれ だけ需要あるんですかみたいになった時に めちゃくちゃはないと思うんですよ。 やっぱそのエンタメとかお笑い系とかと 比べた時にどうしても視聴者のファイって ちっちゃくなるじゃないですか。じゃ それってそもそもなんかこう YouTube どうやって伸ばすんだっ けっていう。自分がやっぱこうやりたい からやるってなった時にやっぱずれが 生じるんですよね。なんでそこはちゃんと 見ないといけないよねっていうのとあとは やっぱ需要と供給のバランスっていうのに 関しては例えば理想はですがめっちゃある のに供給が追いついてない。これマジで すぐやった方がいいですけど、需要に対し て供給も一緒、もしくは供給が上回ってる 状態っていうのは結構難しいす。高発で 参入して勝つっていうのが。でも難しいん ですけど不可能はないと思うんですよね。

で、えっと、さっき言った需要に対して曲が 追いついてない場合はすでにできてる チャンネルあるじゃないですか。伸びてる チャンネル例えば10年前とかだったら Hikakinさんとかはじめ社長さんと かがスコーラめっちゃやってたじゃない ですか。追いついてない場合は同じく メントスコーラとかメントスサイダー みたいやったらいいんすよ。2番線cmで 企画として。でも需要に対して供給が同じ だったりもう超えてる場合はもう違う 切り口でやんないといけないんですよね。 もしくは既損、既存のメディアの上位互感 を作らないいけるんですよっていうような 形でやこう01にもいろんな戦略があるん でちゃんと需要と供給のバランスを最初に 見てじゃあ自分らは01どういう戦略で 行こうかっていうとこをちゃんと決めた目 でやんねえといけ本当事業と一緒で最初 事業計画書大事ですよとかって言うじゃ ないですかじゃ市場はとか損益分岐点どこ なのとかなんか本当同じだと思ってるので なんとなくやっぱYouTube って何気なく始めてしまう方結構いるのかな と思うんですけど、それ結構大事にしていただけるとめっちゃいいのかなとは思います。

ありがとうございます。ちょっと今の ところ2つ質問したいなと思ったんです けど、まず1個そのた財務 コンサルティングの授業やってる人が、ま 、これからYouTube始めて執着し たいですみたいな時に、ま、そこまで、 えっと、お笑いとかに比べたら大きい市場 ではないですよねっていう話あったと思う ん ですけど、でも事業としてはもう今やっ てるわけじゃないですか。その場合はその どどうしたらいいんですか?そう、なんか 、ま、お笑いはちょっと極端ですけど財務 コンサルティングのテーマだけで YouTube やると日致だからちょっとなんか広いところ 取り行くのかとかそこはなんかどうしたら いいんですか?そ事業としてはもう決まってるので おっしゃる通りですね。2つあって1 つ目がおっしゃった通りそのエンタメと財務を掛け合わせることで企画のその視聴者パイを増やすっていうところ例えばあの脱税理師菅原君とかがやられててめっちゃうまいなと思うんですけどやっぱこう税金とかどうしても事業者の方だけにフォーカスと再生 数ってちょっと限りあるじゃないですか。 でもそれを例えばまるまる会社何億円赤字 とかまるま会社不正でやばいみたいな めちゃっていてそれが定期的に来るんです よね。それってやっぱこう自治ネタとか 政治とかを掛け合わせてでそこで税金の話 もしてるんで本来の顕在層じゃない潜在も 見るんですよ動画。で、やっぱ、あ、税金 大事だよねとか、あ、じゃあ法人化する なら菅原君にお願いしようとか、フリーランス なるならここでお願いしよっていう顕在層までアプローチでき るっていうのがまず大事なんで、そこを見 るっていうのと2つ目がこれは何かじゃ 商品を売りましょうってなった時に価格の 話なんですけど、例えば100万人消費者 というかお客様がいるんだったら正直 なんか1万円の価格でもいいじゃないです か。でも100人しかお客様いない。潜在 顧客がいないんだったら高くしないといけ ないじゃないですか。高単価のものを売る のか、低単価のものを売るのかによっても やっぱ企画内容とか話の濃さであったりと か、あとキャラ設計とか見せ方世界観全部 異なくるんですよね。なんでそこも含めて 最初に見ましょうねかね。

うん。なるほど。それでやっぱその 財務コンサルタントって めっちゃ素晴らしい仕事じゃないですか。 でもYouTube においては需要めっちゃ大きいわけではない。 エンタメと比較した時だからこそ YouTube やれないわけじゃなくて、ちゃんと見るべき ポイント抑えとかないと結構ミスっちゃう 可能性あるよっていう話ですね。ま、 なるほど。で、あともう1 個ちょっとお聞きしたかったのが、その 需要と供給のバランスが大事で、ま、需要に対して供給が追いついてなければ、ま、そこに乗っかるだけでこう伸びやすいですよという話と、あとはその供給の方が多ければ、ま、同じことやっても伸びないので、え、切り口変るとか別のことやるとかをやらないといけないですよっていうところなんですけど、この需要と供給の供給足りてないなとか、供給が上回ってしまってるなとか、これってどうやって分析とか判断したらいいんですかね?

ま、それはなんなんかもうやり方を具体で 言うと財務コンサルターって YouTubeで検索して欲しいんですよ 。で、直近1年でかつ再生数順みたいに するんですよ。そうすると財務 コンサルタントというそのジャングルの中 で、ま、人気な動画や人気なチャンネルが 分かるわけですよね。そのチャンネルの 平均再生数とかを見て欲しいんですよ。 例えば再生数が結構ばらつきがあるとその 市場自体にめちゃくちゃ価値があ るってよりかは企画がたまたま当たった みたいな感じなんですよ。で、それって 企画がいいから伸びてるだけでその需要に 対して供給が放和してる話ではないじゃ ないですか。なんでなんかその競合 リサーチをしていく中でなんとなく需要と 供給っていうのは分かるかなっていう風に 思います。需要に対して記憶が追いついて ない時ってちょっと言い方悪いですけど、 このクオリティでこんな再切数回るのって いうのとか、もう平均的にめっちゃ伸び てるす。ショート動画とかだともう数百万 再生連発してるみたい。でもなんかここ 改善できるくねとかちょっと編集レベル 低くねみたいなことが起きです。で、それ が結構需要に対して供が全然足りてない パターンすね。1チャンネル2チャンネル 3チャンネルがマジ1人勝がちしてる状態 。うん。分かりやすく言うとそれを ちゃんとライバル分析で 見つけれるかって話ですね。

なるほど。借りました。ありがとうございます。じゃあ、え、 YouTube始めるならこれをやる戦の 2つ目をお願いします。

はい。え、2 つ目に関しては視聴者のパイオ貸しろですね。で、これ実はあの、内田さんのさっき質問がうますぎて、あの、めっちゃ言おうと思ってたんですけど、あの、先に触れられっている話してしまったんですけど、要はさっきの話を繰り返えると、視聴者のパイが再生数に比例するんですよね。 例えば僕はよく結構例にあげる話で言うと ペット9匹買ってる人筆見チャンネル みたいなチャンネルとするじゃないですか 。でもペット9匹って誰が買っとんねんっ て話じゃないですか?多分日本の実家で 言うともう数百人、数十人数百人ぐらい しかいないと思うんですよ。逆にペット 買ってる人筆必見チャンネルだったら めっちゃ多いじゃないですかみたいな形で そもそも僕らがやろうとしてるチャンネル メディア僕らがやろうとしてるえ扱おうと してるコンテンツの種類でどれぐらい の視聴者がいるんだろうなっていうのの パイをちゃんと貸視化して意思決定し ましょうねっていうのが非常に大事

なるほどパイを貸化化するなのでそのパイ を考えようじゃなくて貸視化するじゃない ですかこの貸化っていうのはどういう 感じ の具体的なあれになるんですか?

