📱

Get Our Mobile App

Take your business learning on the go!

Download on the App StoreGet it on Google Play

Маркетинговые архетипы. Наталия Адамчук

Наталия Капцова2:56:03

Transcription

Так, добрый всем вечер, или, как говорит Наталья Павловна, доброго ранку! Я рада всех приветствовать. Кто решил потратить свое время, воскресное время, можно сказать так, которое могло быть предназначено для отдыха, на то, чтобы что-то новое узнать, что-то новое послушать, формировать у себя новые нейронные связи и, конечно же, благодаря этому расти и развиваться. Вы собираетесь, я так понимаю.

Я пока представлюсь. Возможно, меня кто-то не знает. Я Наталья Домчук. Моя специализация — и... Добрый вечер! Я тоже рада всех видеть. Вижу знакомые лица. И, конечно же, психология стиля — это такая наука, которая сформировалась на стыке психологии. Стиль, который очень здорово дает объяснение про наш внутренний мир и как его проявлять вовне, внешне. Потому что очень часто я слышу от многих: "Внешний вид неважен, главное — богатый внутренний мир". Но это не так. Это такая психологическая защита. Все важно, потому что вы не можете сказать, что моя правая рука важна, левая не важна, потому что они обе важны. Точно так же нас Вселенная создала в виде физического объекта. У нас есть тело, у нас есть внешность. Значит, все-таки зачем-то она это сделала? И все-таки зачем-то внешность важна. Вот. Но это совсем другая история.

Сегодня мы с вами будем говорить про архетипы. Есть разные подходы к архетипам, но хочу сказать, что они вышли из одной теории — это теория Юнга. Архетипы — и эта база, понятное дело. Здесь я для вас не открою Америку, но я думаю, что вы все знаете. Благодарю, вы все знаете, что архетипы — это про наше бессознательное. Это те алгоритмы действий, стереотипы действий, которые включаются у нас как автопилот в определенных ситуациях.

И зачем нам изучать архетипы вообще? Возможно, кто-то думает: "Зачем мне вообще это нужны эти...?" Так вот, изучать архетипы нужно. Во-первых, это интересно. Очень поднимать себя и понимать поведение других людей в разных ситуациях. А во-вторых, это полезно, потому что так мы можем повышать свою эффективность и повышать эффективность взаимодействия нас с другими людьми. Но самое главное факторы, для чего нужно изучать архетипы: первая — это, конечно же, когда вы понимаете, что с вами происходит в той или иной ситуации, как вы себя ведете в той или иной ситуации. Потому что если вы начнете отслеживать, очень часто алгоритм действий в определенных ситуациях у вас повторяется. И вот здесь очень важно отследить: эти действия дают вам эффект? Они результативны для вас? Или, возможно, вам нужно менять алгоритм в одних либо других ситуациях? И в этом, конечно же, нам помогают архетипы.

Потому что очень часто архетипы у нас проявляются, когда мы... Хочу вам сказать, что, в принципе, мы не живем с утра до вечера, круглые сутки в архетипах. Да, потому что я думаю, что вы все знаете, что есть такое понятие как архетипы — это наше бессознательное. Есть такое понятие как психотипы — это наше сознательное. Это вопрос на ответ: "Кто я?" Вот вопрос на ответ: "Кто я?" — это про наше сознательное, про то, про наши ценности, про наш темперамент, про наш характер, про наши смыслы жизни. А вот как раз архетипы — это про наше бессознательное. Это те алгоритмы действий, которые включаются у нас в каких-то определенных ситуациях. Но эти алгоритмы действий придуманы не нами. Они были опробованы до нас в течение еще до сотни лет до нас. Это все было опробовано, и есть, скажем так, определенные алгоритмы: я совершаю какое-то действие и получаю какой-то результат. И здесь не нужно придумывать никакой велосипед. Потому что если я вам скажу, допустим, слово "мать", и вы сейчас можете написать. Вот архетип "мать". И вы сейчас можете написать, что делает этот человек вообще. Да, вот у вас сейчас сразу же у каждого в голове возникли какие-то мысли по поводу описания такого слова, как "мать". То есть, какие действия она может в своей жизни... Вот человек, который называется матерью, да, вот что она совершает? И вы сейчас пока можете написать. И мы с вами... чтобы для лучшего понимания, зачем нам это нужно.

Так вот, и вот эти алгоритмы, шаблонное поведение, да, это архетипы. Они включаются у нас очень часто, когда мы не очень знаем свой психотип. Да, у нас нет четкого ответа на вопрос: "Кто я? Какая? Чем я хочу заниматься? Какие мои ценности? Какая моя миссия? Что я хочу нести в этот мир?" И все такое прочее. Вот. И архетипы у нас включаются также в стрессовых ситуациях. У нас включаются архетипы в каких-то растерянных состояниях, да, вот когда мы находимся в растерянности, хотим как нам действовать, и все такое прочее. Чаще всего включаются архетипы. Это вот этот автопилот, который нас ведет по определенному, уже до нас опробованному пути. И вот здесь в чем подвох? В том, что, возможно, автопилот этот вам не нужен, а вам нужен другой автопилот, который в вашей ситуации поможет вам вашей цели. Это первый момент, для чего нужно изучать архетипы. То есть, для того, чтобы перевести из бессознательного в осознанное применение их в своей жизни и для понимания себя.

И второй момент — это когда мы при общении с другими людьми. Потому что, в принципе, архетипы — это понятное общение для других людей, между людьми, да. И когда мы их используем, мы становимся понятны для тех людей, с которыми мы общаемся. Но, естественно, когда мы это делаем осознанно, когда мы применяем тот либо иной архетип в разных ситуациях, конечно же, мы получаем эффект, которого раньше мы не получали.

Вот вы здесь написали про мать: мать заботится, мать дарит свою любовь, мать защищает, оберегает, воспитывает. Да. Если в общем сказать, мать — это тот человек, который родит ребенка и который его выращивает. Ну, то есть, должен видеть ребенка и должен быть. Но это не только касается ребенка, а это касается и может касаться проекта, может касаться идеи. Потому что все, что у нас возникает в голове, вот наши бизнесы, наши идеи, наши продукты — это те же наши дети. И вот здесь, какие-то определенные моменты, да, мы можем использовать архетип "мать" для того, чтобы вырастить вот этот продукт, эту идею и воплотить, и воплотить ее в жизнь и довести до логического какого-то завершения.

Но здесь очень важный момент. Я хочу, чтобы вы понимали, что вот этот архетип, чем отличается архетип от психотипа? Да, еще раз обратите ваше внимание. Вот архетип "мать" — родить ребенка и воспитать и вырастить его. А матери бывают разные: бывает мать неработающая, бывает мать работающая, бывает мать строгая, бывает мягкая, бывает так, которая не любит детей, бывает та, которая любит детей, бывает та, которая балует, бывает так, которая наоборот, да, создает строгие правила. И вот это, это именно психотип, потому что это ваш характер, это ваш темперамент, это ваши ценности. Вот это про психотип. Архетип — это то, что понятно всем другим людям, и это шаблон, который, как понятен абсолютно всем, и он используется для всех одинаково.

Вот для чего нам нужно изучать архетипы. Сразу могу сказать, что тема огромная. Вот вы уже слушали семинар, вебинар по классическим типам. Сегодня вы слушаете вебинар по моим архетипам, да, как его назвали, маркетинговые архетипы. Но я вам хочу сказать, что то, что вы услышали вчера, и то, что вы услышите сегодня, это даже не треть той информации, которая есть. Потому что невозможно за 2-3 часа дать все то, что есть на эту тему. И, конечно же, моей главной задачей было момент, чтобы скомпоновать это настолько кратко, настолько тезисно и настолько по пунктам, чтобы дать вам самое главное, дать вам самую выжимку, которую вы сможете использовать в жизни. Это во-первых. Во-вторых, то, чтобы было для вас понятно, потому что архетипы — это вообще считается достаточно такой сложной темой. И поэтому здесь нужно постараться, чтобы это все прочувствовать и вникнуть. Поэтому я, конечно же, у меня тут есть конспект, который я никак не могла закончить, его дополняла, дополняла, и не знаю. Я сейчас буду очень стараться, потому что кратко как-то все не очень получается, но я буду по нему идти для того, чтобы ничего не... и дать вам по максимуму за это время, которое нам выделено.

Итак, у нас есть четыре уровня архетипов. И [музыка] каждый уровень архетипов говорит об определенных навыках, да, определенном поведении, определенном состоянии, которое характерно для того либо иного архетипа. И смотрите, я сразу вам хочу донести такую информацию, что нет плохих и хороших архетипов. Архетип становится плохим тогда, когда вы его применяете не в соответствии той ситуации, в которой он работает. Вот когда вы путаете ситуации, тогда он не работает и становится для вас плохим. Когда он работает на вас, понятное дело, он хороший. Но вообще нет плохих и хороших архетипов. Есть только вот этот момент неправильного использования не в той ситуации, в которой его нужно использовать, на которую он работает, либо какие навыки он развивает. Вот это очень важный момент, чтобы я хочу, чтобы запомнили.

И второй момент, что в архетипы, да, можно входить осознанно, можно включать осознанно, когда вам это нужно. И понятное дело, что в результате этого вы экономите энергию, вы экономите свои силы, потому что не нужно придумывать велосипед, когда он уже придуман. А точно так же, да, вы когда идете утром чистить зубы, да, у вас есть определенный алгоритм действия: вы берете щетку, да, выдавливаете пасту, набираете в рот воды, чистите зубы. Все, алгоритм действия есть. Представьте, если бы у вас в голове, в мозге не было этого алгоритма, и каждый день вам бы приходилось придумывать, как вам почистить зубы. Сколько бы времени на это потратилось? Вот поэтому, да, и есть вот эти архетипы, которые помогают нам экономить время, помогают нам экономить энергию и помогают нам доносить ту либо иную информацию до других людей, либо, понятное дело, продуктивно общаться с теми либо другими.

