Transcription
Hallo zusammen, da wir ein globales Publikum haben: Guten Morgen, guten Nachmittag oder guten Abend. Es ist großartig, Sie in dieser Session dabei zu haben. Mein Name ist Larissa Brinkman von der SCP Global User Groups Organization, und ich bin Ihre Gastgeberin. Willkommen zur Session. Ähm, wir werden darüber sprechen, wie Sie Ihre grüne Lieferkette mit dem SCP Sustainability Data Exchange entfesseln können. Übrigens ist dies heute die Awareness-Session, aber wir werden auch eine Deep-Dive-Session anbieten. Diese wird auf dieser Session aufbauen und am 19. Februar stattfinden. Sie finden den Anmeldelink in der Beschreibung dieses Videos, und ich werde ihn auch für Ihre Bequemlichkeit im Chat posten. Ich freue mich, unsere Referenten anzukündigen: Wir haben Le Leo, der Product Marketing Manager von SAP Sustainability Data Exchange ist, und wir haben Tim van Kof, der Product Manager von SAP Sustainability Data Exchange ist. Sie werden uns durch die Session führen. Bevor ich das Wort an unsere Referenten übergebe, lassen Sie mich ein paar organisatorische Regeln teilen. Wir bitten Sie darum, Ihre Fragen im Live-Chat zu stellen. Dafür müssen Sie bei YouTube angemeldet sein, damit wir Ihre Frage erhalten können. Unsere Referenten können die Fragen am Ende der Präsentation beantworten. Die zusätzlichen Materialien dieser Session, wie das PDF, werden kurz nach Ende der Session in der Beschreibung dieses Videos enthalten sein. Damit beginnen wir jetzt, und das Wort geht an Sie, Le.
Ja, danke, Larissa, und auch herzlich willkommen von meiner Seite. Mein Name ist Le, und wie L bereits vorgestellt hat, bin ich in Deutschland ansässig und freue mich, hier zu sein und mit Ihnen das Produkt Sustainability Data Exchange zu teilen. Lassen Sie mich meinen Bildschirm teilen. Okay, heute lassen Sie mich zur Agenda gehen. Wir beginnen mit den Herausforderungen der Lieferketten-Nachhaltigkeit im Allgemeinen, geben Ihnen ein breiteres Bild davon, womit wir konfrontiert sind und was unsere Beobachtungen sind. Dann werde ich an meinen Kollegen Tim übergeben, um wirklich mehr Details auf Produktebene über SAP Sustainability Data Exchange zu teilen. Am Ende werden wir auch einige Informationen darüber teilen, wie SAPs Ansatz ist, die Kohlenstoffdatenweitergabe über die Lieferkette hinweg und innerhalb anderer Netzwerke zu skalieren. Bevor wir wirklich in die Details der SAP-Lösung als solche eintauchen, ist es wichtig, das größere Bild zu verstehen, insbesondere in der heutigen Situation der Lieferketten-Nachhaltigkeit. Während wir uns durch das 21. Jahrhundert bewegen und Nachhaltigkeit zu einem Eckpfeiler moderner Geschäftsstrategie geworden ist, werden Unternehmen weltweit nicht nur an ihrer finanziellen Leistung, sondern auch an ihren ökologischen und sozialen Auswirkungen gemessen. Eine nachhaltige Lieferkette ist kein „nice-to-have“ mehr, sondern eine geschäftliche Notwendigkeit. Erstens aus regulatorischer und politischer Sicht: Die zunehmende Anzahl von Vorschriften, die auf mehr Transparenz und ökologische Verantwortung abzielen, stellt eine erhebliche Herausforderung für aktuelle Unternehmen dar. Unternehmen müssen unterschiedliche Standards über Regionen hinweg navigieren, was oft erhebliche Anpassungen bestehender Praktiken erfordert, was natürlich zu erhöhten Kosten und Komplexität führen kann. Kommen wir nun zu Lieferkettenunterbrechungen. Ich denke, Sie sind damit viel vertrauter – aktuelle globale Ereignisse haben die Fragilität der Lieferketten deutlich gemacht, egal ob Naturkatastrophen, geopolitische Spannungen oder Pandemien. Diese Störungen können den Material- und Warenfluss unterbrechen und betonen natürlich die Notwendigkeit von Resilienz sowie nachhaltigen Kontinuitätsplänen. Darüber hinaus gibt es eine wachsende Nachfrage von Stakeholdern nach Unternehmen, die Nachhaltigkeit priorisieren. Zum Beispiel setzen sich Verbraucher, Investoren