ま、新聞にYouTube含めてSNS 全般で財務コンサルタントって扱ってる コンテンツがどんだけあるのかな。で、扱ってるんだったら再生数とかを見ますよね。 例えば100 万再生の動画があるんだったらよあるやんですけど、どれもやっぱ数千生、数百生とかだったら日致だなっていう風な判断ができるわけですね。 ま、あとは結構その俯瞰して考えた時に いや財務と向き合うって結構そ熱高い経営者多いよねみたいな細かい経営者多いよねっていうま、そういう人しか向き合わないよねっていうので一般論的にも結構位置なんじゃないっていう仮説は立てれるじゃないですか。

なるほど。ありがとうございます。分かりました。じゃあ 3つ目をお願いします。

はい。え、3 つ目は競合優勢をめちゃくちゃ意識しようですね。やっぱり、ま、さっき話にもあった通り YouTubeっていうのは僕は事業と めちゃくちゃ同じだと思ってるんですよね 。なった時にじゃあどうやって共に勝つの かこれがめちゃくちゃ大事です。やっぱり 撮影めっちゃ頑張ったとか、編集こだわっ たとかなんかそういうこだわりが再生数 に反映されるわけじゃないんですよね。 例えば、ま、ちょっと財務コンサルの話に なっちゃいますけど、財務コンサだっ たらめちゃくちゃ強いチャンネルAって いうのがいて、で、そのAにどうやって 勝つかっていう話なんですよ。 だからやっぱ自分が話したいことを話しちゃうとやっぱそれはね A と比べて見劣りしちゃったりとかもする 思うので、なんかどうやって勝つかっていうところを意識するで僕結構こだわってるのが高発であればあるほど不利なんですよ。

ほうほうほう。例えば今からコムドットさんみたいなコンセプトでやっても結構伸びないと思うんですよ。 うわ、2番戦だとかもう別にいいよこれ みたいな感じの見られ方をする。やっぱり こう先行者っていうのはどうしてもあり ます。もう事業もYouTubeもで後発 はもう不利なんで振りながらじゃあどう やって戦うのかっていうところを考える。 で、共有性ってなんかこう他者が真似でき ないことに囚われがちですけど僕はもう何 でもいいと思ってです。YouTubeに おいての競合技術は例えば動画時間を ベンチマーク競合チャンネルが20分なん だったら30分に増やすっていうのも僕は 1個競合優勢だと思ってます。その分情報 密度とか濃かったりもするし動画時間だっ たりとか編集のクオリティテロップ1つ 見やすいのでも共暴優先になりますよね。 エフェクト使ってイメージしやすい、 分かりやすいとか、あと台本の質がいい 分かりやすいみたいな専門用語結構多い A チャンネルでも僕らはじゃあもっと 噛み砕いて分かりにくいことを分かり やすく噛み砕いた上でなんなら小学生でも 理解できるぐらい面白おかしく題も作ろう でっていう。これも凶暴優勢ですよね。 サムネがおもろい、企画がおもろいって いうのも凶暴優勢です。ま、あとは例えば 円者さん実写系のチャンネルだったら牽制 性がめっちゃあるよね。で、ま、スポーツ の話をすると、元プロが教えるよりも現役 のプロが教える方が牽制性は強いじゃない ですか。元国体選手よりもプロ選手の方が 強いですよね。ならこうライバルと比較し た時にどこで勝つかっていう1個1個強い 性をこうやってあこれ勝てるなっていうの をちゃんと見つけていていうのがめっちゃ 大事です。

なるほど。じゃあなんか事業 やってたり、ま、これから事業自体も始め ようってなってYouTubeやろう かなってなった時にじゃあなんとなく YouTube始めてみようとか、 とりあえず自分たちができることやって みようみたいな入り方ではなくて、先に YouTubeリサーチして競るような ところがどんなテーマで、ま、どんな動画 出してるかとか、それでどれぐらいの編集 でどれぐらいの再生数回ってるかとかを、 ま、分析して、ま、自分たちはちょっと 編集のところで勝てそうだから編集で、え 、上回ろうとか もしくは台本、編集はいいけど台本が微妙だから台本のところで上回ろうとかっていうのを、ま、決めてから入っていくと、ま、より勝ちやすかったり、ま、勝つことによって再生数が回りやすかったりっていうのがあるってことですね。

はい。まさにそうです。なんで結構僕らがやってるのは各分野でめっちゃ言語化します。だから編集に着目すると台本頭に入ってこなかったりするじゃないですか。だ、全てを言語化するのって結構難しいんで。で、本当同じ動画を結構 5回ぐらい見ますね。で、編集意識する時 、台本を意識する時、サムネに対して動画 の中身が一致してるかとか、期待調整 うまくいってるかとか、そういうところに フォてて見る時みたいな。だから想像以上 にやっぱライバル分析めっちゃ時間かかり ますね。このチャンネルのこの動画はここ がすごいから再生数伸びてるみたいなこと を、そのここがすごいを言語化がすること ですか?

そうです。トップチャンネルの探しも結構大事です。それもやっぱ要は共有性を作る上で なるほど。 で、確かにすごいんだけど、ここもっと改善したらもっといくれみたいな。 で、それがそのチャンネルに勝つ 経緯が生まれたりもするんですよね。 なるほど。 はい。きっかけ生まれたりするんで。で、ここよく誤解されがちなのが 5 段階で点数つけるとしてベンチマークのチャンネルが編集が 3 点。企画、サムネ、台本、もうその全て演者の検性とか含めて全部 5 点満点だとしましょう。弱いのって編集じゃないですか。編集が 3点。他5点なんで、じゃこの編集3を僕 らじゃんか5にしてYouTubeを作れ ば伸びるやんて思うじゃないですか。でも 他の5が負けてたら伸びないんですよね。 それあっちの挙語になっちゃうんだよ。だ から他5を保ったまま兵を4か5にしない といけないですよ。全てにおいて上回るか 同等を作れて話なんでそこは 結構フィジカルというか納金の話なんです けどなるほど。 はい。 だからこそめっちゃ幅広い視野を持って言語化リサーチかつそれをあ、言語化した上で自分の作ったコンテンツへ落とし込むっていう作用が必要ですね。

じゃあかずやさんは今までいろんな YouTube チャンネル自社でやってきて売上作ってきてるじゃないですか。 はい。 じゃあ各チャンネル入る前にそもそもこういうテーマで入ると面白いかもしれないで実際に競合どんな感じなんだろうで、ま、再生数とかその台本はこうで企画は 5 点とかっていうの分析してじゃったら勝てそうだから入るとかここはちょっと思った以上に強くて勝てないかもしれないからもう入らないとかなんかそういう風にしてこれまでのチャンネルも作ってきたってことですか?

そうですね。基本あんま勝てないっていう判断はしないんですよ。 どうやって勝つかっていうことをめっちゃ考えるんで。で、参入してみて無理だった撤は全然ありますね。 うん。 なんでそこのマインドブロックを作らないっていうのとそれもさっき市場リサーチはその需要と強のバランスを事前に知るの大事だよって言ったのもにもつがるんですけどどれぐらい準備期間をかけるかにも繋がってるんですよ。 僕本当に1 週間しかリサースに参入した時と半年かけて参入した時があるんですよ。 で、それ何が違うかって言うと、需に対し て供給が追いついてない場合って、今も今 もライバルが増えるぜなんですよね。 タピオカ屋さんとかやばかったじゃない ですか。で、そん時はリサーチなんかせず に考えながらやったらいいですよ。最低限 リサーチしてセンターピンだけ抑えてもう 参入しやりながらやろうっていう。でも逆 に需要に対して供給が追いついてたり超え てる場合っていうのはそんなに言うて ライバルも増えないしなんで事前が めちゃくちゃ大事なんですよね。市場が そんな変化しないじゃないですか。 なるほど。 成熟してた。だからそん時はもう半年ぐらいめっちゃ簡単です。 うん。 で、基本的にはもうはい。えっと、勝てないから入らないってことはないっていう話だったじゃないですか。 でも入った後に撤退になったことはあるんですよね。

ありますね。 その時は何が違ったんですか?

やっぱ立てた仮説がそもそも違ったりとか、ま、経費が重んで全然赤字になったりとかなんかそもそも俺らの会社のパワーとか組織力でこれ立ち打ちできないなっていうその根本的に解決できない問題が起こった時やっぱ撤退しますね。

なるほど。 はい。 それはじゃあ編集が相手弱いから編集で上回って勝とう。 で、編集は確かに結果として上回ることが予想通りできたけど、別のところが、え、要因で勝てなくてとか、ま、勝ったけど利益出なくてとかで撤退とかそういうことですね。

ま、さに なるほど。 権利的な問題と結構どうしようもないじゃないですか。めっちゃ伸びてるけど徹底は終えないよねとか。 うん。 なんかそういうところになりますよね。 なるほど。ありがとうございます。じゃあ、え、ある程度こうリサーチをして入った方がいいですよ。 で、それはま、え、供給が少なくて市場が変化してる時は早めに入った方がいいこともあるし、供給が多くて市場の変化が少ない時は、ま、入念にリサーチして入った方がいいこともあるし、ま、入ったけど結構それ以外のところが予想と違って撤退することもあるしっていうところの、ま、お話を伺ってたというところですね。 はい。

じゃあYouTube 始めるならこれをやれ 4つ目お願いします。

はい。え、4つ目は企画の考え方でこれ めっちゃ大事だよっていうのをあの言おう と思うんですけど、最近僕らが01で作っ て伸ばしたのがライフハック系の チャンネルなんですよね。で、これなんで 伸びたかって言うと歌に合わせてライ パックを紹介していくっていう動画の スタイルなんですよ。ま、要はそういう 企画をやっていて、ま、もちろんその伸び てるチャンネルがあったんで、ある程度 ちょっと真似させていただいたっていうの もあるんですけど、今的に何が受けてるん だろう分析した時にゲームミフ要素みたい なところは僕が結構あると思っていて、 ゲーミフィケーションご存知ですか?