Есть 4 уровня архетипов, и все архетипы делятся на мужские, женские. То есть, две большие группы по распределению — мужские и женские. И 4 группы по уровню, так скажем, задач и развития. Вот по поводу мужских и женских архетипов: на каждом уровне есть один мужской архетип, один женский архетип и один срединный архетип. Это срединный архетип — это архетип, называется еще переходный, который помогает нам перейти на следующий уровень, тот, который выше. И мужской и женский архетип присутствует в человеке одновременно. То есть, в нас есть и мужской, и женский архетип. Но здесь один важный нюанс: вот то, насколько, какой из этих архетипов доминирует, а от этого зависит наших стратегии поведения. И женские архетипы у нас отвечают за процесс, за эмоции, за чувства. Мужские архетипы у нас отвечают за результат и за действия. И вот здесь, скажем так, есть всегда вот этот подвох, потому что когда мы часто путаем вот это вот "хочу" и "надо". Сейчас у нас идет со всех утюгов, можно сказать так, что мы должны жить так, как мы хотим, делать то, что мы хотим. А вот: "Что я хочу, так и делаю, что я хочу, да, то я и беру". И все такое прочее. Но только еще очень часто забывают рассказать одно простое дополнение, что мы можем делать то, что мы хотим, тогда, когда это не касается, да, там других людей. Когда мы взаимодействуем с другими людьми, мы должны учитывать ожидания других людей от нас. И здесь уже наши "хочу", да, как бы немножечко теряет свою эффективность. Поэтому вот как раз у нас вот "захочу" отвечает у нас женский, за "надо" отвечает мужской. И вот этот момент, когда нужно научиться четко понимать, где мне применять "хочу", а где мне применять "надо", даже если я не хочу. Потому что любой результат зависит от того, что мы делаем так, как надо, когда мы взаимодействуем с другими людьми.

И по мужским и женским архетипам я вам расскажу в конце, когда сейчас мы поговорим об уровнях архетипов, для того, чтобы вы поняли, как это применять в жизни и как это транслировать, да, вот в своем визуал, в своем внешнем виде, в своих картинках и даже в своих постах. Когда вы пишете, можно транслировать, да, мужской и женский архетип. Потому что женский архетип — это процесс, и это то, как мы тратим деньги. То есть, это трата денег на качество нашей жизни. А из мужского архетипа мы зарабатываем деньги, потому что зарабатываем мы деньги из наших действий, которые приносят это результат. И ладно, дальше. А то я сейчас могу очень долго об этом говорить.

Так, четыре уровня архетипов. Первый уровень — самый младший, который соответствует детскому возрасту у нас. И на нем, конечно же, на этом уровне есть три архетипа: архетип "дочь", архетип "слуга" и архетип "охотника". Охотник — это срединный архетип, который помогает перейти на второй уровень архетипов. Так вот, здесь у нас "дочь" — это женский архетип, "слуга" — это мужской архетип, и "охотник" — срединный архетип, который в себе собирает и мужское, и женское. И вот на этом уровне у нас идет... Этот уровень удерживает свое внимание только на одном-двух объектах. Здесь внимание направлено только в одну сторону. Здесь, на этом уровне, невозможно. Люди не могут просчитать конечный результат, чего же там, куда они идут. Здесь очень короткие, простые, понятные действия. Вспоминайте детей. Вот архетип "дочь". Вспоминайте ребенка, как ребенок познает мир. Да, вот он начинает трогать что-то, пробовать, брать, лезть. Вот это вот "хочу". Вот здесь, вот на этом уровне, особенно в "дочери", в женском архетипе, нет вот этого момента, что "надо". Да, здесь пробуются разные поведения, разные модели общения. Да, вот я попробую сейчас вот это вот взять, как там на меня среагируют? Да, а я сейчас попробую тут упасть в лужу и буду валяться в ней, как тут на меня тоже среагируют? Так, сейчас я пойду, вот возьму вот эту вот конфетку, да, что мне скажут? Какая это конфетка? Сладкая, либо она соленая, либо еще что-то? То есть, вот этот архетип "дочери" он нам нужен для того, чтобы понимать свои границы, найти себе ответ на вопрос: "Кто я?" Потому что если мы не будем пробовать разное, мы никогда не поймем про себя, что нам нравится, что нам не нравится, как на нас реагируют другие люди.

Да, и мальчики, девочки. Смотрите, мужские и женские архетипы — это не от пола идет классификация. То есть, мужской архетип может быть и проявлен очень сильно у женщины, и очень сильно проявлен у мужчины. Точно так же женский архетип, он может быть проявлен у женщины и может быть проявлен у мужчины. И бывают ситуации, когда там у женщины доминирует мужской архетип, или у мужчины доминирует женские архетипы. И тогда, да, там, соответственно, женщина будет вести себя по одному, а мужчина тоже будет вести себя соответственно там женскому. Поэтому вот этот вот, значит, младшие архетипы. Сейчас мы говорим больше о "дочери", то есть, который вот здесь вот есть. У "дочери" есть понимание: "Вот только я есть, мои интересы, только то, что я хочу, только то, что мне, да, все должны". Потому что здесь нет ответственности, здесь нет никаких обязательств. Здесь человек познает мир, да, и вот здесь он как бы пробует брать себе то, что он хочет, и смотрит, как мир реагирует на него. Если в детстве, допустим, там мама ему по заднице надавала за то, что она там валялась, у нее формируется до определенный алгоритм, что там пачкаться нельзя, валяться нельзя, и все такое прочее, да, и уже эта тема у нее закрыта. То есть, там что-то делать, чтобы нравиться другим людям, нельзя. И так человек потом переходит в следующий архетип с вот этой установкой. И понятное дело, он не проживает вот этот младший архетип по полной. И вот тогда мы вырастаем с этим моментом, когда мы не понимаем: "Кто я?" Да, вот когда мы не понимаем, живем мы свою жизнь, либо чужую, либо еще какую-то, потому что в детстве мы не нам не дали прожить вот этот вот по полной, да, вот архетип, детский архетип, младший архетип, который, да, вот женский архетип, который архетип "дочери". И тогда в каких-то кризисных ситуациях, когда включается у нас стресс, когда у нас включается бессознательное, и тогда у нас вылезает этот архетип, который мы не прожили в детстве. И тогда он вылезает обычно тогда, когда нам не нужно. Вы это знаете, когда нужно проявить свою ответственность, а человек включает детский архетип, младший архетип, и понятное дело, никакой ответственности.

А вот здесь у нас получается, что здесь человек всегда требует только свое, свои интересы. Например, если, допустим, там вы идете в магазин, и вы вот хотите скидку, вы хотите скидку, потому что вы хотите скидку, и вас не интересует, допустим, что от этой скидки и зависит зарплата других людей, зависит там доход компании, все такое прочее. Вот есть только ваши интересы, есть только "я". "Я хочу скидку, и все! Сделайте мне скидку, и мне плевать на все остальное". Это значит, у вас включился младший архетип, причем архетип "дочери".

А на по мне у нас есть еще один архетип. И вы помните, что женские архетипы у нас про чувства, про эмоции. Мужские архетипы у нас про действия, про результат. И вот как раз архетип "дочери" — это когда вот: "Что я чувствую в разных ситуациях? Я наблюдаю, как, что я чувствую, как другие люди на меня реагируют, что, да, там, что происходит?" И для себя устанавливаю, да, там: "Здесь нельзя, здесь нельзя, здесь мои границы, здесь, да, там, я чужие нарушаю, здесь не разрешают нарушать". И все такое прочее. И формируется вот это вот наше "я", когда мы понимаем, кто мы и вообще наши ценности. Но это формируется только тогда, когда вам в детстве дали по полной прожить ваш детский архетип, да, вот этот именно архетип "дочери". И я всегда рекомендую своим клиентам и своим подписчикам. Я, да, иногда объявляю, особенно кто родители, кого дети. Я знаю, что часто очень хочется одеть их, да, вот так, как вам хочется, чтобы красивенько, чтобы там и стрижечка аккуратненько, и носочки, штанишки, и платьице, и все такое прочее. Вот. Я рекомендую своим клиентам всегда самого детства, вот самого, как ребенок уже может показать пальцем, что он хочет одевать, вот давайте ему свободу. Спрашивать его: "Ты что хочешь сегодня надеть?" Открываете ему шкаф ребенку, и он выбирает, что он хочет одеть. Это может быть очень смешно, это может быть вам не нравится, это может быть очень странно. Он может захотеть, вот я знаю, детей часто хотят синие волосы покрасить, розовые, все такое прочее. Вот. Я рекомендую всем родителям разрешать своим детям изучать себя через вот это вот одевание, одежду, потому что одежда — это разное состояние, которое мы надеваем на себя. И вот как раз ребенок через одежду очень часто тоже начинает узнавать себя, начинает понимать себя. То есть, что-то ему нравится, что-то ему не нравится, что-то он хочет потом носить, что-то он не хочет носить. Вот. Дайте ребенку полную свободу, потому что потом, если вы ему это не дадите, вы ему начнете навязывать так, как вам нравится. Вот тогда во взрослом возрасте наступают вот эти кризисы, когда человек не знает, чего он хочет, когда человек не знает, туда ли он идет, а свою ли жизнь он живет. Это происходит от того, что нет вот этого понимания "кто я?" и нет ощущения себя, потому что в детстве не дали этого, да, вот по полной это прочувствовать и это попробовать. Поэтому, когда мне задают вопросы: "Вы можете позаниматься там с девочкой 13 лет, формировать у нее вкус, все такое прочее?" А вот стиль формируется уже после 18 лет, это точно. И стиль у ребенка формируется от того, что он видит на вас, и от того, что он видит, что происходит в вашей семье, что происходит в его окружении. А вот понимание себя: "Кто я? Да, что мне нравится?" — это происходит через вот эти пробы и ошибки. Потому что если человек не попробует, ребенок не попробует разные цвета, не попробует разную одежду, не попробует там разные какие-то фактуры тканей, он не узнает, что ему нравится, что откликается, что у него не откликается. И потом во взрослом возрасте он вот это будет заниматься этим долгим поиском себя. Поэтому давайте детям свободу, потому что когда ребенок выглядит смешно, это прикольно. Это не так страшно, когда взрослые люди выглядят смешно. А взрослые люди очень часто выглядят смешно и странно, когда им в детстве не дали что-то попробовать.