und Mitarbeiter zunehmend für kohlenstoffarme Produkte und Praktiken ein. Unternehmen müssen Belege für ihre Dekarbonisierungsinvestitionen und -bemühungen erbringen. Gleiches gilt für die Markenreputation: Nachhaltigkeit ist integraler Bestandteil der Identität eines Unternehmens geworden. Marken, die es versäumen, nachhaltige Praktiken zu übernehmen, sehen sich Reputationsrisiken ausgesetzt, die natürlich die Kundenbindung sowie ihre Marktpositionierung beeinträchtigen können. Auf der anderen Seite können Unternehmen, die diese Themen proaktiv angehen, ihre Marktattraktivität und das Vertrauen der Stakeholder steigern. Und schließlich die Technologie – das ist auch der Grund, warum wir heute hier sind. Sie bietet sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance: Neue Technologien können zu signifikanten und effizienten Verbesserungen und Innovationen bei nachhaltigen Praktiken führen. Aber natürlich kann das schnelle Tempo des technologischen Wandels konsequente Anpassung und Investition erfordern, um diese Technologietools effektiv zu nutzen. Während wir uns durch die komplexe Landschaft der Lieferketten-Nachhaltigkeit bewegen, wird die Dekarbonisierung tatsächlich zu einer der dringendsten und zentralen Herausforderungen. Wenn wir uns die Verteilung der Emissionen ansehen: Scope-3-Emissionen, also indirekte Emissionen aus vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskettenaktivitäten, machen im Durchschnitt etwa 75 % der gesamten Kohlenstoffemissionen eines Unternehmens aus. Und global gesehen stammen etwa die Hälfte aller Emissionen oder Treibhausgasemissionen aus Lieferkettenaktivitäten in großen Industrien. Trotz dieser großen Auswirkungen haben viele Unternehmen noch keine spezifischen Ziele zur Reduzierung ihrer Scope-3-Emissionen festgelegt. Denn im Gegensatz zu den Emissionen, die durch den eigenen Betrieb entstehen (bekannt als Scope 1 und Scope 2), liegen Scope-3-Emissionen nicht wirklich in der Kontrolle des Unternehmens selbst, nicht in seiner operativen Grenze. Da sich jedoch Vorschriften und Richtlinien zur Berichterstattung von Scope-3-Emissionen weiterentwickeln, fühlen sich Unternehmen unter Druck gesetzt – und der Druck wächst. Obwohl es vielerorts noch nicht verpflichtend ist, Scope-3-Emissionen zu melden, gibt es einen klaren Trend hin zu mehr Transparenz und Rechenschaftspflicht über die gesamte Lieferkette hinweg, um diese Emissionen aus Lieferkettenaktivitäten zu melden. Unternehmen wird auch empfohlen, freiwillig mit der Berichterstattung ihrer Scope-3-Emissionen zu beginnen. Aber welche Hürden hindern Unternehmen tatsächlich daran, ihre Scope-3-Emissionen zu bewerten und zu reduzieren? Hier einige häufige Praktiken oder aktuelle Situationen aus der Industrie, die wir beobachten. Heute verlassen sich viele Industrien immer noch vorwiegend auf sekundäre Datenbanken und Durchschnittsdaten, um ihre Emissionsleistung zu schätzen. Dieser Ansatz mangelt es jedoch an Präzision, da nur begrenzt lieferantenspezifische Daten zur genauen Messung der Emissionen verfügbar sind. Eine weitere bedeutende Hürde sind unterschiedliche Methoden und Standards, die für die Kohlenstoffberechnung und den Datenaustausch über verschiedene Sektoren hinweg verwendet werden. Dieser Mangel an Einheitlichkeit macht es Unternehmen schwer, ihre Emissionen entlang der Lieferkette sicher und konsistent zu verfolgen. Und über die Kommunikationskanäle – das betrifft mehr die technische Seite – die derzeit verwendet werden, im Grunde Excel-Dateien und E-Mails, die herumfliegen, sowie über diverse Online-Portale, wird eine weitere Komplexitätsebene hinzugefügt. Diese Tools sind oft uneinheitlich und mangeln an nahtloser Integration, was zu Ineffizienzen und Fehlern bei der Datenverarbeitung führt. Ohne interoperable Lösungen wird es schwierig, ein kohärentes und zuverlässiges Bild der Scope-3-Emissionen zu erhalten. Diese Schmerzpunkte