いや、分からないです。なんか例えば教育系の 事業とか今まで勉強めんどくさいとか勉強 イコール難しいだったじゃないですか。 だから子供とか大人も含めて勉強やりたがら ない。自から主体性持ってやりたがらない なんですよ。でもギミケーションっていう のはどういうことかって言うと教育かける ゲームみたいなところで掛け合わせる ことで利用とかそうなんですよね。A会話 アプリ例えばあのA会話の問題にクリアし てた自分のランクがこうバーと上がって たりとかなんかこうクイズに正解した景品 もらえたりとか何かに対してゲームの要素 を持たせるっていうのが ゲームミフィケーションなんですよ。で、 このライフハックに関しては別に直接 ゲミケーション当てはめたわけじゃないん ですけど、要は既存のモデルに対して 新しい付加価値を掛け合わせた時に伸びる よねっていうのがあるんですよ。ライクっ て淡々に学びたい人もいればなんとなく こうなんか楽して学びたいとかなんか楽し てなんか情報を得たいっていう人、楽しく 覚えたいっていう人絶対いるだろうなと 思って。じゃあこの歌に合わせて楽しく来 を覚えるっていうのは勉強めんどくさい けどクイズとかゲーム形式にしたやるの 楽しいっていう要素同じじゃないですか。 あ、これじゃあライフハックでこれやって みようっていうのでバーンンって受けたん ですよ。で、それがもう本当にえっと Instタ、TikTok、 YouTube全部やってますけど、 えっと2ヶ月で5万人ぐらいフォロワー しました。立ち上げて。で、今月刊インスタ だけです。月刊のPVで言うと3000万 再生とか言ってて、今これからどんどん どんどん案件だったり、PRだったりとか 、あとみたいなところは考えてるんですけど、めちゃくちゃ最直近でうまくいった ですね、視聴者に対してどうやって差しに 行くかとか、僕らのチャンネルを見る価値 ってどこにあるのかとか、ま、さっき言っ た競合優勢もそうですけど、ライフハって もうありふれてるわけですね、市場に。 じゃあ、後発で僕らが戦うにはどうやって勝ったらいいか、僕らは歌に合わせてライフハックを紹介するという面白さ、楽しく覚えるっていう加価値を競合優勢として出したから伸びたんですよね。

うん。 ていう話ですね。

なるほど。いや、分かるんですけど難しいっすね。

難YouTubeってSNS ってやっぱマジでむずいっすよ。 うん。 なんかマジでロジカルに考えたりとかこれだなっていう仮説をもう高速で分回してな。 検証改善やってかないといけないんでなんか やっぱりその片手までやるとかで伸びる世界ではかないと思ってます。

うん。なんかその今 9戦の4 つ目引いてるじゃないですか。で、 123 個目はま、結構ロジカル競を見てこう競のこういうところを見てこういう分析してこういう風に参入しましょうみたいな。 それロジカルでなんか分かるんですけど企画の考え方むずいっすね。 これ持ち帰ってじゃこういう風に企画考えようってなかなかむずいっすね。

いや、むずいっすね。 これでもかずやさんは、ま、元々は、ま、 YouTube もちろん未経験から入ってこうぐっと伸ばしてるわけじゃないですか。 はい。 どうやって企画の考え方の力を身につけていったんですか?

うん。 もう数やるしかないんですかね?こういうのは。 数やるのも大前提大事なんですけど。 ABテスト結構大事ですね。

ほうほうほう。 はい。例えばなんか僕チャンネルを長期的に運営するためのコツとして企画案の出し方が 7既企画、3 チャレンジ企画って割してるんですよね。 で、7 割は今まで視聴者が受けていたものを擦すってる形なんですけど、 3 割は常に、え、これのフィルかどうやろっていうちょっとチャレンジングな仮説を持って挑む系の基ですよ。 そうするとこの3 割のチャレンジ企画はもちろん基礎視聴者は見るけど新規視聴者も結構入ってくるんですよね。てなるとチャンネルがいい感じでデトックスされていくんですよ。の低い視聴者勝手に離れて別用の高い視聴者だけがこうなっていくんでめちゃくちゃ長期的に強固なチャンネルになっていくのとやっぱりこう同じだけことだけをやってても飽きちゃうんでしょって。

うん。 なるほど。じゃあ、え、今月 10本出します。じゃ、10 本の動画のうち7 本は既存のこれまでのようなというか、え、乗っかった企画で、ま、 3 本は結構チャレンジャーな動画を出して、この 3 本のところで、え、結構尖った企画とか、え、あと当てたことないけど、こういう企画面白いかもで、ここなんか企画をブラッシュアップしていくってことですね。

そう。で、ごめんなさい。ちょっと質問からそれちゃったんですけど、質問に対しての答えで言うと、 AB テストをめちゃくちゃちゃんとやってるんで、正解の引き出しが増えて企画に対しての解造度が上がるってことです。

うん。で、この企画、え、チャレンジングな枠でいいます。で、チャレンジングな企画っていうのはどう考えてるんですか?

今まで扱ったことのない企画とか例えば今までだったら日で攻めてたけどさっき言ったじゃあエンタメと掛け合わせてみたらどうなるんだろうとか で逆に普段は選ばない日系の話あげたらどうなるみやろうとか。

なるほど。 うん。 なんか例えばじゃあさっきペットの話があったのでペットの話をすると普段は猫の日付け方とか犬のお世話の仕方とかですけどたまには犬と会話できる方法みたいな 意味はこんな企画をちょっと考えてみたりとか意外に需要あるかもしれないですか?食いはできるのとかで犬の仕草とかであなんとなく話理解してるんだなみたいなことの内容なわけですけど

なるほど 普通は考えないけど突発バッて出して うんじゃ みたいなを出す。 なるほど。 はい。 じゃ、こういうテーマ当たるんだったらこういう企画もいいじゃん。で、じゃあ、ま、次の企画につげたりとかをして、え、ま、面白い企画とかをこうやってるってことですね。

そうですね。仮説を持って検証してちゃんと振り返って改善んで引き出しが増えていって、ま、企画に対しての改造度が上がるんで、結構なんかポンポン出るって感じですね。

うん。 これはなんかおっしゃる通り数をこなすってのは大設定必要。 なるほど。ですけど、ま、じゃあ初心者の 方が企画を考える上でこれから YouTube始めてみたりとか YouTube検討されてる事業所の方 とか も見てると思うので、ま、これ是非やっ て欲しいなって思うんですけど、さっき 言った動画時間をそもそも増やす、例えば まるまるで大事なこと、9戦っていう動画 があったらもう11戦、15戦で作って ください。で、これ、え、なんでってなる と思うんですけど、やっぱ視聴者って やっぱ今ショート動画めちゃくちゃ流行っ て、短時間で情報をめちゃくちゃ得たいっ て、もう無意識に思っちゃってるんですよ ね。だからやっぱ1つの動画で9戦しか 知れないよりも11戦も15戦もちゃんと 知れた方がやっぱお得に感じたりとか、 あとはモ羅性っていうのにめちゃくちゃ あの価値を感じるので、そういうところで 、ま、さっきのね、共有性じゃないです けど、この女優互感のコンテンツを作る。 20分の動画がライバルだったら30 分にする、11歳なったら15 戦にするとか淡々と喋ってるならちょっとアクセント上げておもろいこと言うとかみたいな形で企画を考えていくといいかもしれないですね。

分かりました。ありがとうございます。 じゃあ5つ目お願いします。

はい。え、5 つ目に大事なのがもうサムネの作り方なんですけど、ちょっとこれ抽象的なんで 1個1 個説明していきます。で、サムネめっちゃ秋深いんでなんかいろんなパートに分けて話していきますね。 まず1つ目がサムネで意外に結構勘違いさ れることとしてはデザインをめっちゃ こだわるっていうのが結構誤解されがち なんですけど、これデザインにこだわり すぎるとあんま良くないですね。例えば なんかちょっとおしゃれ風にしたりとか するとテロップ、サムネのテロップが水色 になったりとか黄緑色になったりとか ベージュになったりとか背景がオブ ホワイトになったりとかするんですけど なんかそれは結構良くない。 YouTubeってサムネを見ておしゃれ かどうかじゃなくて続きを見たい、 クリックしたいかどうかのゲームなんで やっぱデザイン性って大事だがセンター ピンではないんですよね。 だ、デザイン良ければ伸びると思ってる人が結構いるんで、そこは重要だけど重要じゃないよっていうところは伝えたやつです。

なるほど。 はい。 じゃあセンターピンはどこになるんですか?