Так, сын в двух лет ничего своего не одевал, так и покупали, и так было до лицея, потом стал прислушиваться. Вот. Дело в том, что дети они хотят сами, да, вот познавать мир. И вы знаете, что, ну, и подростки, да, вот это вот протест, там подростковый протест, все такое прочее, потому что в какой-то момент взрослые становятся для них не авторитетом. Но если вы с самого детства начнете, да, давать им вот эту вот свободу, только к подростковому возрасту они быстрее начнут, во-первых, понимать, кто они. Во-вторых, у них будет формироваться свое мнение. Потому что вы знаете, что подростки — это такая каста, которая очень сильно любит группы, ну, как сбиваться в группы, да, и у них там есть один авторитет, и они как колечки все следуют этому авторитету. И вот этот авторитет что-то одевает, и вот точно так же за ним все что-то одевают. И, соответственно, у них, у подростков, нет своего мнения, потому что вы им не дали это мнение с детства. Вот когда вы своему ребенку самого детства, там, я не знаю, года двух лет, вот как только его можно брать в магазин, чтобы он выбирал сам, чем там хочет, либо показывал в шкафу, он там хочет. Вот. Вы посмотрите, к подростковому возрасту у него четко будет свое мнение, что он хочет, так, а не так, как делают все в классе. И так вы будете формировать подростка, у которого будет свое мнение, и который, возможно, потом будет лидером, а не идти за всеми, потому что у него уже будет понимание, кто он.

Далее, на этом уровне у нас есть. Смотрите, когда взрослые, да, вот вот этот момент, когда взрослые не знают: "Кто я? Чего я хочу? Куда я иду?" Вот здесь нужно подключать вот этот вот младший архетип, причем младший архетип "дочь", и пробовать, пробовать все новое. Пробовать в одежде, пробовать в еде, пробовать в путешествиях, все время что-то пробовать новое. Вот тогда младший архетип будет работать вам на пользу, потому что через него вы будете не бояться сделать ошибку, а вы будете постоянно узнавать, что вам нравится, что вам не нравится, в чем вам комфортно, в чем вам не комфортно. Да, там, если вообще не вы что-то пробуете новое, вы будете видеть, как вот, допустим, этот человек на меня вот так среагировал, если я вот так себя повела. А вот этот человек, я по-другому себя повела, и он на меня по-другому среагировал. И мне вот это больше подходит, чем это. И у вас уже будет накапливаться свои вот эти, да, алгоритмы поведения, которые будут работать на вас. Поэтому архетип "дочь" он неплохой. Он просто работает в тех ситуациях, которые вам нужны именно в конкретных ситуациях. В архетипе "дочери" не зарабатывают денег, в архетипе "дочери" не растут. Но для того, чтобы вы зарабатывали деньги, для того, чтобы выросли, вы должны не бояться делать ошибки, либо не бояться попробовать что-то новое. И вот здесь нужно подключить, подключать архетип "дочери". И вот как раз в архетипе "дочери" абсолютно им все равно, что о них думают другие люди. Да, вот они абсолютно не реагируют, как на них. У них нет никого вокруг, у них есть только "я". Да, и вот я — центр Вселенной, и я познаю этот мир. Вот. Вот это вот именно это нужно внедрять в свою жизнь: пробование чего-то нового. Это про младший женский, младший.

Здесь у нас на этом уровне у нас есть еще "слуга". Это вы даже уже понимаете само слово "слуга". Вы знаете, что это служить, это служить кому-то, это выполнять какие-то определенные действия, которые тебе поставили, да. Здесь человек ничего сам не придумывает, здесь нет никакой фантазии у человека. Здесь есть только выполнение своих, да, там, обязанностей, либо выполнение заданий. И вот смотрите, очень важный момент: когда вы приходите учиться, вот допустим, да, вы к Наталье Павловне приходите на курс учиться. Вот когда вы начинаете умничать там, что-то, да, там, требовать, ну, какие-то, чтобы были другие правила, либо там еще что-то, вам не нравится — это вы как бы из более старших архетипов начинаете свои какие-то выставлять требования. Но учиться нужно приходить в младших архетипах, потому что, да, вы с открытыми глазами потребляете ту информацию, которую вам дает преподаватель. Вы не спорите, вы не возражаете, вы потребляете. И из "дочери" вы потребляете новое, да, впитываете это все. А из "слуги" — это мужской архетип, вы помните, он про действия. Вы эту информацию выполняете. Вот вам там сказали, да, там, пост написать, вы садитесь и пишете. Вот.

слуга. Он садится и пишет. Он не возражает, что ему не нравится задание. Он не говорит, что, а может быть, это задание надо было как-то по-другому нам сформировать, чтобы нам было более понятно, либо там что-то сложное задание.

Он садится и делает это задание. Он, возможно, делает его с ошибками. Он, возможно, делает его долго, потому что ему сложно. Но он, в любом случае, делает. То есть сказали — сделал, сказали — сделал. И вот именно архетип слуга помогает нам приобретать навыки, опыт, потому что он всё время, он повторяет, повторяет, повторяет определённые действия, пока он, да, у него эти навыки не начнут отщелкивать.

Но вы помните, что здесь, на первом этом, первом уровне младших архетипов, у нас им всё равно оценка других людей. И вот здесь вот как раз слуга, он просто выполняет. Сказали написать пост — написал. Криво, косо. Что подумают другие? У нас же здесь нет других людей, понимаете, на первом критике. Поэтому вы для себя сразу решаете: я иду учиться из первого младшего архетипа. Потому что вот это вот первый младший архетип — это всегда начало. Это даже если вы начинаете новую деятельность, вы никогда не можете перескочить сразу, раз, и там, да, на втором либо третьем уровне. Вы сразу же новую деятельность, вы входите через первый уровень, через младшие типы, потому что в этой новой деятельности вы начинаете пробовать, да, изучать что-то новое — это архетип дочери. Вы начинаете это применять — это архетип слуги. Вы не боитесь сделать ошибку, потому что, ну, слуга, он служит, он ни за что не отвечает. Ему сказали — он сделал. Ему сказали — он сделал ошибку, возможно, его где-то поругали. Он сказал: "Я переделаю, следующий раз сделаю лучше". Всё отлично. И дальше, да, там опять делаю, опять делаю, опять, да, там накапливаю, накапливаю, накапливаю эти навыки. И получается, да, вот у вас формируется, формируется вот этот вот очень хороший, устойчивый первый уровень.

И вы всегда теперь помните, что учиться я иду из, да, там первого уровня вот этих младших архетипов. Да, там потребляю информацию из первого уровня, из младших типов, выполняю я задание из младших архетипов. Я не спорюсь, потому что спориться — это уже следующий уровень, но там другие задачи. У вас есть задача получить навык, да, и выучить, да, новую информацию и сформировать навык. Всё, это первый уровень архетипов. И вот здесь на уровне и при этих задачах он работает этот уровень идеально.

Но вы почему-то вдруг решаете, что я хочу зарабатывать деньги, правильно? Да, там вот, хочу зарабатывать деньги, но хочу делать, я хочу, потому что мне так нравится. И поэтому я буду делать так, как я хочу. А вам не нравится это. Ну, нет, вам должно это понравиться. Вы должны мне за это заплатить деньги. Ну, потому что я хочу делать так, как я хочу. И это вот у вас тогда работает архетип дочери. Когда вы начинаете продавать свои продукты, но вы делаете так, как вы хотите, потому что вам так нравится ходить в спортивном костюме, потому что внешний вид — это неважно, главное — богатый внутренний мир, правильно? Правильно. Всё. И поэтому я буду продавать дорого, я буду рассказывать, что я там этот, доведу до миллиона, или доведу до успеха, или, да, ещё чего-то. Но в таком виде, как я хочу, да, там, и вообще так, как я хочу. Вот я буду общаться. И понятное дело, что это у вас не работает, потому что, ну, это не работает.

Вы помните, что архетипические шаблоны они сформированы и сегодня, и не вчера, сформированы очень давно. И это определённые действия и определённая реакция на эти действия, определённый результат в конце этих действий. И всё. И вы ничего изменить не можете. И ничего своего нового вы тоже придумать не можете, потому что мозг, он работает. Что раньше он работал по одному, что вчера он работал по одному, что сегодня, когда у нас до технологии, инновации, всё такое прочее, а мозг работает по определённому алгоритму. И вы его изменить не можете. Вы можете его только изучить в других интересах, и всё. И тогда он на вас будет работать.

Вот так. Смотрите, здесь ещё у нас на уровне слуга. Да, смотрите, ещё очень такой простой пример. Вот вы приходите куда-то в какую-то, ну, там организацию, либо вы заходите на какой-то сайт, и там вам нужно. Скорее всего, нет. Вот вы приходите в организацию, да, и вам там дают заполнить анкету ручкой, там, напечатанная, всё такое прочее. И вы сидите, да, там, и возмущаетесь: "Вот это так долго! И что, нельзя было по-другому это сделать в электронном виде, чтобы быстрее?" И это всё такое прочее. "Мне это не нравится! И давайте по-другому это сделаем, да!" И вот вы начинаете выяснять там отношения, выясняете. А всего лишь надо было из позиции слуги взять эту анкету, её быстро заполнить. Пять минут — вы заполнили, получили результат, получили, да, там, что вы хотели — справку или что-то в результате анкеты. Но вы же включаете свой старший какой-то архетип, да, и начинаете умничать, потому что вам же надо как бы свою ценность какую-то проявить. А результат будет при другом. Просто включите архетип слуга и сделайте задание, которое вам дали, и получите то, что вам надо, и всё. И сэкономили энергию, сэкономили действия, время и пошли дальше. Поэтому всегда помните о том, что архетипы работают, и их нужно применять осознанно в определённых ситуациях.

Далее на этом уровне у нас человек, да, вот как бы ассоциирует себя с тем местом, где он находится, либо только компании, где он работает, либо, допустим, вот футбольные болельщики, которые болеют за команду, и они себя ассоциируют уже как бы с этой командой. И вот когда человек говорит: "Наша компания там сделала, да, там делает то-то", вот это вот из младшего архетипа. Либо там: "Мы хотим то-то и то-то". Вот когда на самооценке, да, вот Наталья Павловна, когда вы там чем-то недовольны, и вы пишете от слова "мы", да, там, не "я", а "мы" — это уровень младших, потому что вы здесь ещё не сформировали своё "я", вы только формируете. И вы как бы, да, как при ком-то так вы себя ещё пока увереннее чувствуете, потому что вы ещё не всё попробовали в этой жизни и ещё не всё знаете, как оно там может быть. И про себя, да, там, про своё "я". И поэтому на этом уровне вы общаетесь из позиции "мы", ассоциируя себя с той компанией, в которой вы работаете, да, там, с тем клубом, допустим, которым вы находитесь, тем сообществом, в котором, да, там, вы как-то коммуницируете.

