Transcription
我们都得以试用了 Meta Ray-Ban 显示器。[音乐] 我脑海中冒出了一个问题。这何时会商品化,高通在整个过程中扮演什么角色?>> 当互联网刚刚起步时,移动互联网在那些[音乐]并非传统互联网市场的市场中发展得更快。我认为,对于这些新类别的 AI 设备,我们将看到同样的情况。>> 全球科技和半导体行业最具影响力的人物之一,高通公司总裁兼首席执行官 Cristiano Ammon,这家公司正秘密地为[音乐]整个世界提供动力。从他早期在巴西担任工程师的经历,到领导一家全球最重要的科技公司之一,Cristiano 一直处于移动和无线技术每一次重大变革的中心。在他的领导下,高通公司已经超越了[音乐]仅仅是智能手机芯片,在人工智能、汽车、XR 和互联设备的未来方面不断推动创新。>> 每次我去印度,人们骑着[音乐]摩托车,拿出手机,夹在头盔之间,这让你觉得为什么我不能使用你的智能眼镜?>> 你目前面临的最大挑战是什么?在过去 6 个月或过去一年里,你最近接到的一个错误电话是什么?女士们,先生们,我正在与高通公司的首席执行官交谈,你知道我非常喜欢你的主题演讲。>> 谢谢。>> 非常感谢。>> 而且你知道,我非常高兴你花时间观看了我们的预告片。嗯,我想知道,你知道我们做了很多事情,但从游戏开发方面来说,对吧,那些加速器一直在不断改进。嗯,你正在追求一款严肃的笔记本电脑,一款每个人都能拥有的严肃计算设备。那里的愿景是什么?销售情况如何?反响如何?>> 我们非常高兴,因为我们进入了这个市场。它已经是一个成熟的市场,因为我们认为我们可以做一些独特的事情,我们一直相信移动 PC 的融合,我们相信我们可以做一些能稍微改变你的 PC 体验的事情,嗯,我们正在实现这一点。我认为,如果你看看那些配备 X Elite 的设备,它们速度非常快。它们看起来非常酷。外形小巧,然后电池续航时间超长,多天续航,这是人们在 PC 上未曾预料到的。但是,另一部分是我们知道这将要改变。我认为,如果你听听谷歌怎么说,如果你看看萨奇怎么说即将到来的代理式 PC 体验,那就是颠覆。那就是切入点。我认为这对我们来说是一个巨大的机会。话虽如此,我们才刚刚开始,嗯,我们喜欢,嗯,我们在美国的第一家零售店和欧洲五大市场推出了。我们现在正在扩展到其他市场,包括印度。嗯,我们预计,嗯,接下来我们将进入企业商业市场。所以,目前我们追踪到的市场份额是 9%,而我们是从零开始的。我认为我们非常满意。我们看看 PC 行业的其他竞争对手。他们花了七年时间才达到大约那个市场份额。所以进展很顺利。嗯,你在这里看到的是我们正在投资。我们有新的芯片。我们想颠覆。我们想再次改变性能。你可能会看到我们宣布新产品时的一个亮点是 Nept Summit,以及游戏将会有多大的提升。[鼻息声] 我想稍微谈谈游戏,因为我们需要以不同的方式思考游戏。顺便说一句,我对你给我展示的游戏感到非常兴奋。我迫不及待地想在 Snapdragon XLE 上看到它运行。但是游戏是我对人工智能感到非常兴奋的一个领域,因为我们拥有所有这些游戏体验。我们谈论构建出色的图形,而这正是我们正在做的。你在一代又一代产品中看到的最大改进之一将是图形。但是人工智能也改变了游戏。你有针对非玩家角色的 AI。你有供你与游戏互动的人工智能。每一次互动都会有所不同。我认为,随着你进入游戏,我们甚至会看到人工智能改变游戏玩法。所以,这是一个令人兴奋的游戏时代。>> 是的。所以,我有一个问题,对吧?我试用了 1X Sugar 产品。你试过这款使用 Snapdragon 的游戏机吗?它来自中国。这是一款手持游戏设备。我有一个技术问题要问你,对吧?我要求你预测未来,那就是你看到了我给你看的那款游戏。那是一款 PC 主机游戏,对吧?你认为你有没有一个时间表,它最终可以在手机上玩?>> 这是一个很好的问题。