めっちゃ簡単に言うと見たいと思うかどうか ですね。続きをクリックしてでも見たいと思うかどうか気になるかどうか。うん。 うん。 うん。 うん。 ていうところです。

むずいっすね。それが、ま、僕もやってる んで結構、ま、自社のYouTubeの サムネとか大体僕は作ってるんで意外と これクリックされないとかされるとかある んで、む、もう1周2週ぐらい回って 難しいなと思ってるんですけど、そこは なんか何をどうしたらいいんですかね?

構成の話をすると結構な、いろんな パターンがあるんですよ。結構これがもう そもそも伸びれ方だよねっていうのが あるんで、それにもう習ってサムネを作って ください。 これから脱するとやっぱちょっとこう突票押しもないサめになっちゃうんでなかなかクリックされなかったり視聴者からなかなか馴染みがなかったですよ。で方に関しては結構これを参考に僕も結構知ってます。

うん。 はい。サムネに関は会計画像と えっと訴求要は文字を何入れるかですよね。 あとは全体的な方デザインンてこの4つ ぐらいに分かれるかなと思ってて、 ともそも視聴者って何を求めてるんだっけ とか、何に課題を持ってるんだっけとか、 何を知りたいんだっけみたいなところを もう1回やっぱ深った方がいいですよね。 結構ビジネス系とかだと誰でもできるとか 私でもできるんじゃないかとかなんか ちょっとハードルを下げてあげるような 素給が結構やっぱ大事だったりするん ですよ。例えば未経験から3ヶ月で月収30 万とか月15時間で売上5000万とか あとはなんか要は自分にもできるかもとか やっぱ人間結構楽したいんでなんかそこ 結構刺益してあげるのは結構いいのかなっ ていうところなんか大事にしてることとか ありますか?うちがサムネ作る時に大事に してることま定的な数字とかですねま売上 とか何時間稼働でとか何歳でとかま的な 数字入れ となんか具体的なイメージ持ってクリック してもらいやすいかなっていうので、ま、数字はできるだけ入れようにしてるってのはありますね。

そうなんです。数字めっちゃ大事で是非これもう全ジャンルの人が真似して欲しいんですけど数字ってさっき言った通り具体性あと信憑とかありますよね。あともう 1 個僕がめっちゃ大事にしてるのが死認性なんすよ。やっぱりこう漢字がめっちゃ続けのサムネってなんか中国語みたいじゃないですか。 僕絶対それここスペース上げた方がいいよ とかここ筋入れた方がいいよとかここ ひが金が入れた方がいいよっていう フィードバックをするんですよ。もう漢字 は基本4文字以上続けないで欲しいですね 。4時熟とか使う場合しょうがないですよ 。でも44文字以上感じとかが続いてたら もう基本見にくいす。で、そこに全体的に なんか数字とかが入ってると見やすいんす よ。パッて見た時にちゃんと分かるんです よ。ちょっと何個か聞いてみたいんです けど、めちゃくちゃ時間かけて作り込んだ サムネほど当たるのか、意外と適当に作っ たサムネも当たったりしますとか、なんか その辺聞いてみたいんですけどやさんの チャンネルとかだとどうですか?

あ、 サムネにかける下はマジあんま関係なくて 本当になんか的とを得てるサムネだったら 正直伸びるんですよね。だ。それがもう5 分だろうが1 時間だろうがあんま関係ないんですけど、 僕やっぱ結構そのフォントとかシャドとか文字の大きさ 1つとってもめっちゃこだわるんですよ。

うん。 はい。 で、今カメラマンの方が結構サムネも作ってくれたりもするんですけどなんこ 1mm スペース開けてよ。ここなんか文字大きいからちょっとちっちゃくしてその分大きくしようとかミリのオファーが多分めっちゃ来るんですよね。 それどう思いつ?ちょっと細かいっすよ。 でもやっぱそういう細かいところが勝者に刺さるきっかけになったりとかファン価になるきっかけになったりとか僕すると思っててその辺をこだわればこだわるほどやっぱ時間かかるんで僕は平均多分 30分が1時間はサムネにかけますね。

なるほど。 で、その前のリサーチ含めたらもっと書かれます。

うん。 はい。 え、サムネ作って動画撮ってますか?動画撮ってサムネ作ってますか?

サムネが先ですね。

ああ、もうそれはやっぱり基本どの動画もサムネが先ですか?

サムネが先です。これ今のこの撮影が生じたりとか例え着系のやつをやれた時に当日の素材が背景ガになったりするじゃないですか。でも何の文字を入れるかとかどういう方にするかとかって分かるじゃないですか。事前に調べたら。だからエコンテ的な感じでサムネを作りますね。

なるほど。 え、ちょっとサムネのところでもう1個だけ聞きたいのが です。 あえて外したデザインのサムネでめっちゃ再生数回ってるやつとかあるじゃないですか。 あれ結構やってみたいけどめっちゃ難しいなと思うんですけど。 はい。 例えば僕のチャンネルだったら、え、何歳、何ヶ月売上、何億円まるまの伸ばし方みたいな結構ロジカルに考えられるんで、結構やりやすいんですけど、なんか一言だけとかなんか、 え、これどうやってゼロから考えたみたいなってどうやってるんですかね?

結構タジャンルのものを言というか使わせてもらうケースも多いと思ってて、例えばあの、株本さんとかが 10 分だけ時間くださいみたいのあるじゃないですか。 あれとかって多分別のジャンルでも絶対使えるはずなんすよとかっていうのを真似してみたりとか、ま、何を入れるかに関してはんか参考とか事例があった方がいいですね、必ず。 じゃあなんか完全0 ロからパッと思いついて使ってるわけじゃなくて、他業界のやつとか色々見て、あ、これを自社用にこういう風に一言で転用できそうだなとかで導いて出したやつなんす。ああいうのは。 はい。でも天用がめっちゃ大事っすね。 多分あの動画とかご報告がありますとかなんかあいう系ってサムネに文字入らないじゃないですか。あれも絶対誰かが最初それをみんなの真似してるだけなんでやっぱ何かしらやっぱ参考は絶対ありますよね。これはもうコムドットの大和さんとかも言ってますね。 今の時代ってオリジナルは絶対生まれなく てオリジナルと思いきや実は参考例があ るっていうのはもうほとんど自分らもそう いう風に企画を考えてるしむしろそう じゃ ないと根拠がない仮説になるからその 仮説って弱いよね言ってるんで僕らそれ はめっちゃ同意ですね なるほど はい じゃあ例えば僕だってビジネス YouTubeやってるんですけど ビジネスYouTubeだけ見ても アイデアがそこだけになっちゃうんで あえてビジネス以外のYouTubeも見 てそっ から転用してくるとかなんかそういう のが大事そうですね。

めちゃくちゃ大事ですし僕やっぱもうそれ辺を見すぎてなんかもっとクリエイティブ要素欲しいなってことなんですよ。だ最近はマジ電車広告とかもう広告系もめっちゃ見るし最近なんか自分でもおもろいことやってんなと思ったのがアーティストのあの曲の歌詞とかから素持ってきたりします。 へえ。 なんか曲の歌詞ってめっちゃ良くて例えばなんか椅子に座るじゃなくてベンチに腰かけるみたい。 ちょっとおしゃれって言ったりするんですよ。な、その同じ行動なのに言い回しってこんないっぱいパターンあって、言い回しでこんなにおしゃれだったり人の感情に刺さったりするんだなみたいなのを結構魔の当たりにあのしてきたのでなんかそういうところからヒントを探しちゃいとかっていう風に知るので視聴者から見たらあれなんか新しいって思って伸びたりするんですよ。 じゃあもう本当生活全体でインプットしてきて YouTube の他チャンネルだけどこっちで伸びてる表現だから自社でもこういう風にやったら伸びるかもしれないっていうので、ま、いろんなところからインプットして結構試してのあのなんか一言とか結構突っぴなデザインのあれなんですね。

まさます。ま、その本当にイチゴク使うのは本当ただのパクリになっちゃうんでチゴクを使うわけじゃなくてじゃ自分のジャンルに落とし込んだらとか自分のチャンネルに落とし込んだらもちろんは最適だよねっていうのをちゃんと炙り出す。 なるほど。 作業が大事です。

ありがとうございます。 はい。 じゃあ、他にもなんかサムネのところで気をつけてることとか大事なことってありますか?