Далее у нас здесь. Опять-таки, акцентирую внимание на том, что абсолютно не учитываются здесь интересы других людей, только мои. Вот когда я что-то там требую. И вот здесь этот уровень хорош для того, его нужно включать тогда, когда вам нужно, допустим, ситуации, когда вам нужно отстоять свои интересы. Вот вы просто, да, там, осознанно себе говорите: "Сейчас, да, там, ребёнок, я хочу как ребёнок". Если вам это надо. Если вы понимаете, что вы, допустим, не можете что-то потребовать, и вам нужно отстоять прямо то, что вы хотите, потребовать своё. Вы для себя решаете, что вы сейчас, допустим, в архетипе дочери. И вот вы помните, что она только свои интересы отстаивает. Она хочет. Вот ребёнок, когда приходит к полке, да, в магазине, допустим, возможно, там нельзя что-то взять, но он берёт, потому что он хочет. И он, да, там, возможно, его поругают, а возможно, не поругают, возможно, купят, да, там, то, что он там взял и положил в корзину. Вот поэтому здесь очень важный момент, когда мы делаем что-то осознанно, да, то тогда наш мозг как бы нам помогает. Поэтому отстоять свои интересы — это включить младший архетип и как бы потребовать. Хочу, но не факт, что у вас получится. Поэтому посмотрите, но вы должны быть готовы к тому, что, возможно, вам откажут. Но требовать — да, это из младших архетипов. Но быть готовым к тому, что, как бы, вам откажут и не расстроится по этому поводу. Это тоже из младших, потому что ребёнок, он не знает, как может быть, да, какой может быть там в конце ещё результат. Он хочет всё, и он требует всё. Откажут, не откажут, поругают, тут похвалят, и он потом, да, уже будет знать. Вот так я сделал, это вот так. А так я сделала, это вот так, да, это так можно попросить. Вы ещё не Вот ты идёшь с наивными глазами с этими, просишь, говоришь: "За что? Да, вот потому что я там делаю, допустим, чего-то больше, либо что". Но в том плане, что вот я хочу этого, да, там, и, да, там, потому что там чего-то там вы стали, допустим, больше делать, либо ещё что-то. Но будьте готовы, что, возможно, вам могут отказать. А возможно, и дадут вам то, что вы хотите. Ребёнок, он не обижается, понимаете? То есть, и он ещё не знает, какого там будет. Поэтому он не боится, не боится пробовать, да, вот там просить, требовать, пробовать и всё такое.

Далее. Далее, вот здесь у нас смотрите, есть такие три момента важные на этом уровне: взять и сделать. Да, вот умеете вы, не умеете. Вот вам дали задание, Наталья Павловна, вам дала задание, да, там, вы взяли и сделали. У вас есть задание, вы сделали. Потом вы разберётесь, да, правильно вы сделали, неправильно, проверят, вас поправят, и всё такое прочее. Но вы взяли, сделали. Это первый уровень архетипа. Далее: "Хочу беру". Это тоже первый уровень архетипа. Но здесь важный момент, что нужно быть готовым, что, возможно, у вас не получится этого взять. Но вот это вот "хочу беру" — действие "хочу" — это из первого уровня архетипа. Потому что когда вот мы долго, да, там думаем, хотим, хотим, хотим, но боимся там чего-то ещё, что-то — это не проработанный первый уровень. Разве не из младших архетипов сказать: "Я не хочу это делать"? Например, "Я хочу поменять правила". Младшие архетипы никогда не меняют правила. Они не имеют своего мнения. Они не знают, зачем менять правила. У них цели нет в жизни, поэтому они не могут менять правила. Они могут что-то делать по-своему, потому что им всё равно мнение окружающих. Они пробуют и смотрят реакцию: сработает, не сработает. И потом они уже будут знать, работает это или не работает. Так формируются вот эти вот границы наши. Так мы проверяем чужие границы. Это первый уровень. Никогда ничего не меняет. Это дети. Это, да, вот ещё не сформировавшийся организм. Он не понимает, что зачем ему что-то менять. И вообще, что можно что-то менять, потому что у него нет на это пока ресурса. У него даже цели нет. И есть очень простые, понятные действия: сегодня, да, вот дали задание написать пост — я написал. Дали задание — я сделал. Дали задание — я это всё, да, там. Поэтому его нет видения будущего. У него нет видения ещё пока завтра. Поэтому я вам и акцентирую внимание, что из-за этих архетипов вот хорошо учиться, но простраивать свои дальнейшие действия из этих архетипов невозможно.

И вот из этого уровня, вот как раз тоже есть такой момент: "Вижу цель — не вижу препятствий". Вот тут всё пробуется, всё пробуется, всё пробуется. Точно так же, как у слуги, у дочери. Всё пробуется. Да, вот, ну, опять-таки, вот что-то там хочу. Ребёнок, да, он вот там что-то захотел, и он побежал. Неважно, что он может где-то упасть там или ещё что-то. Это вот как, да, там, каждый уровень можно проассоциировать: ребёнок, бегущий мальчиком. Вот здесь на первом уровне, да, вот когда у ребёнка есть мячик, и он покатился. Вот он его выронил, он покатился, и покатился. Где-то, возможно, через дорогу, там ездят машины, тут светофор, тут, да, там люди ходят. Но ребёнок видит только мячик. Вот на этом уровне одно действие. Ребёнок видит только мячик, и он будет бежать за этим мячиком. И он может его, люди могут сбить, он может попасть под машину. Он не понимает, что там дорога, там движение, что есть светофоры. Он этого ничего ещё пока не понимает. У него есть мячик, который нужно ему догнать. Всё. Он туда бежит. Но то, что он может туда не добежать, он может пострадать, он может там, да, погибнуть и всё такое прочее. Он этого ещё пока не понимает, потому что у него нет опыта, и у него нет ни ответственности, ни осознанности, ничего. Он только нарабатывает вот этот опыт. Поэтому одно действие — это вот на этом уровне. Причём действие очень конкретное, очень простое, очень короткое: догнать мячик. А зачем его догонять? А нужен ли этот мячик? А что будет потом? А может, вообще мне надо в другую сторону там бежать или что-то ещё? И он пока это об этом думать здесь на этом уровне не может. Ребёнок, мячик — всё, догнать. И неважно, что там я могу по дороге погибнуть либо ещё что-то. "Вижу цель — не вижу препятствий". Всё, побежал.

А далее, вот здесь как раз тоже на этом уровне у нас, возможно, делается что-то "для галочки". Да, вот опять-таки, не думается об ошибках. Надо сделать — я сделал. Надо сделать — я сделал. Сделал ошибку — разберусь, исправлю, буду по-новому делать, да. Но нет вот этого момента, что осуждение других людей, да, там, что меня судят, либо ещё что-то. Здесь нет абсолютно перфекционизма, критики и оценки. Так как тут нет взгляда со стороны, тут человек видит только сам себя. И как бы он не видит себя со стороны, что он делает, как он делает, нужно ему это делать, не нужно. То есть только я. Всё легко, непринуждённо. Как ребёнок. Любые сложные действия на этом уровне превращаются в простые. То есть здесь на этом уровне нет ресурса для того, чтобы совершать сложные действия. Да, там, нужно написать контент-план, нужно поставить цель, нужно до сформировать свои шаги достижения этой цели, нужно написать, сколько я хочу зарабатывать, сколько в год, сколько в месяц, что мне для этого — это взрыв мозга на этом уровне. Этого здесь нет. И они здесь, младшие архетипы, цели здесь не ставят. Они им неизвестны законы. Они соблюдают только те традиции, которые приняты, допустим, в том месте, в каком они взаимодействуют. Вот в их компании есть такие правила — вот они это совершают. Они выходят на улицу, и им уже тут море по колено. Они пойдут в клумбе сорвут цветы, они пойдут, сломают скамейку, они там пойдут мусор где-то выбросят. То есть это вот уровень младших архетипов. Здесь нет абсолютно никакой осознанности. Здесь на этом уровне, вот тоже такой важный момент: есть свои, которые хорошие, всегда, которые, да, там, мне нравятся, все, я их люблю. И есть чужие, до плохие, которые мне не нравятся, которые не хорошие, и я с ними общаться не буду. Поэтому как бы тут нет таких моментов, да, что, возможно, мне что-то человек не нравится, но мне он важен, полезен для достижения моих целей. Нет. Здесь и свои, и всё. И я общаюсь только со своими. Поэтому здесь, понятное дело, на этом, на этом уровне и нет особого роста, если человек, да, там, не идёт дальше и не переходит на другой уровень. На них, возможно, если такие в команде или клиенты, какое влияние на них возможно? А какое влияние вы чётко даёте? Если это слуга, вы чётко даёте задание, слуга чётко выполняет. От него требовать чего-то большего вы не можете, потому что этот человек не сделает. Он не придумает. Если вы ему дадите задание придумать идеи какие-то для продвижения, там, какого-нибудь — никогда он вам не придумает никакие идеи для продвижения. Какой это сложная задача? Да, там, очень простая одна задача: вот тебе составить анкету. Всё. Зачем эта анкета? Для чего анкета? Как она будет работать? Чего нет? Причём вы должны написать: в анкете должно быть 10 вопросов, там, допустим, 3 логических, 3 там рациональных, 3 ещё каких-то. И всё. Так то есть очень конкретно, очень чётко. Потому что эти люди, они, ну, у них очень узкий, узкое видение. И у них есть мячик, есть они. Всё, понимаете? Они не могут оценить всё то, что вы, возможно, ещё хотите.