unterstreichen die Notwendigkeit standardisierterer Praktiken und integrierter Systeme, die einen besseren Datenaustausch ermöglichen, um Datengenauigkeit und Vergleichbarkeit zu erreichen. Um diese Herausforderungen effektiv anzugehen, müssen Unternehmen – insbesondere große Firmen – auch Industrien anerkennen oder das gemeinsame Verständnis haben, dass Zusammenarbeit über die gesamte Lieferkette oder das Liefernetzwerk unerlässlich ist. Hier spielen globale Organisationen und Konsortien eine Schlüsselrolle. Organisationen wie der World Business Council for Sustainable Development und Brancheninitiativen wie Catena-X, das hier in Europa gestartete Automotive-Netzwerk, arbeiten aktiv daran, diese Probleme durch branchenunabhängige und branchenspezifische Kooperationen zu adressieren. Diese Gruppen konzentrieren sich auf die Harmonisierung von Methoden und Datenaustauschpraktiken und stellen sicher, dass sie mit bestehenden und aufkommenden regulatorischen Standards übereinstimmen. Diese Bemühungen zielen darauf ab, einen konsistenten Rahmen zu schaffen, den Unternehmen übernehmen können, um eine genauere und stromlinienförmigere Emissionsberichterstattung zu ermöglichen. SAP ist einer der Hauptteilnehmer oder Akteure in diesen Initiativen und trägt dazu bei, die Standardisierung und digitale Zusammenarbeit voranzutreiben. Durch die Mitarbeit in diesen Arbeitsgruppen hilft SAP, interoperable Lösungen zu gestalten, die es Unternehmen verschiedener Branchen erleichtern, Daten und Erkenntnisse auf kohärente und effiziente Weise auszutauschen. Genau das machen wir mit unserer SAP Sustainability Data Exchange-Lösung, auf die wir später noch zu sprechen kommen. Ich habe das Wort „Standardisierung“ bereits ziemlich oft erwähnt. Sie ist tatsächlich die Grundlage für Industrien und Liefernetzwerke, um genaue Emissionsdaten zu erreichen und letztendlich Datenvergleichsbarkeit zu erzielen. Aus meiner Sicht umfasst Standardisierung verschiedene Dimensionen. Zunächst die Methodik: Wie Sie auf dem Bildschirm sehen können, zielt das PACT-Framework, entwickelt vom World Business Council for Sustainable Development, darauf ab, die Kohlenstoffbilanzierung zu harmonisieren und die Interoperabilität beim Austausch von Produkt-Kohlenstoff-Fußabdruckdaten sicherzustellen. Diese Methodik wurde inzwischen weltweit weitgehend für die Emissionsbewertung und den Datenaustausch übernommen. Darauf aufbauend gibt es branchenspezifische Erweiterungen, die das Framework an die besonderen Bedürfnisse einer bestimmten Branche anpassen. Zum Beispiel, wie bereits erwähnt, Catena-X für den Automobilsektor: Dieses Automobilnetzwerk hat ein umfassendes Regelwerk für die Automobilindustrie entwickelt. Diese bahnbrechende Initiative legt klare Richtlinien für Emissionsdaten innerhalb dieser Branche fest und gewährleistet Konsistenz und Vergleichbarkeit. Natürlich kommen auch andere Branchen mit solchen Ansätzen, zum Beispiel Chemie, Metall, Bergbau – wir sehen immer mehr, dass diese Standardisierungen und Ansätze sich immer weiter angleichen. Die zweite entscheidende Dimension der Standardisierung, neben dem Methodenteil, ist der Kohlenstoffdatenaustausch als technologische Infrastruktur. Hier ist die Netzwerkinfrastruktur essenziell, um einen nahtlosen Datenaustausch zu ermöglichen. Und hier spielt SAP Sustainability Data Exchange eine zentrale Rolle. Damit möchte ich an unseren Produktmanager Tim übergeben, um Ihnen mehr Einblicke in den Netzwerkansatz auf der technischen Seite sowie mehr Einblicke und Details zur Produktseite zu geben.