这是一个很好的问题。而且我认为,嗯,当你思考游戏的未来时,我想从不同的角度来回答你的问题。好的。首先,我将稍微谈谈主机游戏。你知道,我知道我们谈论的是 PC 和手机,但我想谈谈主机游戏。所以,我们有一个与索尼合作的产品。它非常成功。当我们推出它时,我认为它就卖光了,那就是 PlayStation Portal。而 PlayStation Portal 就是一个 Snapdragon 芯片组,在 PlayStation 上,你可以将游戏帧、游戏玩法从主机扩展到 Portal。而当时的用户体验是,我开始在主机上玩游戏。我想去我的房间玩。我想坐在沙发上,在我的床上玩。我将继续在任何地方玩游戏。我认为我们即将看到这种情况发生,那就是整个游戏体验,尤其是 AAA 级游戏。它们将以一种方式开发,你将开始在 PC 上玩,在主机上玩,然后你将在手机上完成,然后你将回到你的 PC。有很多游戏都在考虑这一点。我们看到了移动和 PC 的全面融合。我们看到人工智能正在通过超分辨率等功能赋能大型游戏。>> 是的。>> 然后,你将拥有整个游戏体验,现在将通过人工智能改变成一种不同的体验。所以,我认为我们将看到越来越多,尤其是正如你在与谷歌的主题演讲的对话中所见,当他们也进入个人计算设备领域时,你将看到整个 Android 移动生态系统现在运行在 PC 和笔记本电脑上,那将是 Windows,那将是 Android,我认为微软也在支持这一点。我们还将看到 PC 生态系统运行在移动设备上,以及整个的融合。>> 是的,整个游戏互动将有所不同,而且我们严肃地认为移动和 PC 的融合是不可避免的。所以,你认为会有一个平台,移动平台?>> 会有多个平台,但我认为游戏将被设计成让你在多个设备上玩。正如我在主题演讲中所说,我认为我们将进入一个未来,这个未来将不再是关于一个设备。它将是多个设备协同工作。我认为这将适用于用例。而游戏将是其中一个用例。>> 有趣。我想稍微转移一下话题,对吧?嗯,上周我和一群创作者以及马克·扎克伯格在一起。我们都得以试用了 Meta Ray-Ban 显示器。>> 我们对与他们合作的那个产品感到非常自豪。>> 它太棒了,对吧?尤其是,你知道,所有的眼镜,波导,EMG。它就是,它就是未来的一个部分,对吧?所以,非常感谢你以这种方式成为未来的一部分。嗯,也就是现在。所以,我甚至不应该称之为未来。但当我第一次使用它时,我脑海中就冒出了一个问题,那就是 Meta 在所有其他公司中领先多少?你认为需要多长时间才能有 10 家不同的公司做到这一点?这项新技术何时会商品化?高通在整个过程中扮演什么角色?>> 好的,里面有很多问题。>> 是的。>> 那么,为什么我们不分解一下,我将先谈谈第一个组成部分。>> 是的。关于公司在新技术上的领先地位。如果我回顾历史,我们可以从技术转型的历史中学到很多东西。我认为,即使在高通内部,我们也学到了很多。我们很幸运,我们一直都在重塑自己。所以,我们没有错过任何技术转型。例如,在移动行业,许多公司都错过了技术转型。在移动行业。你看看黑莓,你看看诺基亚,对吧?所以,我认为发生的是,当新平台到来时,通常没有历史包袱的公司[音乐]会非常迅速地拥抱新技术并进行创新。例如,我喜欢 Meta 所做的事情,他们很早就意识到,你将拥有可以像眼镜一样佩戴的设备,因为一个简单的概念,它开始于关于元宇宙的对话,那就是我能否融合物理世界和数字世界。我能否叠加,你知道,这对未来的社交,例如,以及人们如何相互交流,以及电话和消息,比如你可以想想 WhatsApp 作为例子,但然后也关于这个代理,你看到设备,没有历史包袱,没有什么可担心的,你可以从新开始。我认为这就是我们看到 Meta 的兴奋点和重点,他们是如何从眼镜开始的,而 Ray-Ban Meta 取得了巨大的成功。