Так, от которых ничего нельзя было добиться интересного. А вот когда, допустим, эксперты из роли слуги — это, ну, есть, да, так немножко печально, потому что вот здесь как раз получается, всё очень сухо, всё очень так лаконично, всё очень просто и без излишеств, и без какого-то эмоционального, да, там, фона. Поэтому как бы это рассчитано на самый такой базовый уровень аудитории, которая, в принципе, да, не совсем платежеспособная. Вот, да. И здесь на этом уровне нет долгосрочных этих отношений. То есть человек не думает перспективой. Он не знакомится, чтобы там потом как-то воспользоваться своими связями. Нет. Этот уровень хорош просто для, скажем так, развития у себя вот этого навыка знакомства с незнакомыми людьми. Вот дочь. Ну, вот, вспоминайте, ребёнок, он может подойти к любому незнакомому человеку и что-то ему сказать, спросить, всё такое прочее. И вот эти вот small talk, так называемые, короткие беседы, когда, да, там, дают часто психологи такое задание: каждый день знакомиться с одним новым человеком. Это нужно для, во-первых, формирования новых нейронных связей, для вторых — убрать вот этот барьер, да, там, как бы домики, а выходить на, ну, проявляться, выходить к людям. И вот здесь как раз из вот этого младшего архетипа это прекрасно исходит, потому что вы не думаете, как вас оценят, что вас подумают, да, там, как вы выглядите, либо ещё что-то. А вы просто заводите вот этот пятиминутный разговор и получаете для себя определённые бонусы, которые вам нужны. То есть вам сказали, дали задание: знакомиться с одним человеком в день, да, там, для пятиминутного разговора. Вы всё. У вас чёткое, короткое, простое действие, и вы это делаете. Не для того, чтобы там потом дальше как-то этим воспользоваться. Нет. Воспользоваться дальше — это вы будете из других архетипов. Но другой архетип вы можете перейти полноценно, когда вы проходите тот либо иной архетип. Да, мы иногда не проживаем какие-то уровни, какие-то архетипы, и потом они у нас вот, да, там, в стрессовых ситуациях и ситуациях, когда нам именно не надо, чтобы они были. Вот. И поэтому лучше это понимать, это знать, это и пользоваться этим осознанно.

Вот сейчас такая интересная тема, которая называется "Младшие архетипы и деньги". Это первый этап. Младшие архетипы — первый уровень. Он заканчивается таким архетипом, как охотник. Охотник — это срединный архетип, в котором есть и мужские, и женские, то есть в котором есть качество и дочери, и качество и слуги. Он охотник. Он уже, в принципе, определился, кто он, потому что он из дочери, да, попробовал этот мир, попробовал, как он устроен, он уже понял, да, там, как он устроен, всё такое прочее, как там работают все в этом мире, как люди общаются. Вот. И что ему позволено, да, там, в этом мире. То есть он уже знает там свои границы, он натренировал навыки и слуги, да, допустим, и как бы готов переходить на следующий уровень. То есть у него уже появляются какие-то планы. Он уже понимает, что можно как-то что-то по-другому. Но ещё не знает когда. И он начинает, да, там, как пробовать, пробовать разные какие-то инструменты, моменты. То есть слуга — он чётко по сценарию, по заданию. Да. А вот охотник уже из вот этих там, чего он научился, он уже начинает в каких-то разных ситуациях чего-то там пробовать делать. Вот как то, что у него есть, но он начинает это что-то хитрить, где-то как-то чего-то там в этом вымучивать. Вот. И охотник как раз, он такой, как охотник, да, он охотится, охотится. И вот точно так же и архетип охотник, да, вот он охотится за какими-то новыми результатами, за какими-то новыми действиями, за какими-то новыми событиями. То есть он уже не боится применять какие-то вот свои, как проявлять свою зайти его и применять вот эти инструменты, которые он уже получил на этом первом уровне.

И вот здесь запишите себе: "Младшие архетипы и деньги". Очень интересная тема, потому что я знаю, что вас всех это интересует. Не просто так пришли сюда учиться. На этом уровне деньги есть где-то вокруг. Да, вот чем изобильнее окружение и другие люди, тем благополучие жизнь. То есть вокруг есть деньги, в компании есть деньги, да, там, и я как бы ощущаю, что вроде бы как уже они у меня тоже должны быть. Но здесь нет ещё пока зарабатывания денег. Здесь есть такое понятие, как поступление денег. Здесь поступление денег зависит. Это получается, поступление денег зависит от обеспеченности ваших клиентов. То есть чем более обеспечен клиент, тем больше он вам, да, там, может заплатить, либо там чаевые дать, либо отблагодарить, либо ещё что-то. То есть здесь уровень доходов очень сильно напрямую связан с обеспеченностью клиентов. То есть, и поэтому здесь можно больше зарабатывать только благодаря желанию клиента. Здесь от вас ничего не зависит на этом уровне. Ну, точно так же, да, там, если слуга работает, то у него там есть зарплата, либо даже если он работает час, надо там фрилансером, экспертом, то понятное дело, это те эксперты, которые, ну, вот приходят клиенты, как-то он там что-то слуга делает, да, вот он ничего не планирует. Вы помните, на этом уровне нет никаких планов. И поэтому у него вот такие поступления хаотичные: есть клиенты — есть там какие-то поступления, нет клиентов — нет поступлений. Здесь получается, что не зависит от человека его доход, а зависит от тех клиентов, которые у него есть. Получать кредиты, брать кредиты, много кредитов, жить в кредит — это уровень младших архетипов. То есть оформил документы, собрал всё, что надо, подпись поставил, надеешься на лучшее будущее, как-то оно там сложится. Возможно, буду что-то больше зарабатывать, а возможно, и не буду. Возможно, как-то само рассосётся, и не надо будет отдавать этот кредит. Вот это вот уровень младших архетипов. Воровство как способ получения дохода тоже относится к этому уровню, потому что вы помните, на этом уровне у человека нет знания и понимания закономерь, что закон есть, что он работает, что он как-то, да, его нужно как-то соблюдать, и всё такое прочее. Здесь это не учитывается. А вот на этом уровне существуют всевозможные карты желаний, приговоры, заговоры, да, там, вот эти привороты, отвороты. То есть всё то, что связано с каким-то магическим получением и слепой верой в это, именно работает здесь на этом первом уровне архетипов. И если вы у себя это отследили, да, то вы уже как бы осознанно понимаете, как вы действуете в каких-то ситуациях, и вы теперь осознанно понимаете, что нужно с этим что-то делать. И понятное дело, сейчас дальше мы будем опять разбираться, что уже дальше с этим делать.

Следующий уровень у нас идёт уровень, да, который как бы соответствует такому. То есть там был детский, первый период — детский. Это тоже второй период. Это как можно проассоциировать: молодые люди. И он называется "Архетипы силы". Сюда относится архетип "воин" — это мужской архетип, архетип "любовница" — это женский архетип, и архетип "шут" — это срединный, вы помните, он переходный. И вот здесь на этом уровне у нас расширяется внимание и появляются другие люди. То есть там, помните, у нас никого вокруг не было, их я и мои желания, и мои цели, и всё, больше ничего. Здесь у нас появляются другие люди, и есть, человек уже поднимает, что здесь есть, есть определёнными законами, которые работают. И причём их нужно соблюдать, чтобы жить внутри этого общества. И здесь у нас появляется целенаправленное мышление, планы на будущее. Здесь у нас, если опять-таки проассоциировать с вот этим ребёнком, который у нас бежит за мячиком, здесь ребёнок, когда уже бежит за мячиком, он видит, что есть дорога, он видит, что есть люди, которые идут там у него на пути, а он видит, что есть светофор, и он уже понимает, что нужно, чтобы ему догнать этот мячик, ему нужно обойти людей, чтобы не упасть, добежать до того мячика, остаться живым, быть в безопасности. Ему нужно как-то отбежать людей, ему нужно как-то перебежать, до перейти на ту сторону дороги. Для того, чтобы перейти на ту сторону дороги, нужно подождать, когда включится светофор, да. То есть вот эти вот правила, законы общества, другие люди, взаимодействия — всё теперь на этом втором уровне. Есть чёткое понимание, что кроме меня есть ещё кто-то, и есть какие-то правила, и мне для того, чтобы выживать, да, или добиваться чего-то там, я хочу, мне нужно с этим коммуницировать, научиться коммуницировать и научиться каким-то определённым действиям и выстроить план, допустим, чтобы как бы догнать этот мячик. То есть спланировать какие-то свои действия в результате вот этого бежания. И здесь получается, на этом уровне есть понимание того, что плохие люди могут измениться, да. То есть если там на первом уровне было: это хорошее, это плохое, и так.

Это будет на всю жизнь, да. То есть, категорично. Очень. То здесь есть, как бы, понимание, что со временем, как бы, плохие люди могут жениться. Причем, могут измениться в результате, допустим, моего влияния на них. Да, там, я могу что-то сделать, и как бы, они могут поменяться в лучшую сторону.

Прохождение этого уровня требует дисциплины. Вот здесь у нас появляется дисциплина. Помните, на первом уровне у нас было больше "хочу". Да, там, то есть, делаю то, что хочу, как бы, выполняю какие-то задания и ни о чем не думаю, и все такое прочее. Здесь же у нас появляется дисциплина. Здесь появляется вот это вот власть над собой. Да, вот когда, как бы, себя привести в чувство. Не то, что я, я не хочу, а то, что не надо это делать для того, чтобы получить какой-то результат.

Здесь у нас очень важны на этом уровне, человек, очень важны дипломы, награды, медали. Вот когда, да, там, награждают экспертов в каких-то конкурсах. Эксперт участвует, и его премируют. Да, там, он побеждает, ему обучают там чего-то. Вот на этом уровне это очень-очень важно. К этому уровню у нас относится любовница, и к этому уровню у нас относится воин. Любовница – это женский архетип. Вы помните, это про процесс, про чувства, про эмоции. Мужской архетип – это воин. Это про действовать.

И смотрите, вот этот уровень, он очень важный, потому что на этом уровне начинают зарабатывать деньги. И вот здесь, причем, здесь как бы, можно зарабатывать приличные деньги. И что делает у нас воин? Воин – это, да, там, как бы, мужской архетип, у которого есть цель, и ему нужно ее достигнуть. Но чаще всего здесь есть фокус внимания на одно действие. Да, то есть, вот у меня есть цель, мне нужно сделать вот такое, вот такое действие, для того, чтобы дойти до этой цели. То есть, воин всегда простраивает один вариант, как бы, стратегии. То есть, если он считает, что если делать четко все по правилам, то всегда будет положительный результат, и не надо распыляться на вот эти вот еще придумывания каких-то стратегий, там, каких-то просчитывания чего-то там, риска или еще что-то. Главное, э-э, главное продумать вот это вот один алгоритм, но четко выполнять, идти по правилам, и тогда будет результат.

Но здесь еще очень важный момент, что воин, вот на этом уровне, это вот как раз этот уровень экспертов, которые, скажем так, зарабатывают деньги свои лицом. То есть, это я эксперт, я продаю этот продукт, и я зарабатываю на этом деньги. То есть, я несу ответственность, я отвечаю за это все. Вот вы меня видите, поэтому здесь всегда воин светит лицом. И воин всегда использует все инструменты, которые у него есть, по максимуму в своих интересах. Это внешность, это его тело, это мозги, это его характер, темперамент, связи, все такое прочее.