Ja, vielen Dank. Aus dieser Perspektive bedeutet das, dass SDX, wie Le bereits erklärt hat, eine Multiplattform-Integrationslösung ist. Wir konzentrieren uns darauf, die standardisierten Methoden, die von diesen Plattformen oder Organisationen definiert wurden, zu nutzen, um die Kommunikation universell zu steuern und sicherzustellen, dass alle in der Lieferkette auf Basis dieser gleichen Standards kommunizieren. Das bedeutet im Grunde, dass alle dieselbe Sprache sprechen, was ein Kernaspekt dessen ist, was wir bei SAP erreichen wollen und was einer der Haupttreiber von SDX ist. Besonders wenn Sie auf das Bild schauen, wo Sie auch das bereits vor einigen Monaten veröffentlichte Green Ledger sehen können, wird es zwingend erforderlich sein, sicherzustellen, dass wir alle dieselbe Sprache sprechen, dass wir alle die Werte verstehen, die Sie von Ihren Lieferanten erhalten. Und hier wird der Fokus liegen. Wie Sie unten sehen, werden weitere Plattformen hinzukommen. Es gibt verschiedene Initiativen, die laufen und diese Plattformen erweitern. Ziel ist es, sie zu erweitern, sobald diese Plattformen verfügbar werden. Auf der nächsten Folie werfen wir einen Blick darauf, was jetzt als Portfolio existiert. Als Portfolio haben wir jetzt eine Anwendung namens Sustainability Data Exchange. Sie ist allgemein verfügbar und eine BTP-Anwendung, die Sie entweder über Ihre regulären Kontoaktivitäten oder über die Website sap.com abonnieren können. Auf der Website sap.com können Sie auch direkt eine Lösung erwerben. Wir haben zwei Arten von Abonnements, auf die wir später in den späteren Sessions etwas näher eingehen werden. Letztendlich liegt der Fokus darauf, die Kommunikation über verschiedene Plattformen zu harmonisieren: SAP Business Network, natürlich unser Premier-Netzwerk, und dann auch WBCSD und Catena‐X als zwei Plattformen, die ebenfalls für die Kommunikation zur Verfügung stehen. Wir ermöglichen mehrstufige Kommunikation, also Kommunikation in einer vollständigen Lieferkette, interoperabel – was zumindest für WBCSD und Catena‐X ein Schlüsselwort ist. Es bedeutet, dass es nicht nur ein SAP-Ökosystem ist, sondern interoperabel; andere Softwarepakete können ebenfalls genutzt werden, um die Reichweite für die Kommunikation zu vergrößern. Damit harmonisieren wir die Daten: Alle eingehenden Daten sind gleich oder zumindest auf die gleiche Weise berechnet und kommuniziert. Mit diesen Informationen fließen sie in unsere Strategie für das Green Ledger, wodurch Kunden diese Daten nutzen können, um bessere Berechnungen durchzuführen und auch bessere Entscheidungen darüber zu treffen, wie sie ihre Nachhaltigkeitsstrategien handhaben. Ich werde das Teilen kurz übernehmen und zu einer kleinen Demo übergehen. Lassen Sie mich das kurz machen. Entschuldigung, ich habe auf das Falsche geklickt, aber da haben wir es. Sie sehen, dass ich zwei Tabs geöffnet habe. Wie bereits erwähnt, ist es eine BTP-Anwendung, eine Multi-Tenant-BTP-Anwendung. Das bedeutet, dass die Mandanten, die wir haben – ein Mandant pro Kunde – miteinander verbunden sind oder verbunden werden können. Außerhalb davon, in den interoperablen Situationen, können Sie auch Geschäftspartner haben, die natürlich andere Setups verwenden, und diese werden dann über die Einrichtungen der Netzwerke verbunden, die von diesen Organisationen bereitgestellt werden. Wir haben also verschiedene Verbindungsmöglichkeiten. Letztendlich hat jede Partei ihr eigenes Datenrepository, ihren eigenen Mandanten, der in ihre eigene SAP-Umgebung passt. Diese SAP-Umgebung könnte nur SDX sein, da es keine Voraussetzungen gibt. Sie haben die Frage in meinem Teams-Chat gesehen: Es gibt keine Voraussetzung; Sie können SDX völlig eigenständig betreiben oder in eine vollständige SAP-Umgebung integrieren. Das beinhaltet die Integration in Ihr ERP-System zur Replikation Ihrer Produkte, Geschäftspartner und anderer relevanter Stammdaten sowie eine Integration, die wir über eine Konfiguration einrichten können, bei der Sie sich in Ihr SFM-System integrieren können. Wir werden in einer der zukünftigen Deep-Dives tiefer in diese Anwendung eintauchen. Im Prinzip pflegen Sie in Ihrem System Ihr eigenes Firmenprofil – das wird in unserem Adressbuch sichtbar sein. Innerhalb des Adressbuchs können Sie