嗯,我认为超出了所有人的预期,我认为它展示了公司的可能性,要保持领先地位,你必须不断前进,你必须不断推动用例和体验,我认为你现在开始看到了,现在是关于添加显示器和显示器上的信息。每项技术,每项技术,如果你只是开发出一些好的东西然后就停下来,现在有很多公司都在这样做。嗯,如果你只是停止,你只是认为你将长期从你的成功中获利。那是很危险的。所以我认为,嗯,我对我方合作伙伴不断增加和发明新能力感到非常兴奋。这总是一场比赛。今天的成功并不意味着明天的成功,除非你不断发明、重塑和构建新产品。我认为这就是正在发生的事情。你答案的最后一部分是,我认为技术将变得民主化。这很有趣。我将举一个例子。我将举一个印度的例子。嗯,每次我去印度,我们都为那里的团队感到非常自豪。我们在多个地点拥有超过 10,000 人。我总是注意到一件事。人们骑着摩托车,拿出手机,夹在头盔之间,就在这里。他们就夹在这里。这告诉你为什么不使用我们的智能眼镜。导航的巨大潜力,以及一切。所以,你可以看到,随着技术的可用,潜力是巨大的。所以我认为这项技术将来自不同的公司,具有不同的能力,来自不同的市场。它将为每个市场量身定制。它非常个人化。它非常区域化,我认为高通的作用是构建一个开放的平台,并与所有人合作。所以,实际上我们可以带来那项技术和创新。我对那些新设备感到非常兴奋,我将用最后一句评论。我知道我回答得很长,但这很重要。当互联网刚刚起步时,有趣的是,移动互联网的发展速度更快,而且在那些并非传统互联网市场的市场中发展得更全面。所以,移动互联网在巴西、印度、中国发展得更快,因为人们开始通过移动设备体验互联网。我认为,对于这些新类别的 AI 设备,我们将看到同样的情况。>> 你认为美国的采纳速度会更慢吗?>> 我不认为采纳速度会更慢,但我认为我们将看到互联网,就像移动互联网重塑互联网一样。而现在移动互联网比互联网最初通过 PC 开始时要大。IC 将会是这样,对于这些新设备,而现在实际上是相反的。我认为这些技术在全球的采纳速度将快得多。>> 哇。嘿,我有一个关于人工智能的问题,因为我看到它是你主题演讲中非常重要的一部分,对吧?你有数据中心计划吗?你想进入数据中心吗?>> 是的,我们最近宣布我们正在为数据中心构建产品。我们还宣布了一项收购。我们正在等待批准。我们相信我们有两个原因可以在数据中心产生巨大的颠覆性影响。而且我对数据中心的看法是,这是一个巨大的机会。它将继续扩展。边缘计算将继续扩展 AI,但数据中心将继续发展。而数据中心正在发生的是,随着 AI 的规模化,你开始将计算的重心从训练转移到推理,而推理变得越来越大。你看到那些推理集群,一旦你构建了它,是因为你不是在谈论创建 AI,而是在谈论将 AI 推向生产。如果它要投入生产,就会有竞争。所以,我们相信我们可以构建一些东西,因为我们的移动 DNA,一些非常节能的东西,可以改变每美元代币、每瓦代币的方程式。所以,我们正在构建>> 特别是关于推理。我们正在构建推理加速器,无论是芯片级别还是机架级别。而且我们还有一个非常好的 CPU 资产,我认为我们已经证明了我们的 CPU 在手机、PC、汽车上的工作方式,并且我们将这个 CPU 扩展到数据中心,无论是我们称之为“头节点”控制几个 GPU 或 NPU 或通用 CPU。我们这样做的原因是电力很重要。所以,我们构建产品。我们在收益电话会议上说过,我们正在与一家重要的超大规模厂商进行非常密集的谈判,你应该看到并期待高通成为数据中心的一个参与者。>> 有趣。迫不及待地想看看你会和谁合作,谁会和你合作。>> 我祈祷我们能>> 感觉你想给我一个答案,但你就像,嘿>> 我现在不能给你,但很快。>> 很快。有趣。嗯,你知道,我有一个关于你的问题。你提到了汽车,对吧?所以,我有一个关于汽车的具体问题,那就是我开一辆旧车,对吧?所以,它没有连接到任何东西。它有点,你知道,音乐,甚至地图功能都不能用。我一直在听很多关于互联汽车的事情,对吧?