えっと、これ一言というか、引きた位置調整をめっちゃ意識してますよと。サムネだけを意識するとどうしてもその言葉遣いが強くなったりとか訴強くなったりしちゃうじゃないですか。でもこれってクリックはさせられるんですけど中身を見てそれに伴っていないと離脱するんですよね結局。 で、本当ひどい場合だとお前サムネ釣り やくなっちゃう。じゃあどうサムネの先を 強くしてクリックさせた後に満足して もらうかっていうのが大事なんで、それを やるかって言うと、こうサムネで持った 期待値が100だつうじゃないですか。で 、その動画の中身を見終わった後の満足度 、これ一致しさせないといけないですよ。 だ、期待値100だったら動画の中身 100、もしくは120にした完璧ですよ ね。うわ、この動画おもろみたいな。他の 動画も見てみようって言って、そうやって チャンネルの会話群れですよね。ただし サムネの期待値が100に対して満足度が 70とかだとなんか見て損したみたいなん ですよ。だそこをどうやって一致させれる かっていうのをめちゃくちゃ大事にして ます。で、もう1個期待調整で考えないと いけないのが、え、それぞれのサムネの方 とか雰囲気ってあるんですよね。例えば 密着ドキュメンタリーだったらなんとなく このサムネっていうのがあるんですよ。 少々の中、それはもうあの市場の中でも ありますね。切り抜きだったらこのサムネ とかエンタメ系の近くだったらこのサムネ とかなんかあるんですよ。そのテロップの 色とか配置とか濃さとか言葉遣いとか。 それをちゃんと一致させてあげないとよく 僕具体例出すのが焼肉屋だと思って入った のでなんか寿司出てくるみたいな。でも その寿司が一級品でもなんか焼肉の口に なってたらなんで寿司やねんって テンション下がるじゃないですか。 で、そのテンション下がるってことは YouTube の機会と要は離脱けですよね。だからいいものを作れば伸びるっていう考えはやっぱ僕はちょっと違う。半分あったと思ってるんですよ。サムネをクリックする際に視聴者が持った期待位置に対してちゃんと合わせにっていうのがめちゃくちゃ大事です。

なるほど。 ま、みんなそのやっぱ再生数伸ばしたいで、再生数伸ばしたいのでクリック率上げたいで、クリック率上げたいので、ま、結構過激な表現入れたりとかして、でもサムネはめっちゃ期待値上がってるけど本編見たら、ま、ギャップが生じるから、ま、そういう動画ダメだよねって話だと思うんですけど、ま、実際そこのバランスってなかなか難しいですよね。

いや、むずいっすね。 そのなんかある程度クリック率上がるような強い表現とかも目指しつつでも動画の本編との満足度上がってる。 満足だと一致してるっていう。これなんかどうやってその合わせようとしてるとかっていうのは気をつけてることありますか?

えっとこれもうえっとロジックでかロジックというか事実ベースで考えるともうサムネを先に作る理由がこれなんすよ。要は例えば今ってめっちゃバーって喋ってるじゃないですか。で、そっから後でサムネを作ろうとするとこの動画内で話したことからサムネを作るんで限界があるんすよ。 例えばとYouTubeのタイトルのけ方 がめっちゃこの市場というか世の中で気に なってるってなった時にタイトルの話あし てないですよ。でもタイトルが人気だ からって言ってタイトルって YouTubeのタイトルの付け方10 みたいなサムネにしたらそれ次じゃない ですか。でも最初にサムネを作っておけば 最初に企画を作っておけばエコんでもいい 作っておけばこのサムネで伸びるしこの サムネでクリックされるだろうからこの 内容を話そうってなるんですよね。 だから先にサムネを作るべきなんですよ。 なるほど。 やっぱこうサムネを後に作るとこの内容でどうやって訴急給強しようってなっちゃうんでなんか言いマシがオーバーになるなりがちなんすよ。で、オーバーにも限界があるんで伸びないみたいな。だ、サムネを先に作ることで結構それ解決ます。 なるほど。 あ、じゃそういう意味でも先にサムネを作ってその後に動画作りましょうっていうのはそこにも引っかかってくるんですね。

はい。まさです。 サムネは他にもありますか?

個だけ結構重要な話あって、実体にみんな触れてないんですけど、僕めっちゃ大事にしてることがサムネって 2 種類あってサムネだけで完結してるタイプとサムネプラスタイトルを両方を見て視聴者がクリックしてるケース。この 2 つ担となります。それぞれに考え方違うんすよ。例えばサムネ完結型っていうのは、ま、こういうサムネですね。 これすごいうまいサムネだと思うんです けど、要はタイトルなんか別に見なくても サムネだけを見たらなんとなく動画の内容 分かるし、なんとなく別に見たいと思う。 でもじゃ、こちらのサムネ見ていただけと かと思うんですけどなんか、ま、何の動画 かわかんないじゃないですか。これだけだ と。でもタイトルを見てももらうと、あ、 こういう動画なんだなと思って気になった 人はクリックする。サムネ完結型に関して のはタイトルはそんな正直重要性ないです 。でもこういう時に意識するのはサムネの 保管としてタイトルを使ってください。 サムネってごちゃごちゃするしにくいんで 、でもこれ入れたいなっていうワードある じゃないですか。その時にそこにタイトル としてその即を入れる。でもサムネプラス タイトルで完結するこっちのパターンに 関してはサムネを見た上でタイトルも見る んでタイトルをめっちゃシンプルにし なきゃいけないしかつこれ視聴者気になっ てるだっていうワードをバーンでセンター ピに置くっていう作業が必要だ。この パターンなんです。タイトルをめっちゃ 複雑すると多分伸びます。 でもめっちゃシンプルなと伸びますっていうのがあるんで、僕は今こう自分が作るサムネがどういうものなのかっていうのを意識しながら結構見ますね。

なるほど。分かりました。はい。じゃあ 6つ目お願いします。

はい。えっと6 つ目に関してはこれショート動画においての話なんですけど冒頭めっちゃこだろうですね。 意外とやっぱショート動画って結構軽視さ れてるケースが多いなと思うんですけど、 やっぱもうPVを最も取りやすい僕は コンテンツだと思っているので、やっぱ こう作りやすさで言うとやっぱインスタを ストーリーとかそちらのま、作りやすかっ たったりするのかなと思うんですけど、ま 、それはあれですよ、大変じゃないとかっ て話より物理的に時間がかか るってことですね。なんですけど、やっぱりこうショート動画ってもう普通に もう1000万再生とかで出る時あるん ですよ。やっても1万円で10万円と か取るんでやっぱその認知拡大だったりと かまそういうところまあと全然ファンカも できるのでショート動画とかって作り方に 言うとだ動画はまずめっちゃ大事ですよっ ていうのを前提言うんですけどその中で じゃあショート動画やる上何が大事か何を 抑えてないといけないのかって言うとこれ マジで冒頭ですね。よくショート動画の 冒頭はロング動画のサムネと同じだって 言われてるんですよ。ま、よく皆さん 振り返ってもらったら分かると思うんです けど、ま、ショート動画でこうスワイプし ていきますよね。で、スワイプをして見る かどうかを決めるのって一瞬じゃないです か。なら冒頭本当1秒2秒とかがすごい 大事。応と1秒2秒に引きがあって自分が 続き見たいと思わないとスワイプされるの で要はサムネクリックするかしないの基準 と同じですよねっていうところですね。 そこもすごい大事にしています。

じゃあ、その、ま、冒頭のこだわりめちゃくちゃ大事ですよっていう話で、具体的に何をこう意識してやってますか?

えっと、本当にこれロング動画の企画を考える時とマジで一緒なんですよね。もう本当は本質は同じだよねっていうことにも繋がるんですけど、本当に視聴者が何を求めていて、視聴者が何を起しているかっていうのをまず考えます。難しいことわかんないよっていう人はもうロング動画でピた動画をショート化するぐらいの感覚でいいすね、正直。 例えば2026年おすめYouTube 爆のびジャンル9戦みたいな動画があると するじゃないですか。20分ぐらいの動画 で。じゃ、それはもうそのままショートに するくらいの勢いで、じゃショート動画 だったら短い無理だって、ま、それ3戦 ぐらいにするみたいな。やっぱロングドア で伸びてるものってやっぱこう1人の人間 に受けてるって証拠なんであのショート 動画っていうその形を変えても絶対伸び ますね。需要があるコンデンスも僕結構 一緒だと思って盾も横も。あとはショート の他のチャンネル、ライバルチャンネルと かで伸びてるものを結構擦するというか、 そういう形でやってもらう形がいいのかな と思います。で、ある程度こう上級者に なった時にちゃんと言語化してそれを中化 して無け具体に落とすっていうところが 必要なので、ま、でも基本的にマジ一緒っ すね。ショート動画サムネ企画で意識し てたことがショートにおいて冒頭になった話 ので、これちょっとあの項目分けました けど実は結構一緒だよっていう。で、何を 伝えたいかって言うと、ショート動画難し そうとか、ショート動画ってあんま効果に つがらないんじゃないのとか、なんか そう いうマインドブロック結構ある人が多いと 思ってるんで、そこはなんかもったいない と思います。ショート動画もちゃんと売上 につがりますし、ショート動画すごい 認知拡大、さっき言ったPV取りやすいん でめちゃくちゃ最強なツールなんですよね 。なので、ま、是非検討してる方は、ま、 にショートに関しては導入してもらったり とか、ショートチャレンジしたい個人の カフもどんどんやってみたらいいんじゃ ないかなっていう風に思います。