andere Mitglieder sehen, mit denen Sie verbunden sind. Das sind dann SAP-Business-Network-Organisationen, mit denen Sie kommunizieren können, oder Organisationen, mit denen Sie nicht verbunden sind, und Sie hätten die Möglichkeit, sie einzuladen. Dies funktioniert auch mit dem Adressbuch innerhalb des SAP Cockpits. Das bedeutet, dass Sie nur mit Partnern über das SAP Business Network kommunizieren können, die validierte Partner sind. Für das Catena‐X-Szenario ist das ebenfalls der Fall, aber das wird natürlich innerhalb der Catena‐X-Plattform verwaltet. Im Prinzip passiert genau dasselbe: Sie können nur mit validierten Partnern kommunizieren. Sie tun dies nur auf der Grundlage der Produkte, die Sie selbst pflegen. Als Lieferant können Sie natürlich die Produkte pflegen, die Sie verkaufen, und Sie können die Kommunikation an Ihre Kunden ausgehend verwalten. Alternativ haben Sie Produkte, die Sie beschaffen, und über diese wird in Ihrer Inbound-App kommuniziert – das sind Anfragen, die Sie zur Datenabfrage senden, sowie Daten, die Ihnen proaktiv gesendet werden. Ein sehr einfaches Szenario zum Einstieg ist: Wenn eine Organisation, in diesem Fall ein OEM, der SDX verwendet, Daten anfordern möchte, sehen Sie verschiedene Datensätze, die für bestimmte Produkte erforderlich sind, die sie in diesem Fall beschaffen. Das sind also alles gelieferte Produkte. Wir sehen, dass wir ein Produkt haben – ein Aluminiummodul von einem Stahlunternehmen – das derzeit abgelaufen ist, und wir möchten diese Daten erneut anfordern. Dazu können wir die vorherigen Informationen sehen, wir sehen, dass es tatsächlich abgelaufen ist, der Gültigkeitszeitraum ist vorbei. Und wir können tatsächlich kommunizieren und eine Anfrage stellen. Eine Anfrage bedeutet im Grunde, dass eine Nachricht an den Mandanten des Lieferanten gesendet wird, mit dem Sie kommunizieren, und sie werden gebeten, ein standardisiertes Format – in diesem Fall das PACT-Format des World Business Council Version 2.1 – zurückzuliefern. Dies können Sie dann für jedes Produkt tun, das Sie von ihnen beziehen. Wenn wir dann wechseln – was ein einzelnes Unternehmen normalerweise nicht tun würde – aber da ich jetzt sowohl den Käufer als auch den Lieferanten repräsentiere, habe ich auch Zugriff auf das Lieferantensystem. Wir können tatsächlich sehen, dass es eingehende Anfragen für diese Organisation gibt, die beantwortet werden müssen. Bevor ich das tue, möchte ich mir die Daten ansehen, die in meinem System verfügbar sind. Ich habe einige Produkte gepflegt und kann sehen, dass ich gültige Daten für sie habe. Wie Sie auf der Käuferseite gesehen haben, gab es einige abgelaufene Daten, d.h. es gab seitdem keine Datenaktualisierung. Wir können uns diese Daten auch ansehen. Diese Daten könnten zum Beispiel von unserer Sustainability Footprint Management-Lösung bereitgestellt werden, die periodisch Berechnungen durchführt. Wir können diese Daten abrufen und in unser System replizieren, um die Kommunikation zu verwalten. Wie bereits erwähnt, haben wir Spezifikationsversion 2.1, die derzeit implementiert ist. Daten können auf der Grundlage dieses Methodenpapiers mit allen erforderlichen und optionalen Daten erfasst werden, die von Lieferanten gesammelt werden können. In diesem Szenario hat das Stahlunternehmen seine Produkt-Fußabdrücke berechnet und ist natürlich bereit, diese Fragen zu beantworten. Wir können im Outbound sehen, dass ich gerade zwei offene Anfragen habe. Ich kann sehen, dass es ein Update gibt – das bedeutet, dass auf meiner Seite eine neue Berechnung durchgeführt wurde und ich meinen Kunden nicht über diese neue Berechnung informiert habe. Dies ist ein Hinweis, der Ihnen zeigt, dass Sie neuere Informationen haben als Ihr Kunde oder Käufer. Sie können auch sehen, dass ein Element nie angefordert wurde, aber Sie haben es in Ihren Stammdaten als etwas verknüpft, das Sie beantworten würden. Sie können dann eine