И вот этот вот момент, когда, если есть стратегии, вы послушайте дальше. И если я не отвечу на этот вопрос в следующих уровнях, то вы зададите мне этот вопрос. И получается, что смотрите, здесь для воина очень важны [музыка]. Повторюсь, все инструменты, которые дала природа, которые у него есть. И в первую очередь это внешность, потому что воин – это тот человек, который светит своим лицом и своей внешностью.

И вот когда у вас есть вот этот момент, неважно внешность, главное богатый внутренний мир, главное взгляд и улыбка. Все, можете забыть зарабатывание денег. Потому что если вы подумаете, когда воин собирался на сражение, да, он что, он выбирал себе свое оружие, и благодаря навыку, и благодаря этому, от этого зависит результат сражения. Вот эксперт, который хочет зарабатывать деньги, это тот же воин выходит на битву, да, по завоеванию клиентов, завоеванию аудитории. И здесь есть такой принцип: у меня есть, у меня нет. Завтра у меня нет, послезавтра у меня нет. У меня сейчас есть 15 минут времени, и я должен победить. И поэтому я продумываю свой внешний вид, которым я буду там доверять, выступать, выкладывать фотографии, все такое прочее. Я привожу в порядок свою голову, стрижку, я учусь делать макияж, я подбираю одежду, я все свои навыки, да, там, проверяю, что там, чего мне еще надо научиться, чего там я еще не умею, допустим.

Но здесь нет такого, что воин что-то вычеркивает, ему что-то не важно. У воина нет вот этого понимания, что у него есть еще море времени, он будет жить вечно, и все такое прочее. Нет. Для вообще воин – это мужской архетип. Дальше я вам там скажу, что мужские архетипы, для них время – это зло. То есть, у них есть понимание, что у меня нет времени, и поэтому мне нужно все успеть сегодня. Для женских архетипов, у них время – это, ну, вот как оно есть, так и есть. Вот как суждено, так и будет. Я там могу пометить, поразмышлять, не получится, так не получится. У мужских архетипов нет. Тут по-другому. Тут у них время – зло, и они с ним борются. И поэтому они по максимуму используют. Когда они готовятся к битве и выходят на эту битву, они выходят туда во всеоружии. И понятное дело, что они дают от этого дивиденды.

Это люди, которые любят, которым нравится, которые хотят быть на сцене, которые гордятся тем, чем они занимаются, которые, да, вот могут сказать, что я занимаюсь вот этим, это мое, это мое лицо, и все такое прочее. То есть, здесь человек, да, как бы, не остается в стороне, здесь он лицо своего продукта. И что еще воин носит, допустим, образы? Если это не работает на его цель, он ничего носить не будет. Воин носит то, что работает. И воина мало интересует, удобно это или неудобно. Воин использует то, что принесет результат. Если он знает, что ему нужно выступить на этом, допустим, на этой конференции, вот в таком костюме и на каблуках, он это сделает, даже если ему неудобно, даже если он не хочет, даже если в этом что-то натрет где-то, и все такое прочее.

Вот у этих людей есть слово "надо". И потому что у них преобладает мужской архетип, из которого совершаются действия, и которого они обучаются, результаты, из которого зарабатываются деньги. Поэтому, когда вы вот это пишете мне, главное, что было удобно. Вот почитайте, есть очень много уже литературы на тему того, что в удобстве человек никогда ничего не достигает и не развивается и не растет. Для того, чтобы человек рос и развивался, ему нужно либо неудобство, либо какие-то стрессовые моменты, которые, как бы, выталкивают его из удобства. Ну, скажем так, из зоны, ну, комфорта говна, можно сказать так. А вот тогда у человека происходит рост.

И очень часто, когда ко мне клиенты ходят на консультации, там не дают такую большую анкету заполнять, да, там, и как бы, уже заполнила тонкие люди, очень много начинают понимать. И там есть один такой вопрос с подвохом: будете ли вы носить неудобную одежду? Некоторые люди пишут, что если это надо, буду. И вот я заметила, я уже провела свои эти, как бы, результаты, да, и я провела, чтобы те, кто пишут: "Нет, не буду", вот так они дальше и будут вот это вот создавать себе удобства, чтобы было удобно, комфортно, и вот ничего не просто нет. Да, они там что-то зарабатывают, что-то это, но они не растут так, как растут те, которые напишут: "У меня буду, если если надо, буду".

У меня есть одна клиентка, которая написала: "Если надо, буду". Надо постричься налысо? Постригусь, если это даст мне результат. И вот она получила должность Германии в Гамбурге, в люксовом отеле, без знания языка, мы за три месяца привели к руководителю в люксовом отеле с этими завтраками, или что там она контролирует всю эту систему завтраков. Потому что человек готов быть не в зоне комфорта и как бы напрягаться. Потому что воин он всегда напрягается. Вы посмотрите на Наталью Павловну, вы думаете, ей так нравится каждый день вести прямые эфиры, либо каждый день там вот это публиковать вам Facebook, Instagram, получать море удовольствия от этого? Не знаю. В принципе, да, она любит то, что она делает, но как бы, здесь вот в этом архетипе, это четкое и четкое понимание: мне надо это сделать для того, чтобы получить результат.

Всегда вспоминайте спортсмена, например, фигуристов, лыжников, гимнастов. Нравится ли им, удобно ли им их вот этой форме заниматься и выступать? Но и подумайте, смогли бы они достичь тех результатов, которые они достигают, без вот этого напряжения? Не смогли. Поэтому хоккеистов, да. Поэтому, когда вы хотите, чтобы вам было все удобненько, комфортненько, нигде не жало, нигде не давила, чтобы все условия вам были, нигде не дуло, чтобы вам это... Вот посмотрите, поживите так, какой-то период, и посмотрите, много ли вы добились в жизни из своего вот этого удобства и комфорта? Я не говорю о том, что нужно все время жить вне комфорта, неудобства. Я говорю о том, чтобы включать осознанность тогда, когда это нужно. И если вы хотите достигать, достигать результатов в каком-то определенном действии, вам нужно понять, что вам для этого надо, и использовать это "надо". Если вам неудобно, потому что неудобства как раз и приводит, что вам хочется перейти куда-то дальше.

А я прошла через много стран, и больно начинать все сначала. Довольно, начинать все сначала – это больно. Но тем не менее, вы теперь знаете архетипы, и вы знаете, что за началом всегда есть продолжение, и за началом всегда есть рост. Поэтому, как бы, плохо, знаете, когда уже человеку ничего не надо начинать, и вообще, когда он ничего не хочет. Вот это вот намного хуже, чем начинать сначала. Ну, вот так. Ну что делать? Самое главное, чтобы это осознать и идти дальше. В спорте, да, в спорте не бывает результатов без неудобства. И даже не в спорте. Вы думаете, врачам очень нравится ходить в белых халатах? Вот я, у меня первое образование – врач, 10 лет я врачом проработала, и одно из одной из причин, которые я ушла, было в том числе из-за того, что, ну, я не хотела носить белый халат, я не хотела, мне не нравилось, что меня, да, там, как-то этот, я не могу проявить свою сиру стиля. Ну, понятное дело, это не было главной причиной, потому что там было совсем другая причина. Но в том плане, что как бы, это тоже не очень удобно. Хирургу делать операцию в перчатках, да, и с этими, как бы, микроскопом, не очень удобно. Но это надо делать. Если после этого не будешь использовать, ты не получишь результат.

Точно так же, вы думаете, политикам очень хочется им ходить в костюмах каждый день, и прям так им удобно это делать, все такое? Только я говорю не о наших политиках, да, тех политиках, которые политики настоящие. Вот, что вы думаете, они прям в диком восторге? Нет. Но есть определенные правила. Хочешь достигнуть результата – используй. Не хочешь достигать результат – не используй. Представьте, как воин выходил на поле битвы во всех этих нарядах своих, с мечом там, или еще что-то, или, да, там, солдаты, как сейчас воюют, во все это. Удобно им, неудобно? Но для того, чтобы получить, нужны доспехи. Потому что именно из воина начинают зарабатывать деньги. Вот это вот, я когда эмоционально сейчас вещаю, потому что это вот самый обычный, банальный камень преткновения, когда вы включаете вот эту детскую позицию, детские архетипы. "А я не хочу это делать". Вот когда я не хочу это делать, то это младшие архетипы.

И подумайте, если вы не хотите деньги зарабатывать, пожалуйста, живите. Вам нашим архетипом считайте, что вам все должны, да, там, требуйте от кого-то. Но тут такой, будьте готовы и помните, что как бы, на требования могут не ответить, могут дать, а могут и не дать. Поэтому включайте осознанность, включайте вот это разграничение "хочу" и "надо". "Хочу" мы включаем, когда мы начинаем формировать наши желания. Вот: "Хочу путешествовать два раза в год", "Хочу там кольцо Тиффани", "Хочу там помогать благотворительность раз в месяц такую-то сумму", "Хочу там родителей отправить в санаторий", "Хочу купить себе там новую машину". Вот это вот младшие архетипы, они не знают ограничений. Вот желать надо из младших архетипов, потому что очень часто мы не умеем желать. Да, вот когда мы там, напишите 100 желаний, и мы уже написали 10, и все, желание закончились. Это говорит о том, что у вас не развит детский, младший, а. И вот его надо развивать, потому что младший не знает ограничений. Он хочет, исполнится, не исполнится, он не думает, как он это сделает, получится у него, не получится, как-то оно будет. Вот он умеет хотеть.

А вот здесь вот уже второй уровень – эти архетипы силы. Это когда "надо". Что мне надо сделать для того, чтобы осуществить вот эти мои желания? Мне надо вставать в 6 утра, снимать сторис, и все такое прочее. А я не хочу, мне неудобно, а мне не комфортно, а мне на, мне надо наносить костюм, возможно, а я не хочу, он неудобный. Я хочу в спортивном костюме ходить. А я хочу выйти в сторис, и вот так, такая, какая есть, натуральная, вся натуральная. Это младшие архетипы. Хотите быть натуральной? Будьте готовы, что денег вам никто за это не даст. Вот я, когда это осознала, переехала с маленького города в Прагу. Теперь желание вагон. Теперь действия. Раньше даже не хотелось. То есть, желание мы раскачиваем из младших архетипов. Действия мы совершаем уже из архетипов силы. И именно из воина.