ありがとうございます。はい。じゃあ YouTube始めるならこれをやれ 7つ目お願いします。7 つ目はもう台本の考え方すね。台本ってどうやって考えてるんですかみたいな形で聞かれるんですけど、これさっき言ったサムネに対して何の期待を持つかっていうところをちゃんと言語化していくわけですよね。 それを1個1個言葉にしていくっていう ゲームなんですけど、じゃ、その言葉にし ていくまでの家庭もこだわった方が良くて 、例えばもうめっちゃ当たり前の話なん ですけど、何々です、何々でした、何々 ですみたいな語尾がめっちゃ続く系って 聞いてでちょっと気持ち悪いし違和感じゃ ないですか。そ、感じにしないんですよね 。だからなんかそういうところもちゃんと 語尾を統一せずに何々なんですよね。でも こうじゃないですかみたいなちょっと欲を つけたりとかその自然な感じにしていくっ ていうのはも前しなければいけないところ 。じゃあもう1個ちょっとレベルの高い ことを話をするとどうやって視聴者の感情 を操るって言ったら小ましいですけど本当 に操れるか手に大事ですね。例えば、ま、 ドキュメンタリーとか実写系のチャンネル だったらめちゃくちゃ面白いことを言っ てる瞬間、ふざけてる瞬間って視聴者の 感情的にちょっと上がるじゃないですか。 で、その後にめちゃくちゃ努力してる姿を 出すんですよね。そしたらギャップ 生まれるじゃないですか。さっきまで ふざけてたのになんかこの人すごいぞ みたいな。こんな頑張ってよなみたいな。 そこさき上がるじゃないですか。でもその 後に挫折した過去とか辛かった過去みたい なのが深ぼるんですよね。そうするとこう 下がるんですよね。で、その後にじゃ将来 の目標とか将来のビジョンとか語るとうわ 、こんな軽減しようにすごいな、この人 って上がるんですよ。みたいな形で勝者の 感情っていうのを曲線にして結構表すっ ていうのは結構僕はおすすめだったりします 。え、それを操れる。要はその曲線がこう なればなるほど。めっちゃいいんすよ。僕 あの鬼滅の刃とか見てて曲線がえぐい ぐらいこうなるんですよね。 それがやっぱ鬼滅の刃が受けた理由の 1 つだと思ってるので、そこ結構、ま、企画考える上、サムネる上で、そして台本考える上めちゃくちゃ大事にしていますね。

なるほど。 はい。 これなんか火属人 YouTube とかだともうガチガチに台本作って機械が読んだりとかなのでその、ま、全部作るじゃないですか。 なんか俗 とかだとどれぐらい作ったりしてますか?

えっと、ハウツ系だったら本当 1個作る ケースがあります。

なるほど。 はい。 ま、サムネ作ってイチゴイク台本作ってで、それを演者がそのまま喋ると そうです。 おお。 え、さっき言ったドキュメンタリーの密着って台本ってどういうこと?やらせつかって話なるんですけど、これ結やらせじゃないです。 えっと、大本ってあの、本当一言1個書い てるように思われがちなんですけど、あの 、僕の想定してるのは構成とか事前に聞く 質問をちゃんと決めようっていう話なん ですよね。例えば事前に多分その誰々の1 日3着だったらスケジュール聞けるわけ じゃないですか。じゃあ大体挫折した過去 とかは夕方とか18時ぐらいに聞いた方が ちょっとしんみりして視聴者もえくなって 感情がこう下がるよねっていうしたらじゃ ここにこの質問入れようみたいなのでま、 ちょっとこう全体の骨組構想まプロット やつですけどそれを考えます。 で、あとはそのアドリブ力であったりと か、なんかそういうのが結構大事だったり するので、 ま、そこも設定考えるんですけど、ま、なんか全体の大枠ですかねっていうのは僕は台本って言っていて、で、それを事前準備をするかしらないかめっちゃ違うじゃないですか。だからそこをめっちゃこだわろうっていう話ですね。

なるほど。じゃ、貴族人YouTube とか、ま、誰か演者さんが出てこう喋る時とかは、ま、イチゴ 1 区作って、ま、密着とかだとある程度大枠の部分まで作って、ある程度アドリブ要素もこう入ってくるってことですね。

そうですね。 なるほど。 はい。ま、あとそのストーリー形式の動画とハウツ形式と解説系の形式の動画によって結構違いますね。意識することは。ストーリー形式は感情曲線が大事。 さっき言ったアニメとかドキュメンタリー 密着とかあとはちょっとストーリー系僕ら はやってますけどそのホラー系の話 スカットする話感動系の話とかは感情曲線 がめっちゃ大事でも解説系ハウツ系に関し ては視聴者が知りたいもの気になってる こと解決したい課題にいかにアタック できるかなんですよね。それさえできてれ ば別に感情曲あんま重要じゃないと重要な んですけどセンターピーでは動かないと 思ってるんで何その自分が何のコンテンツ を作りたいかそしてこのコンテンツにおい て何が大事なのか感情を揺さぶるならこう いう風にしたこいよね系だったらこういう のが必要だよねっていうのをちゃんと冷静 に分析できるかそして脅し込めるかかって いうのをちゃんと見れるかやれるかって いうところが大事です。台本においては なるほど。 はい。 ありがとうございます。そしたら 8コメお願いします。

はい。え、8 コメに関しては編集についてですね。編集に関してはめちゃくちゃ大事で僕は結構よく動画を解説する上で言うんですけど台本は人で言うです。で、編集は人で言う顔ですっていう話なんですよね。編集って見た目ですよね。 ぶ、もう視界に入ってくるんで、物理的に 入ってくるじゃないですか。なんかこう顔 なんだよね。はい。で、これが悪いと 性格が台本とか企画という性格がどんだけ 多くても愛されないわけですよね。だから もうどっちもケツの大事ですよっていう ところでもやっぱりその台本にとかサムネ にとか意識を始めると編集結構なるんです よ。うん。はい。なんで編集についても何 が伸びてるのか、何が伸びてないのか テロップの色、テロップの位置、テロップ のフォント、テロップのドロップシャドウ の具合、ビクセル数までめちゃくちゃ こだわって使った方がいいし、ま、あとは どういうエフェクトを入れるのか、どう いうエフェクトを入れないのかとか、ま、 あとはカットの場合とか、例えばハウツ系 とかだと、ま、ちょっとこうジャンプ カットというか、結構淡々と話した方が いいけど、じゃ、それ逆にこうちょ ストーリー要素とか密着ドキュメンタリー とかだったらあのめちゃくちゃジャンプ カットしてたら気持ち悪いじゃないですか 。感情動かないですよとかなんかそういう ところであの常に相手が求めてる編集って こういうのだよねっていうのをめっちゃ 意識する。あとは本当にBGM交換音声 ナレーションは生活とかのバランス感で その辺もめっちゃ意識するし結構感情系の コンテンツはね大きくていいんですよ。 うん。 解説系はね、僕は結構ナレーションが 7に対してBGMは3 ぐらいの音量感覚がいいですね。はい。ていう形で、ま、これもマニュアルタとかもうなんかこうだからこうっていうのじゃなくて、もうちゃんと臨気応変にこれだからこうっていうこの臨気応変さがめっちゃ大事です。

なるほど。 ま、競合がどれぐらい編集してるかとか、ま、自社の YouTube チャンネルの想定視聴者ってこういうユーザーだから、ま、こういう編集しようとかっていうのをこうやらないといけないってことですね。

そうですね。 ま、本当とかもう見えすぎに越したことはないんですけど、例えばインスタ攻略とかだったらなんかちょっとおしゃれでなんか世界観が見やすい、世界感が大事な本当とかがいいと思うし、例えば X とかだったら結構男性が多いじゃないですか。 だから男性に会うようなちょっとこう ちゃんと太いくて見やすい本が良かったり とかあとは例えば小学生向けのキッズの チャンネルだったらそもそも感じ多くて ちょっとひらが増やすんでとかなんかそう いう1個1個のこだわりみたいなところは 大事ですよね。なるほどはありがとう ございます。 じゃあYouTube始めるならこれを やる戦の最後のここの爪をお願いします。