einzelne Antwort senden, die genauso aussieht, oder auch mehrere auswählen und beide gleichzeitig senden und dann antworten. Was jetzt passiert ist, dass die Daten von einem Mandanten zum anderen auf der Grundlage dieser gültigen Beziehung übertragen wurden. Wenn wir dann zurück in das Käufersystem gehen, können wir in den eingehenden Anfragen sehen, dass wir die Daten jetzt erhalten haben und dass das abgelaufene noch nicht vom Stahlunternehmen zurückgegeben wurde, aber dieses hier wurde schließlich zurückgegeben, und wir haben jetzt die neuen Informationen von diesem Lieferanten erhalten und damit die verfügbaren Informationen aktualisiert. Dies war nur eine kurze Demo der Lösung, wie sie heute verfügbar ist. Wie erwähnt, werden wir in der nächsten Session tiefer darauf eingehen, wo wir auch die Methoden erklären, wie Integrationen eingerichtet werden, wie man einlädt, wie man verbindet, mögliche Onboarding-Geschichten und andere Punkte. Wir werden also auch darauf schauen, wie man im System arbeitet und es einrichtet. Von hier aus gehe ich zurück zur Präsentation. Lassen Sie mich in den Präsentationsmodus wechseln. Zusammenfassend haben Sie jetzt eine grundlegende Kommunikation zwischen zwei Mandanten gesehen. Daten werden vom Lieferanten gepflegt, vom Käufer angefordert, und basierend auf der Bereitschaft des Lieferanten – das ist wichtig – behält der Dateneigentümer letztendlich seine Souveränität über die Daten. Die Daten sind nur für einen bestimmten Zeitraum gültig, wie durch die PACT-Standards beschrieben. Das bedeutet, dass die Nutzung dieser Daten nur innerhalb des vom Lieferanten angegebenen Zeitrahmens möglich ist, und danach verfallen die Daten. Alle diese Aktivitäten, alle Kommunikationsaktivitäten werden in einem Aktivitätsprotokoll protokolliert. In Zukunft werden Sie mit Prüfungsfunktionen auch nachweisen können, welche Daten Sie wann verwendet haben, woher sie kamen, dass sie korrekt berechnet wurden usw. Um etwas tiefer zu gehen: Was bedeutet das? Worauf schauen wir? Aus SAP-Perspektive, wenn Sie sich die Nachhaltigkeitsstrategie von SAP ansehen, sind wir auf dem Weg zur transaktionalen Buchhaltung, wie man sagt. Es gibt verschiedene Nachhaltigkeitsanwendungen, die Teil dieses Weges sind. Wir haben bereits seit einiger Zeit den Sustainability Control Tower auf dem Markt, der es einem Unternehmen ermöglicht, z.B. CSRD-Berichte zu erstellen. Etwas später nach der SDX-Lösung haben wir auch die Sustainability Footprint Management-Lösung implementiert, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Produkt-CO₂-Fußabdrücke für Ihre hergestellten Produkte sowie Unternehmens-CO₂-Fußabdrücke für Ihre allgemeine Unternehmensnachhaltigkeitsberichterstattung zu berechnen. Der nächste Schritt, der im letzten Jahr, Q3, allgemein verfügbar wurde, ist die Kohlenstoffdatenaustausch-Funktion in Verbindung mit dem Netzwerk. Sie ermöglicht es Ihnen, die Daten zu sammeln, die direkt in das SFM-System eingespeist werden, um die Qualität der Berechnungen zu verbessern. Grundsätzlich sind die Lieferantendaten genauer als die Sekundärdaten. Sie können weiterhin Sekundärdaten verwenden, wo Lieferanten noch keine Daten liefern oder es möglicherweise derzeit nicht den Aufwand wert ist, diese Daten zu sammeln. Aber Sie haben die Möglichkeit, sich auf bestimmte Hotspots oder sogar alle Produkte zu konzentrieren und mit der Sammlung der CO₂-Fußabdrücke zu beginnen, um so genauere Berechnungen zu erhalten. Der letzte Schritt, der im Dezember letzten Jahres veröffentlicht wurde, ist die Green-Ledger-Fähigkeit für die Kohlenstoffbuchhaltung. Sie ermöglicht die transaktionale Buchhaltung basierend auf lieferantenspezifischen Informationen, die aus dem SFM-System in das Green Ledger eingespeist werden. Aus Portfolio-Perspektive ist dies eine strategischere Vision der Lösung. Was Sie sehen, ist das gesamte Nachhaltigkeitsportfolio, das wir derzeit haben. Sie