Что у нас здесь делает любовница? Это женский архетип. Вот как раз женский любовница. Смотрите, любовница – это вообще не про секс, не про сексуальность, да, как у нас там, типа, любовница – это только про сексуальность. Ничего подобного. Любовница – это про увлечение чем-то. То есть, любовница, она в первую очередь, у нее много времени, потому что она, в принципе, занимается, да, там, она занимается удовольствием, то есть, живет в удовольствие. И она, как бы, для нее ценности – определенная ценность – это красота. И, конечно же, она очень много уделяет внимание себе. И вот эти моменты, когда она красится, да, там, одеться – это из любовницы. Кайфануть от себя – это из любовницы.

Но смотрите, если он никогда не меняется, он меняет всех вокруг. И вот вы, когда начинаете воину там рассказывать, что ему что-то надо делать по-другому, вот тогда вы идете в, ну, скажем так, простым языком, потому что воин он меняет мир, он меняет людей, и он, да, там, как бы, улучшает людей и улучшает мир, но он сам никогда не меняется. У него все хорошо. Вот. А любовница она никого не меняет. Вот это вот, да, там, как бы, когда мы там выходим замуж и начинаем уже и своих менять, это вы уже не любовница. Это уже сто процентов. Любовница она увлечена всегда чем-то. И это не обязательно секс. Она это может быть увлечена созданием уюта, она может быть увлечена вот красотой, она может быть увлечена проектом, идеей, которую она, да, там, это визуализирует, которую она украшает. И она вот засасывает других людей как воронку себя. И в результате вот этой увлеченности она совершает такие действия, в результате которых люди, которые находятся рядом с ней, растут и раскрываются в своей, ну, как полной красоте. То есть, она не меняет людей, она делает так, что люди, как бы, рядом с ней расцветают. И поэтому, да, вот как часто говорят, что там, иногда женщина ничем не примечательна, но мужчины возле нее, да, там, бьются, потому что они рядом с ней чувствуют свою силу, они чувствуют себя этими королями, и они чувствуют себя, как бы, сильными, всемогущими. И это мужчине всегда по кайфу. Поэтому вот помните об этом, и как бы, не путайте вот этот момент, что любовница – это только про секс. Нет. Любовница – это про увлечение. Можно точно так же увлекаться своим проектом, своим продуктом и увлекать людей в свой продукт и свой проект. Вот именно вот типа любовница зависит, насколько вы можете увлечь в свой продукт.

Смотрите, дело в том, что невозможно зарабатывать деньги из одного архетипа, и невозможно тоже жить в одном архетипе. И вам сейчас я это даю для того, и рассказываю разные ситуации для того, чтобы вы понимали, что в разных ситуациях вы подключаете разные архетипы. Вот я вам сейчас рассказала, да, что вот это внимание к своему внешнему виду, когда вы накладываете макияж, когда вы, да, там, чуть дольше готовитесь и собираетесь, когда вы кайфуете от себя, и потом выходите в прямой эфир и совершаете, да, там, действия из воина. Вот так вот создается вот этот вот коктейль из архетипов, и вы на нем зарабатываете деньги. Потому что именно на втором уровне начинается зарабатывание денег. Невозможно включить один. В начале сказала, и женских мы деньги не зарабатываем, и женских архетипов мы тратим деньги на качество жизни, и мы, как бы, вынашиваем идеи. Вот выносите идею, придумать, нарисовать себе, как это будет, да, там, какие чувства, какие эмоции, какое состояние, поразмышлять об этом – это женский архетип. Но для того, чтобы воплотить вот эту идею в жизнь, нужно включать мужской архетип. Если вы его не можете у себя включить, значит, вы должны найти человека, который обладает этим мужским архетипом, воином, например, да, и он вам, как бы, это дело. Ну, вот как, допустим, тот же продюсер, он может быть в архетипе матери, да, там, и архетип матери, любовницы, а эксперт будет в архетипе воина. И вот тогда будет вот этот классный тандем, когда как продвинется продукт. А из любовницы, как бы, заработать деньги у вас не получится. Из любовницы вы можете кого-то, как бы, раскрыть и помочь кому-то заработать денег, и вам кто-то заплатит. Но здесь важный момент, что помните всегда, что именно большие деньги из мужских и действий совершаются. А любовница – это как раз удовольствие и увлечение чем-то. Вот когда вы чем-то увлечены, вот это вот любовница, и вы затягиваете это увлечение других людей, и благодаря этому другие люди, да, там, становятся, становятся, ну, как бы, раскрываются и кайфуют от этого.

Архетипы силы, иди. А этот этап у нас заканчивается через середину. Архетип уровня Шут. Шут – это как раз тоже, вы помните, срединные архетипы – это комбинация из двух архетипов. Когда вы берете из одного, из другого то, что вы научились, комбинируете это в одном и, как бы, до применяете. Но Шут вообще, вы помните, что делает Шут? Он иногда, он часто подсвечивает какие-то болезненные моменты, через которые человек растет потом. Потому что Шут, он же всегда в своих шутках, как бы, он может сказать любому человеку все, что ему вздумается, через определенную подачу. И соответственно, тот человек может пройти через боль, но в результате этого он растет, да, как бы, и он ему благодарен. В результате этого тоже, да, он как бы, получается какой-то прогресс. Но именно Шут – это переходный архетип на следующий уровень. Через Шута мы переходим в тот, третий архетипы. Потому что вот то, что я говорила, когда вы совмещаете любовницы, то, чего вы научились, и больно, тому, чему вы научились, и, да, там, это применяете в одном, тогда вот это архетип всегда выбирает архетип Шут. Потому что, в принципе, он кайфует от того, что он делает, ему нравится, там, то, что он делает, и он меняет людей, что он меняет. Поэтому вот как раз такой интересный процесс.

Архетипы силы и деньги. Вот здесь вот как раз деньги зарабатываются. Это я вам уже сказала. Но здесь, как правило, источник дохода один. И человек может влиять на сумму входящего дохода через приложение больше усилий – это через воина, или времени – это через любовницу. То есть, когда я вам сказала, что вот любовница – это уход за собой, это макияж, когда вы накладываете чуть дольше, чем то есть, вы чуть больше, чем обычно, уделяете вот своему увлечению времени. То есть, любовница, она именно тратит больше времени на свое увлечение. Воин – он больше усилий для того, чтобы что-то получить. И здесь, как и способы зарабатывания денег, здесь все разложено по полочкам. Здесь есть план, здесь есть до видение будущего, здесь есть шаги, которые нужно совершать. И, как говорится, сколько накопал, столько и получил. И вот здесь как раз люди, которые светят лицом, и все зависит от них. То есть, здесь эксперт является, как бы, до хозяином своих действий, и все зависит от него. И здесь как раз очень важно, что человеку нужно гордиться тем, чем он занимается, чтобы он мог на любой вечеринке сказать: "Это делаю, вот это про меня, это, да, там, здесь я главный, и я именно вот это вот продаю".

И вот здесь как раз на этом уровне люди могут одалживать деньги у других людей. То есть, если первый уровень – это кредит брать и, да, там, как бы, не нести такую персональную перед ответственность, то здесь уже человек, да, там, позволяет тебе взять у кого-то, может взять у кого-то в долг, потому что здесь уже формируются какие-то долгосрочные с кем-то отношения. Вы помните, здесь уже у нас есть другие люди вокруг, здесь мы налаживаем связи, и понятное дело, до уже формируем какое-то определенное доверие, в результате которого к нам уже есть какой-то доверительные отношения.

Следующий уровень – это архетипы зрелости. Это монарх, мать и шаман. Это третий уровень. Это взрослые люди, и появляется видение нескольких стратегий. А здесь хватает внимания видеть параллельные процессы у себя, у других людей, то, что происходит в обществе, в мире. То есть, здесь, до угол внимания очень-очень широкий. То есть, вы помните, у нас на первом уровне было одно простое действие, второй уровень у нас был одна стратегия и фокус внимания на одной стратегии. Здесь у нас получается несколько уже есть. Появляется уже человек может видеть несколько стратегии, он может контролировать несколько стратегии, может контролировать, что происходит вокруг, что происходит в мире, что происходит там, политики, в экономике, и уже от этого, да, там, отталкиваться и формировать свои определенные действия.

Здесь человек начинает видеть противоречия свои, чужих интересов. Он здесь очень часто не просит напрямую для себя, либо не продает товар, вот до, что это ему нужно, а он формирует, придумывает такую обходную стратегию, что это, чтобы другой человек увидел вот очень четкую выгоду для себя. И так он и здесь, на этом уровне, да, там, этот зрелый реализует свою стратегию через выгоду для других людей. И здесь нет ценности в риске. То есть, здесь не рискуют, потому что так как уровень внимания, вот это, да, широкий уровень внимания позволяют учитывать все варианты и иметь полноценный план. А, Б, В. То есть, здесь всегда все продумано. Если мы сделаем вот так, и получится вот так, тогда вот такая стратегия. Если у нас поведут, кто-то поведет себя вот так, да, там, произойдет вот это, такая стратегия. То есть, здесь все стратегии продумываются, все варианты продумываются. Не потому, что человек боится рисковать, а потому что ценности в риске нет. Потому что так устроена уже, так работает мышление, чтобы просчитать все варианты, и просто необходимо. И нет вот это идти вслепую. Здесь просто человек, да, уже не понимает, как можно там идти вслепую, потому что уже достаточно высокий уровень.

На этом уровне как раз появляется ответственность перед планетой и обществом. Но не потому, что человек такой хороший, до такой вот осознанный, а потому что он, в первую очередь, как бы, думает о своих выгодах, и как он будет жить в этом мире, либо то, как его жизнь чего-то там изменится. Вот на этом уровне, да, вот здесь есть, допустим, архетип матери. Она покупает за здоровое питание для своего ребенка не потому, что она такая хорошая мать, и она так сильно думает, э-э, как бы, чтобы быть хорошей матерью. Нет. Потому что она понимает, что если у ее ребенка будет болеть живот, она э потратит на, ей нужно будет уделять больше внимания, она либо не выспится, либо не успеет сделать какую-то свою работу, она будет недовольна, она будет злиться на всех, и все такое прочее. Поэтому она ей будет покупать и следить за здоровым питанием для своего ребенка, чтобы ее жизнь такой, как она так, какие надо, чтобы она там успевала то, что она планировала, и чтобы ребенок был здоров, и чтобы она не отвлекалась на вот эти вот разные моменты, которые ее не устраивают. Да, я как шахматах ходы все. Вот. И я так сын, я так БАДы своему беру. А вот. И поэтому, и в этом нет ничего плохого, да, там, как бы, это просто нужно осознать, и до, чтобы реально не портить себе жизнь. Потому что очень часто мы прикрываемся вот этим, какие-то мы хорошие, какие-то на самом деле, ну, просто зрелая позиция.