はい。もうここの爪はもう全ての土台と なるメンタルですね。もうメンタルが めちゃくちゃ大事です。伸びない時で やっぱ辛いじゃないですか。そういう時に いかに諦めないか、いかに継続できる かっていうのは非常に大事です。やっぱり 僕の周りでも本当に100万人行ってる YouTuberの方とかもうビジネス会 とかでも成功してYouTubeを使って めっちゃ売上上げた方とかももう本当に いろんなお試合いの方がいるんですけど彼 あの全員やっぱこううまくいかない時期も ちゃんとあってその間も投げ出さずに ちゃんと考え抜いて諦めずに継続してっ たっていう背景があるんですよね。まず大 前提そこが大事。もう本当にやっぱ簡単 じゃないので長期的に積み上げていくって いうところは是非意識していただきたい なって思うんですけどなんかただやっぱ ガムシラにやれば報われるっていう世界で もないと思っているのでもう本当に スポーツとか事業とかも一緒ですよね YouTubeってだからやっぱりこう 復讐して改善しないといけないPDCA っていうのをちゃんと回さないといけない ですね。Aという企画で伸びな取ったん だったらAプっていう企画を出すのか、 もしくはBという企画を出さないといけ ないですよね。なのにAという企画で伸び なかったのにAaAってやっての伸びない ですよね。もうなんか打性でやり始めると A-A-A-2みたいな急になってそれは 伸びないだよねってなるんで、ちゃんと熱 を持ってAが伸び台だったらA+とかA プレミアムとかB、Cみたいな企画を ちゃんと打ってそれに対してもちゃんと 自分でフィードバックして改善していく いうのはめちゃくちゃ大事です。ま、それ で言うと本当に諦めずにもう爆伸びして 成功されたYouTuberの方で言うと テセサTVっていうあのチャンネルがあっ て、ま、このテセさんに関してはずっと こう作家系のインフルエンサー、作家系の YouTube、TikTokをやられて たんですよね。でもやっぱりこうどうして も伸びてたんですけど中バでなんかもっと 伸ばしたいみたいな思いがあったらしいん ですよね。でもなんか諦めずにずっと やっぱりこう形を変え続けてチャレンジし 続けたっていうのがあります。 だから今もう100 万人を超えるチャンネルに成長したっていう形ですね。ま、メンタルで大事なのは本当に継続力で継続力なんですけどただガムシにやるだけじゃダめだよっていうとこが僕はそういう大事にします。

なるほど。 はい。 え、かずやさんは1番最初YouTube 始めた時は最初からうまくいったんですか?

僕は今トータルYouTube5 年ぐらいやってるんですけど、最初そんな伸びなかったです。

へえ。 どれぐらい立ってからうまくいくようになったんですか?

えっと、ま、何を基準に置く感にもいるんですけど、再生数においてはまあまあ伸びってたんですよね、最初から。ただマジでお金にならなかったんですよ。当初、あの、僕プロスケットボール選手を目指すっていう YouTube チャンネルをやっていて、その家庭要は今うプロセスコノミーですよね、やっぱりなかなか伸びなかったんですよ。 で、これ系って皆さん多分分かると思うん すけど、プロにならないと伸びないんです よね。やっぱプロになるまでの家庭って 一定数重需要あるんですけど、じゃ、その 5年間なれなかったら5年も負けないじゃ ないですか、視聴者って。そうだからこう 絶対にプロにならなきゃこうサクセスし ないドラムだったんですよね。わ、これむずいなと思って。で、再生数は、ま、ロング動画で12万良くて5万みたいな。 で、ショート動画めっちゃ伸びてたんですけど、これ全然なんか収益入らんやみたい ななって、わ、YouTube難しいなと 思って、で、それをめっちゃこだわガムシ に続けるっていう選択あったんですけど、 今までめちゃくちゃ頑張って、要は改善 改善改善ってやったのに、ま、成果が あんま生まれなかったんですよね。で、 だったら、あ、じゃこれそもそも努力の 仕方を変えないとなと思って違う チャンネルをやり始めたんですよ。で、 その違うチャンネルがめっちゃ多いんです よ。はい。っていう形でやっぱその努力の やり方を変える。もう本当サッカーだっ たらドリブルの練習をする、パスの練習 する、ディフェンスの練習をする、 フィジカルのトレーニングをする。なんか もういろんな多分練習法ありますけど、 もう散々ドリブルを練習して1年間試合に 出れなかったんだったら多分そのドリブル の練習方法っていうのは間違っていて、 じゃ、次パスなのか、もしくは 右ドリブルじゃなくて左ドリブルをしない といけないのかみたいな形でちゃんと 振り返るっていう勇気 を持つことが大事ですね。なるほど。 はい。 じゃあ、最初YouTube 始めて再生数は回るけど収益化はあんまりうまくいってないっていう感じで、ま、他のチャンネルとかに変えたらうまくいったということで、じゃあ最初始めた時からある程度収益化されるまでっていうのはどれぐらいの期間あったんですか?

初めてから特半年かかってないですね。 45ヶ月くらい。

なるほど。 で、やっと収益はしたけど全然収益出ない。 ずっと赤字みたいななってやばいて2年間 ぐらい経ってようやくバス系とか自分が 演者ではなくて自分がそのプロデュース側 に移ってみよう。自分のYouTubeを 伸ばす能力もうちょっと試してみたい みたいなのがあったのでそれで2つ目の チャンネルを作ったらそ僕プロデュースに 入ってるんで顔出しとく飛びにしてないん ですけどマジで伸びたんすよね。月の収益 とかで言うと4ヶ月目でYouTube 収益だけで130万とか言ったんですよ。 で、本と全動画もう数十万再生やみたいな、見たことない再生数やみたいなって、あ、やっぱこんな能力の方向性を変えるだけでこんな違うんやみたいな。 はい。 じゃあYouTube始めて2 年間ぐらいあんまりうまくいかなくて、 2年ぐらい経って月 100 万とかまでこう行ったってことですね。 あ、そうですね。なるほど。 そのなんか事業という感覚がなかったので、そのプロバスケになるための手段で YouTube活動をやってただけなって YouTubeを事業としては3 年弱ぐらいやってますけど、ま、 YouTube全般で5 年ぐらいやってるっていうですね。

うん。なるほど。じゃあ、ま、かやさんも うまくいかない時間2年ぐらいあっても、 ま、やめずにいろんなこと試して2年越し で、え、月勝100万ぐらいまで行って うまくいったってことなので、ま、他の方 も、ま、2、3ヶ月ぐらいやってうまく いかなくても、今結構うまくいってる方で もそれぐらい2年間とか思考錯誤し てうまくいってたりするので、メンタル 強く持って、え、ま、思考錯誤し て頑張ろうというところですね。そうすね 。ま、諦めない。そして努力の方向性 変えることですね。うん。 変えながらチャレンジする変化を恐れる。 ま、だから本当に具体に落とし込むともう ずっと自力でやってる方は1回コンサル 入れてみるとか1回業者にお願いしてみるとか逆にうん。 業者にお願いしてた人が伸びない場合は 1回自分でやってみるとか業者を変えてみるとかっていう努力の方向性を変えるのもそういう大事だし、ま、自社でもちろん運営してる方だったら企画の方向性変えるとか、そもそものジャンルを変えてみるとかニュアンス変える切り口変えるとか編集のスタイルを変えるとかでもそういうなんかこう 1個1個の変化ってめっちゃ大事なんですよね。 なんでなんかそういうところを結構努臭く やっていこうねっていうところと、ま、 あと僕はメンタルですごい大事なのがもう めっちゃコミット力だと思ってるので YouTubeやっぱさっき言った通りお 隙間時間でちょっと回すぐらいだとやっぱ 伸びないんですよね。よほどのセンスとか 天才的な人じゃねえとライバルチャンネル の動画優秀である以上はやっぱりこう いかにコミットできるか本当 に寝ても冷めてもYouTubeのことを 考えられるやが担当した方が当たり前に うまくいくんですよね。 もう今からね、個人で始めたいっていう人はいかにもう自分とか仲間連れてコミットできるかって話になってくるので、ま、なんかそういうところを是非僕の成功事例に当てめた話ではあるんですけど、是非参考にしていただければなとは思いますね。

なるほど。ありがとうございます。 じゃあ今日のテーマはそのYouTube 始めるならこれをやっておけというのを聞いていて、ま、需要と供給のバランスとか、ま、競合優意性とか、ま、企画の考え方とか大事ですていう話を聞いてたんですけど、 ま、どれも大事だと思うんですけど、ま、かさん的にこれが特に大事ですよとかってなんかありますか?