können die verschiedenen Anwendungen sehen: SFM wurde bereits erwähnt, aber auch Green Ledger, Green Token und Responsible Design and Production. Innerhalb der S/4-Umgebung haben wir Environment, Health and Safety sowie die Product Compliance-Fähigkeit. Sie können sehen, dass Sustainability Data Exchange als übergeordnete Anwendung positioniert ist, die mit dem Business Network verbunden ist. Dies ist die Richtung, die die Strategie einschlagen wird. SDX wird keine reine Einzelfall-Anwendung nur für Scope 3 sein. Wir werden die Fähigkeiten in Zukunft auf andere Anwendungsfälle ausweiten und eine App schaffen, die eine One-Stop-Shop für externe Daten ist, die natürlich erforderlich sein werden. Die Umsetzung ist eng mit Standards und Vorschriften verbunden, während wir voranschreiten. Aber im Prinzip wollen wir die Lieferkettendaten in die Umgebung eines Unternehmens harmonisieren und es ermöglichen, dass ERP-zentrische Daten und Netzwerkdaten zu einem einzigen Datensatz für alle Nachhaltigkeitsinformationen zusammengeführt werden, die für die verschiedenen unterstützten Prozesse erforderlich sind. Ich denke, von hier aus übergebe ich an Le für die letzten Folien.
Ja, danke, Tim, für die Einblicke in unser Produkt. Wenn Sie zur nächsten Folie gehen. Ja, während wir uns dem Ende des Webinars nähern, möchte ich auch eine überzeugende Erfolgsgeschichte von einem unserer Kunden teilen: V Automotive. Sie sind Kunde sowohl für SAP Sustainability Data Exchange als auch für Sustainability Footprint Management und nutzen dieses integrierte Szenario beider Lösungen, um ihre Produkt-CO₂-Fußabdrücke zu bewerten, zu berechnen und zu teilen. Durch die Nutzung von Sustainability Data Exchange ist V Automotive in der Lage, die PCF-Werte standardisiert und effizient an mehrere Kunden zu kommunizieren, anstatt nur eine Eins-zu-Eins-Kommunikation zu haben. Gleiches gilt für die Kommunikation mit ihren Lieferanten. Das bedeutet, dass sie eine einzige Lösung oder einen einzigen Mandanten von SDX verwenden, um sich mit ihren Lieferanten zu verbinden, genaue Fußabdruckdaten für ihre eingekauften Produkte zu sammeln – sowohl von kleinen als auch von großen Lieferanten – und auch ihre eigenen Produkt-Fußabdrücke für die Fertigwaren an ihre größeren OEM-Kunden zu kommunizieren. Beide Richtungen funktionierten sehr erfolgreich. Dies wurde auch innerhalb des Catena-X-Netzwerks gehostet, das wir ebenfalls mehrmals erwähnt haben. Übrigens ist SDX auch als zertifizierte Lösung für das Catena-X-Netzwerk zertifiziert, die für die Netzwerkkommunikation zu Produkt-CO₂-Fußabdrücken genutzt werden kann. Im Rahmen des Onboarding-Teams für V Automotive war es eine große Freude und Gelegenheit, die transformative Wirkung unserer Lösung für unseren Kunden aus erster Hand mitzuerleben. Das war ein großer Meilenstein für uns, den Fortschritt unserer Lösung über die Jahre hinweg zu sehen. Auf der nächsten Folie möchte ich Sie nachdrücklich ermutigen und empfehlen, unsere Produktseite auf sap.com zu besuchen – leicht zu merken: sap.com/sdx. Dort finden Sie weitere Informationen über das Produkt, Sie werden einige Videos und die konkreten Funktionen sehen, Sie können auch durch unser Produkttool navigieren. Natürlich werden wir auch eine kostenlose Testversion in den nächsten Tagen/Wochen bereitstellen – bleiben Sie dran, sie kommt sehr bald. Dann haben Sie die Möglichkeit, kostenlos auf ein Live-System zuzugreifen, um wirklich aus erster Hand zu erfahren, wie die Lösung in der Realität funktioniert. Ja, und wir haben auch die digitale Verkaufsaktion auf unserer sap.com-Seite, die Sie sich ansehen können. Es gibt also viele Informationen, die Sie aufnehmen können. Damit möchte ich Sie auch ermutigen, sich für unsere Deep-Dive-Session anzumelden. Der Link wird von Lissa im Chat gepostet und auf dem nächsten Bildschirm sehen Sie einen QR-Code, den Sie scannen können, um sich für unsere Deep-Dive-Session anzumelden. Dort werden wir auch tiefer in die technischen Aspekte der Lösung eintauchen und sehen, wie sie funktioniert, zum Beispiel mit SFM, um den CO₂-Fußabdruck in einem End-to-End-Szenario zu berechnen und zu teilen. Wir werden auch die Netzwerkperspektive detaillierter betrachten, wie die Lösung SAP Sustainability Data Exchange eng mit z.B. unserem SAP Business Network sowie mit Branchennetzwerken wie Catena-X zusammenarbeitet. Also bleiben Sie dran, und wir freuen uns darauf, Sie in zwei Wochen in der Deep-Dive-Session zu sehen. Damit gebe ich zurück an Lissa.