我一直在听很多关于在汽车里拥有更多计算能力是有意义的,因为汽车可以做很多事情,但我还没有找到或看到有趣的使用案例。所以,你的问题是,随着汽车行业正在发生的一切,以及你一直在为汽车行业提供动力,你看到了哪些客户非常喜欢的使用案例,这是否会影响他们购买汽车的决定?>> 是的。首先,100%。嗯,尤其是新车客户,关键的决策标准之一实际上是汽车的数字功能。我们已经看到了。我认为汽车真的成了一个计算表面。人们开车,他们从 A 点到 B 点,但他们从汽车中获得娱乐,他们从汽车中获得连接,他们在汽车中变得高效。我认为这是快速发展的。所以,我们正在为全球绝大多数汽车品牌的数字驾驶舱提供支持。我认为我们与几乎所有汽车公司都有合作,我们才刚刚开始看到一些使用案例。所以,我将告诉你一些我认为目前非常令人兴奋的使用案例,我将告诉你它将如何与人工智能结合。首先,现在你可以开始看到一些能够显著增强导航的功能。嗯,我们的一些客户现在,当你进行导航时,汽车系统有一个独特之处,汽车不是手机,不是 PC,它是一辆汽车。所以,汽车的工作方式有点不同。所以,你可以集成像谷歌地图这样的东西,以及来自汽车的其他输入,而且,你正在遵循一条路线,你需要转弯,你可以在我们的一些客户那里看到,它在数字驾驶舱中显示,它显示了汽车前摄像头的实际图像,并叠加了你需要转弯的确切位置。这些是一些例子,说明导航如何得到显著增强。你可以看到,今天我们可以看到它如何改变你使用语音控制的整个体验。我们的一些客户现在正在使用摄像头,他们正在看着车内的你。嗯,后座的孩子可以指着手指说,你能打开这个窗户吗?摄像头会知道它指向那个窗户,打开那个窗户,你如何改变,你如何改变任何设置,而这正在变得越来越好,它正在改变导航,它正在改变你的驾驶体验,当然,辅助驾驶的流行用例,以及自动驾驶导航。我们刚刚在德国为宝马推出了新的宝马 EX-3,使用了我们的堆栈,上周在德国驾驶了 45 分钟。我以前从未在德国开过车。我在高速公路上以 130 公里/小时的速度解放双手,甚至车内的摄像头也在看着你,知道你是否在注意路况。所以,所有这些用例现在都已经发生了。它将走向何方?现在你想到汽车的所有摄像头都能看到你看到的东西,嗯,你想到在汽车中运行大量人工智能的能力。所以,一些可能的例子是,我们在上届 CES 上与一位客户演示过,我们训练了模型,在整个汽车服务数据库上进行了训练。所以,你想了解关于汽车的任何信息,这个按钮或什么东西。你只需要问汽车,汽车会告诉你,但然后汽车发生了什么事情,汽车说发生了这种情况,你知道服务数据库,你知道是什么,你说发生了这种情况,你需要更换它,没关系,你可以继续驾驶,然后你可以进去说,看,你的经销商是这样的,有空位,你在车里,我需要为你安排一个约会吗?你将从“我将从这个城市开到下一个城市”开始,如果你看到沿途有什么有趣的东西,请告诉我,我对历史感兴趣。或者你可以聊天,我们和梅赛德斯-奔驰在我们平台上合作,与这家名为 foi radio 的公司合作。你在听广播,然后突然你可以和汽车聊天,你有你的代理,你有对话。你可以搜索,等等。我喜欢汽车的一点是,正如我所说的眼镜一样,没有历史包袱。所以,语音是自然的。所以,代理式的东西将发展得非常快,我认为你很快就会进入这种未来,你将期望在手机上开始事情,在 PC 上开始事情,在你的汽车上继续,>> 无缝切换。>> 是的。>> 我有一个稍微有预测性的问题。对吧?你认为自动驾驶在印度会奏效吗?考虑到那里的道路,嗯,有点拥堵的道路,一点点,你知道,道路结构不是很好。你认为它会在印度奏效吗?>> 看,我认为会。嗯,问题在于,当你思考自动驾驶时,它在哪里最有用,在哪里能获得规模?例如,我喜欢二级加功能的一点是,嗯,你可以拥有高速公路自动驾驶,当你行驶在高速公路上时,汽车在驾驶,汽车会停下来,汽车会变道,汽车会做所有事情。你不需要做任何事情。