マジで123 のジャナル先定のめっちゃ大事す。

うん。なるほど。 マジで01すね。 要はそこを間違えるとどんだけ企画とかサムネをこだわってもマジ伸びないです。

うん。確かに。 もう本当マジ授業と一緒すよ。本当に一致な事業をやってどんだけ優秀な人を集めてどんだけ資金力があってどんだけいい戦略組んでも売上の人の市場が 3億しか売上なかったら4 億とかいけないじゃないですか。 本とそれと一緒なんで マジで123めっちゃ大事すな。

なるほど。 ありました。ありがとうございます。はい。 じゃ、最後に、え、かやさんから一言いただきたいなというところで、ま、視聴者がスモビジやりたい方でやってる方で、ま、かつ YouTube 興味ある方だと思うので、なんかそういう方々に一言いただきたいなていうのと、あとかやさんから、え、何か PR したい事項あれば最後にお願いいたします。

そうですね。あの、結論やっぱ YouTube はもう是非やって欲しいなっていうところがすごいあります。僕の経験にはなるんですけど、僕はすごい YouTube を始めて人生が変わったんですよね。はい。 本当にその収益っていうところ以前に YouTubeっていろんなメッセージで あったりとか自分大事にしることとか伝え たいことっていうのをすごい細かく伝え られるんですよね。僕はあのすごい ショート動画もやってるんですけどやっぱ ロング動画はロング動画の良さがあって もう情報密はめっちゃ濃くなるんで本当に 視聴者が感動してくれたりとか視聴者が これを見たきっかけで自分の人生変わり ましたとかなんかそういうことがすごい 起きるんですよ。それってなんか めちゃくちゃいいじゃないですか。例えば YouTubeって本当に全人類やった方 がいいと思う理由がもう全てにおいて 掛け算できることだと思ってるんですよね 。例えばあのさっき言った財務コンサルを やってる方とかだったら財務コンサルの 需要は絶対一定数あるわけじゃないですか 。だからYouTubeをやることで財務 に悩んでるんだよなみたいな。僕も今財務 とすごい向き合って課題をいっぱい感じて ますけどそういう人を繋ぐ竹橋になれるん ですよね。ってで、その結果その方が財務 に対しての課題を解決してその会社が成功 していったらわしYouTubeやって よかったなってなるじゃないですか。 やっぱりこう既存のねクライアント様だけ だとなかなか警戒があったりとかすると 思うので、ま、その企業とか事業主の方と かはもう本当にYouTubeをやって 集客のマ口であったりとかを増やす。 そしてまだ出会えていないお客様と奇跡的 な出会いをすることもYouTubeでは すごいあると思っているので、なんか そう いう面では是非活用して欲しいなっていう 風に思いますね。本当にあの人生の変わる 危険になると思います。YouTubeに 関しては。はい。僕はやっぱそうだので 本当に自分自社の商品が売れるとか自社の サービスの宣伝につがるとか自社の ブランド力アップにつがる以前にやっぱ 自分らのねサービスや商品をしてもらえる ことでそして使ってもらうことでその人の 幸せになっていくっていうのは1番いいと 思ってるんですよね。はい。それのマ口を もう最大化できるっていうのはめっちゃ 強いです。はい。でYouTubeまとめ にSNS全般なんですけど掛け算できるん ですよね。はい。さっき言ったと思うん ですけど、財務かける、え、 YouTube、建設×YouTube、 弁護士かけるYouTube、税理士 かけるYouTubeみたいな。もうなん か正直掛け算できない業種ないです。はい 。メディアなんで。で、なんか過去に やっぱ日本はテレビ局があってそこに対し て広告をこうすごい積んでいくことで成長 してきたと思うんですよね、企業って。で もそれが今YouTubeであったり SNSであったりとかネットっていう ところに市場が切り替わっているので、ま 、やっぱどんどんどんどんね、あの徐々 企業すごいでかい大きい企業とかもやっぱ YouTubeへSNSを組めて参入して くる数が増えていくと思うんで、やっぱ 早い方がいいですよね。さっきあった通り ね、高発だとやっぱ不利ですし、先行者 間違いなくあるので、本当に YouTube導入、あのSNS導入検討 されてる方はもう是非早めにあの決断して いただけるとめっちゃいいのかなっていう 風に僕は思います。本当にこれはもうあの ポジション投具じゃなくて実態権として そして周りの経営者さん含めて見ていって も感じることなので、ま、この動画のね、 最後まで見てる人っていうの相当 YouTubeやりたい人のま、是非そう いう方の人生含めて一歩後でできるような せるようなあのきっかけになれればなって いう風に思います。はい。じゃあ最後に PR何かあればお願いします。

え、そうですね。やっぱり僕らはずっと自社で YouTubeを伸ばしてきて、 めちゃくちゃ伸ばせる自信がありますと。 でもそれは要はどっからの会社、 クリエイター人、スタッフ人、そして視聴 者っていうお客様が幸せになっていく、 喜ぶですけど、なんかもっといろんな人に 影響与えたいし、もっといろんな人に幸せ になってほしいなってなった時に、じゃ、 これ2Bで企業様の運用代行みたいな形、 運用支援みたいな形でもっと広げていき たいなって思っていたんですよね。ま、今 までは結構紹介性みたいな形で、ま、少数 でご支援させていただいてたんですよね。 なんですけど、やっぱりもっと拡大して もっといろんな会社様、いろんな方に影響 を与えていきたいていう風に思っているの で、こうYouTube運用代行の方です ね、あの、正式にサービス化いたしました ので、何かあのご協力できそうな企業様、 経営者様いればですね、是非あのお 問い合わせいただければすごい嬉しいです ね。無料相談無料コンサルみたいなのもさ せていただけるのでなんかあの是非あの YouTubeをお興味ある方はお育 いただけると嬉しいです。あのもロング 動画、ショート動画全部やれますし、なん ならうちの強みは普通のこうHowウツ系 動画だけじゃなくてドキュメンタリー密着 さ、そのテレビクオリティでね、作って かつ伸ばしてかつ影響を与え るっていうところまで一貫してサポート できるので、ま、そこが強みかなっていう 風に思ってます。ま、あとは、あの、 ちょっと実績紹介のところで書いてるかも しれないですけど、あの、10億再生 ぐらい取っていて、もうトータルで、あの 、僕らの会社だけどでも100億再生 ぐらい取ってるんですよね。100億再生 取ってる会社ってたあんまない気がしてて 、そこはうちの強みでもありなんすよね。 あとは銀の盾で9枚ぐらいあるんで、 やっぱそれってあの、100万人を1 チャンネルとかではなくて10万人を9回 やってるんで、ま、他方面のジャンルに 対して対応できるっていうことの裏付けで もあると思うんですよね。 それはやっぱりさっき言った本質部分をちゃんと 理解してそれは現場にしっかり落とし込んで みんなが実行しているからこそなんですよね。 なので、ま、本当に他方面のジャンルで教え できるかなっていう風に思うので、はい、 是非気になる方がいいましたらお問い合わせただけると嬉しいです。

ありがとうございます。なんか特にどういう企業だと、え、貢献できるかもとか、こういうジャンルも行けますとかってなんかあったりされますか?

マジで何でもいけますね。 もちろんちゃんとお話してシナジーが薄い なっ ていう方はそれはもう正直にお話します。 でもなんかぶっちゃけ苦手なジャンヌとかない ですね。はい。 なんかリストマーケとかでYouTube 出してで再生数がある程度回って LINE 登録とかしてもらってそっからなんか 自社の B2Bの商品販売したりとか B2C の え販売したりとかっていうのも全然いけるって感じですか?

はい。そうですね。YouTube 落として商品販売とかもう今あの実際にやらせてもらってるので弊社でそういうところもご支援可能ですね。 借りました。ありがとうございます。 あとは、ま、集客だけじゃなくて採用に困ってる方もめちゃくちゃ YouTube いいんで、例えば、ま、めっちゃ一例ですけど、その会社に密着をめっちゃし続けたら、その会社の雰囲気であったりとか、代表員人、その、え、社員たちが大事にしてるビジョンとかミッションとかそういう思いとかが分かるわけですよね。 あしたら、あ、このなんか会社だなであっ たりとかそういうところがきっかけで、ま、 入社につがったり、用望につがったり すると思うので、ま、本当に温度メディア ですよね、YouTuberはい。ま、 そういうところはすごいあの良さかなって いう風に思ってるので、本当集客に関わら ず採用であったりとか、もう本当に何人で も使えるんでメテなんではい。ま、 ちょっとでも気になる方はね、あの、 是非問いいただけると嬉しいです。はい、 ありがとうございます。 じゃあ動画の概要欄にかやさんの X とかサービスのリンクを貼っておりますので、ご興味ある方はそちらからご連絡いただけるといいのかなと思います。 はい。 はい。では本日ありがとうございます。 はい。ありがとうございました。 動画を視聴いただいた皆さんありがとうございます。弊社では BMR スモールビジネス研究所というビジネスコミュニティを運営しております。 こちらは毎月100万円以上のキャッシュ を生み出すスモールビジネスについて研究 する、え、コミュニティでございます。X アカウントの方で、え、日々スモール ビジネス関連の、え、投稿をしております ので、まずはXのアカウントの方をQR コードからフォローいただきますと、え、 幸いでございます。よろしくお願いします 。