Alles klar, vielen Dank, Le, vielen Dank, Tim, für die Präsentation und die Demo. Das ist immer sehr wichtig, um diesen realen Eindruck der Lösung zu bekommen. Während der Session habe ich die Links zu den Materialien gepostet, z.B. den Link, um mehr über Green Ledger, über ESG-Reporting und mehr über den Sustainability Control Tower zu erfahren. Nutzen Sie diese Links zu Ihrer Bequemlichkeit und schauen Sie auch auf sap.com/sdx vorbei – das ist auch gerade im Chat. Ich habe eine Frage im Chat. Ich denke, diese ist eher für Tim: „Gibt es eine Erweiterbarkeit oder Funktionalität, wenn ich Daten von meinen Lieferanten beziehen möchte, die keine Standards befolgen oder andere als Catena-X, WBCSD oder PACT nutzen?“ Nun, ich denke, wir müssen zunächst definieren, was in diesem Fall ein Standard ist. Letztendlich sind Catena-X, WBCSD, PACT als solche Methodenpapiere, die aber selbst auf anderen Standards aufbauen. Sie stützen sich zum Beispiel auf das Greenhouse Gas Protocol, verschiedene ISO-Standards, die für die Berechnung eines CO₂-Fußabdrucks erforderlich sind. Sie können Daten innerhalb dieser Standards sammeln; Sie müssen sie innerhalb von SDX im PACT-Format pflegen, aber im Prinzip gibt es keine andere Möglichkeit, diese Elemente zu berechnen. Darüber hinaus können Sie auch Daten direkt in SFM selbst sammeln. Aus der Netzwerkaustausch-Perspektive sind die aktuellen Standards, die wir unterstützen, Catena-X, WBCSD und PACT mit SDX. Aber Sie haben die Freiheit, auch andere spezifische Informationen zu sammeln, die aus SAP-Sicht auch im SFM-System nutzbar sind, z.B. mit Datei-Uploads. Aus SDX-Perspektive gibt es nur diese drei Standards. Aber wie gesagt, wir werden in dieser Hinsicht etwas flexibler werden. Entscheidend ist jedoch, dass wir keine weit verbreitete Menge an Standards oder Datensätzen haben wollen, da dies die Berechnungen nur verkomplizieren würde. Wir müssen standardisieren können, um sicherzustellen, dass die Daten auf kohärente Weise gesammelt werden. Aus SDX-Perspektive werden wir uns daher immer auf eine Standardisierung konzentrieren. Das bedeutet jedoch nicht, dass SAP als Ganzes mit seinem Sustainability-Portfolio diese Kunden nicht unterstützen kann. Alles klar, danke für diese Antwort. Ich hoffe, das beantwortet die Frage, und der Autor der Frage ist für den Moment zufrieden. Ich kann unsere Teilnehmer nur ermutigen, sich für die Deep-Dive-Session am 19. Februar anzumelden. Ich habe bereits einen Anmeldelink im Chat gepostet. Zu Ihrer Bequemlichkeit wird der Link auch in der Beschreibung dieses Videos enthalten sein, natürlich auch im PDF zu dieser Session, das ich ebenfalls in die Beschreibung aufnehmen werde. Wenn es jetzt noch weitere Fragen gibt – letzte Gelegenheit, sie im Chat zu stellen. Wenn nicht, sind Sie herzlich eingeladen, an der Deep-Dive-Session teilzunehmen; dort werden wir definitiv mehr Zeit haben, etwas mehr ins Detail zu gehen. Damit nochmals vielen Dank, Le, vielen Dank, Tim, dass Sie bei uns waren und diese Einblicke geliefert haben. Und vielen Dank an alle Teilnehmer, die live dabei waren – das ist großartig – und an diejenigen, die sich die Aufzeichnung ansehen werden – auch großartig, dass Sie an diesem Thema interessiert sind. Damit bedanke ich mich vielmals, ich schließe die Session und wünsche Ihnen einen schönen Tag oder Abend.