而且,尤其是在交通拥堵的情况下,嗯,它在较低的速度下,甚至更安全。汽车会继续行驶,然后会停下来或变道。所以,>> 所以,在慢速时更安全。>> 这将是,嗯,我们设计这些东西是为了安全,就像我们为宝马推出的产品一样,在低速和 130 公里/小时的速度下都是安全的。那不是问题。我认为这些东西是为了安全而设计的。但是,即使有交通拥堵,你也会发现它很有用。所以,我认为自动驾驶和辅助驾驶的方式是,我喜欢将它们结合起来看,对吧?什么时候对每个驾驶员最有用的辅助驾驶?所以,如果发生什么事情,汽车可以防止事故,这非常有帮助,我认为这在任何地方都是如此,我认为你可以继续增强这些辅助驾驶系统以提高安全性,然后你将根据市场、根据汽车以及根据驾驶员的愿望,有一系列场景。你真的想要完全自动驾驶吗?我认为,当我看着印度市场时,所有这些可能性都在他们的市场中存在,对所有这些。>> 有趣。我还有两个问题。这些问题稍微个人化一些,对吧?作为一名首席执行官,你面临的最大挑战是什么?>> 看,最大的挑战,而且没关系。这是,嗯,我喜欢挑战。我认为,嗯,我认为作为高通公司,我们一直喜欢成为弱者,从我们公司开始,当我们开始使用 CDMA 时,没有人相信。所以,有趣的是,我们对我们创造的技术感到非常自豪,我认为我们是少数几家决定进入一个全新的市场、一个全新的市场,我们需要了解这个市场。我们必须证明自己。我们必须发展核心竞争力。我们选择进入的每一个新市场,我们实际上都从技术上构建了领先的平台,有时人们很难看到高通不仅仅是手机。我们热爱手机。我们永远热爱手机。我们将永远是为移动领域的创新设定步伐的公司。那是 Snapdragon,那是 Snapdragon Summit。但是我们的技术与汽车、工业的未来、机器人、数据中心(正如我们所讨论的)变得相关。而且,我认为有很多投资者仍然想把高通看作是手机公司,但最终,我们将获得认可。我们只需要继续执行,它就会到来。>> 有趣。这是一个非常好的挑战,就是人们不完全相信你,直到你证明了事情。我喜欢。>> 如果你拿出东西,你没有批评者,世界会非常无聊,对吧?就像,这是游戏的一部分。最后一个问题,对吧?你最近在过去 6 个月或过去一年里做出的一个错误决定是什么?>> 不是我们做错了。我认为,你知道,有时我喜欢这家公司,而且我认为我们在移动领域有良好的记录。我们能够想象未来。例如,我举个例子。我们是第一家真正理解并创造了智能手机概念的公司。我认为大多数人不知道我们拥有应用商店的大部分专利。当时我们得到了一个 Palm Pilot,连接了一个调制解调器,说“这应该是你的手机”,对吧?而且,我们实际上与 Kyocera 一起创造了智能手机的第一个概念,我们意识到当你将电脑和手机结合在一起时,我们有了这个想法,因为当我们创造了移动宽带时,我们意识到,如果你有宽带,你就需要一台电脑,而这台电脑可以装在你的手里。当我们谈论这些事情时,那是在 Android 发布之前很久了,我们很早就掌握了它的时机。技术,我们需要尽自己的一份力,开发技术,但其余的生态系统需要时间来发展。所以,我会说,不是我们做出了错误的决定,而是非常清楚的,如果你喜欢主题演讲,你可能会看到人工智能将如何发展,它将走向边缘,我们一直在准备,我们一直在等待它,但有时市场移动得不像我们希望的那样快。所以,我会说,我们希望人工智能转型的时间能快一点,但没关系。嗯,它将会发生,而且,我认为我们现在才开始看到这种转变的开始。>> 这是一次精彩的对话。我觉得我们踏上了一段旅程,从游戏到印度的自动驾驶,最后以你们在手机领域所做的事情结束。嗯,你知道,你们计划好了,但你知道执行的时机也很重要。我认为这是一次很棒的旅程。感谢你的时间。我知道它非常宝贵。嗯,我知道,嗯,让你待 30 分钟是一件大事。所以,非常感谢你这样做。>> 不,谢谢你花时间和我交谈。我很感激。我喜欢我们的谈话。