Взрослые архетипы, да, эти зрелые – это честно быть честным собой. И вот, когда вы честны с собой, тогда у вас намного все лучше, и вы, да, намного эффективнее, продуктивнее в этой жизни. И

Быстрее растете. Вот и у зрелых архетипов здесь появляется очень высокая правовая культура. И вот на этом уровне люди понимают, зачем нужны те или иные правила, зачем нужно эти правила соблюдать, зачем нужно да там создавать новые правила, именно для того, чтобы там улучшать качество своей жизни. Здесь люди не рвут цветы на клумбах, не ломают скамейки, да, когда их никто не видит, не бросают мусор, когда их не видят, потому что они это делают по-другому, у них здесь по-другому работает мышление. И вот как раз только на этом уровне можно сформировать здоровое правовое демократическое государство. На других уровнях печаль в том, что, ну, наша страна, да, большинство нашего населения находится абсолютно на другом уровне. И вот это вот демократия, демократия и свобода, которая мы так сильно кричим и за неё, да, там беспокоимся, она работает только когда государство находится на третьем уровне. А у нас государство находится, к сожалению, большому, на первом уровне, и поэтому свобода и демократия не очень работает так, как это хотелось бы. Я думаю, что теперь всем понятно, почему и почему такой результат.

А, да, люди Сократа не читали. Все давно известно. Это то, что я вам сказала в начале: архетипы – это наш вот такой внутренний автопилот, который встроен в нас генетически и который включается в нас. Вы помните, это наше бессознательное, которое включается в нас в определенных стрессовых ситуациях, ситуациях, когда мы вот в таком раздрае, когда мы не знаем, кто мы, что мы, зачем мы живем, что нам надо в этой жизни. Тогда включаются архетипы, и мы живем по вот этим архетипам. Но архетипы чаще всего включаются не те, что ведут нас к росту, а вот как раз те, которые нас как бы ведут наоборот к упадку, или как там на украинской мове говорится.

Вот и тогда очень часто печально. Смотрите, архетипы – это еще вот как говорил Юнг. Дело в том, что у него есть достаточно много объяснений архетипов, потому что, видимо, люди, ну, это сложная тема, и люди тоже тогда не совсем понимали, что же это такое. Но мне нравится, у него есть очень классное, одно из объяснений – это такое объяснение, что архетипы – это пустой конверт, на котором вы пишете адресата, вкладываете туда свою информацию, да, и которую вы доносите людям. И этот конверт там, он будет всегда доставлен по адресу, если почта хорошо работает. И вот мы можем прийти как бы как в библиотеку, и много достаточно конвертов лежит на полке, там "архетип", "вам все такое", да, и там все прописано, у нас все есть. Вот здесь вот это моя модель поведения. Вот. И какие-то архетипы мы сразу увидим, да, там на полке, потому что они нам близки, и мы как бы, да, там с ними знакомы. А какие-то архетипы мы не заметим. А какие-то мы возьмем почитать и ничего не поймем. Какие-то, да, там возьмем, почитаем, и все сразу поймем, потому что, как бы, ну, они опять-таки, уже мы их проживали, и они нам знакомы.

И еще я такую тоже слышала метафору, что архетипы можно сравнить еще с троянским конем. Вы помните, да, там, когда нужно было доставить в город то, что, да, там, не могли доставить вот таким прямым открытым путем, доставили троянским конем. То есть, опять-таки, тот же троянский конь, как конверт, туда вложили нужную информацию и доставили к адресату. Вот точно так же вы можете доставлять свою информацию своим подписчикам, своей целевой аудитории, людьми, с которыми вы общаетесь, с помощью архетипов, да. То есть, вы берете известный, понятный архетип, но туда вкладываете свою информацию, которую вам нужно доставить, и тогда людям всем будет понятно. Потому что вы очень часто думаете про, как мне свою индивидуальность показать, как мне вот это вот посложнее как-то, что-то замутить, как-то придумать какой-то этот вот там с кардиод каким-то и все такое прочее. При первом знакомстве, при том, когда вы, у вас, допустим, да, там какая-то такая достаточно [музыка] широкая ниша, когда у вас большая аудитория, тогда нужно для доставки информации использовать вот как раз архетипы. Когда у вас узкая ниша, когда у вас уже с вашими подписчиками, с вашими клиентами уже налажен контакт, когда у вас уже были с ними встречи какие-то, когда вы, у вас уже есть коммуникация, вот тогда подключается индивидуальность, тогда подключается вот эти ваши какие-то личные моменты, которые, да, там, как бы еще больше привязывают к вам аудиторию. А сразу на аудиторию вываливать сложные какие-то месседжи – это неэффективно, потому что архетипы понятные и известны всем. А сложности наш мозг не любит, он их принимает только тогда, когда ему знакома уже знакомо, и он тогда готов к сложностям. А когда он еще человека не знает, тогда к сложностям не готов.

И так, этот период у нас, этот уровень у нас заканчивается через середину. Шаман. И вот здесь Шаман – это знаете, когда вот момент, когда человек начинает задумываться: "Вот вроде у меня там и все есть, и все налажено, и я вроде и другим столько даю, и там, и помогаю, и работаю, и бизнес, и все такое прочее, а где я в этом всем? Да, где про меня?" И вот, вот это вот этот архетип, который помогает как бы, да, там, повернуться к себе, и он является переходным на четвертый уровень. Именно через архетип Шаман возникает вот этот вот кризис середины жизни, да, там, и вроде все в порядке, а счастья нет. И в итоге гусеница превращается в бабочку. Такой момент.

Зрелые архетипы и деньги. Вот тут появляются крупные деньги. Здесь множественные источники дохода, чтобы вы понимали. Вот это вот зрелые архетипы. Монарх – это это уровень, где есть система. Когда вот Монарх – это вообще человек, который он может организовать любую систему, он может продумать любые, любой бизнес по действиям, он создает команду, собирает, он в каждом человеке видит его ресурс и помогает раскрыться ресурсу. Вот как Наталья Павловна, да, там, делает: "Вот тебе лучше вот это делать, тебе это". Вот когда она и сотрудников принимает на работу, и когда она дает, кстати, рекомендации. То есть, это вот это вот такая уже чуйка, основанная на вот этом прошлом опыте, уже предыдущих уровней, когда вы видите в человеке, что он может лучше всего сделать, да, и что ему поручить, потому что вот Монарх, он никогда не требует от человека того, что он не сможет сделать. Но он и видит, да, что может этот человек, или он слуга, или он воин. Чаще всего, да, там, Монарх, он вот здесь как раз уже Монарх, он не светит лицом, да, а он как является уже, он не ходит на работу 24 на 7, он может уже расслабиться, уже бизнес работает без него, может работать. У него уже он может взять себе как бы лицом воина, который уже будет как аутсорсинг, да, вот когда управляющего берут в аутсорсинг, и, да, там, уже все работает по часам так, как он организовал. Он только может вносить коррективы.

Но смотрите, вообще Монарх – это не тот человек, не только тот человек, который, да, там, управляет бизнесом. Это тот человек, который управляет, в конце концов, своей жизнью, у которого жизнь, вот, да, вот как система налажена, у которого, да, там, есть люди, которые отвечают за уборку, заготовку, за организацию быта, за написание, да, там, роликов каких-то. То есть, у Монарха, у него все абсолютно распределение. Но и его жизнь, она вот работает как большая такая система. Это не обязательно, что этот человек именно, который вот стоит, у которого прямо вот такой бизнес есть.

Далее. И у зрелых архетипов. А вот знаете, есть такое, типа, как говорят: "Найди то, чем тебе нравится заниматься, и ты как бы уже у тебя, да, там, всегда будут деньги", лишь, ну, то есть, будешь как бы зарабатывать деньги. А вот Монарх очень четко просчитывает потребности, которые есть в обществе, и организовывает под это бизнес. И если, или, допустим, он видит, какой бизнес приносит хорошие доходы, и он организовывает этот бизнес. И вот там я раньше думала: "Боже, кто же может заниматься там, бизнес похоронный, вот эти все штуки? Кому нравится этим заниматься?" Вот как раз Монарх – это не про "нравится". Монарх – это тот человек, который понимает, знает, где есть, и он этот бизнес организовывает. Ему не надо, чтобы ему нравилось, ему надо, чтобы это работало и приносило деньги.

А так, дальше. То есть, бизнес нужен для извлечения прибыли, да. Здесь может бизнес передаваться по наследству. И, понятное дело, уже вот на этом уровне появляется инвестирование, появляется спонсорство. Причем на этом уровне человек выступает спонсором, не ожидая ничего взамен, не ожидая, что ему там что-то вернется, либо там какие-то ему будут дополнительные блага, либо еще что-то. То есть, человек занимается спонсорством именно из вот своего желания. Нет, люди идут в политику сейчас. Инна, а у нас люди идут в политику, политику, к сожалению, из младшего архетипа. А вот идеальные политики – это четвертый уровень. Это где уже уровень философа и наставника. Людям, которым неинтересны деньги, которые хотят менять мир, которые хотят улучшать мир, которые хотят, чтобы улучшать жизни людей, и они не думают о деньгах. А у нас политики из младшего архетипа чаще всего. Поэтому вы помните, младшие архетипы – это воровство, это нормально. Так дальше. И здесь получается, что тоже зрелые, они создают мир, в котором хотят жить. Они, вот помните, да, там, создают правила, создают условия, в которых хотят жить. И, понятное дело, не будут никогда там ничего ломать и воровать, потому что они хотят.

А так, старшие архетипы – это четвертый уровень, и сюда у нас относятся философ, наставница и отшельник. И это самый, да, там, высший уровень. И здесь человек уже начинает видеть мир без упрощений. Тут нет типологии, нет моделей, классификаций. Здесь есть ощущение, что каждый человек – целая Вселенная. И здесь вообще нет никакого упрощения, потому что, смотрите, любые типологии, любые классификации – это упрощение, да. А вот видение этих людей, что мир настолько разнообразен, настолько многогранен, каждый человек настолько уникален, что невозможно, да, там, его как бы никуда классифицировать и никуда разместить. И если вот эти типологии, классификации предыдущим типам нужны для развития, потому что если младшим архетипам вот это вот все нужно, чтобы понять, как устроен мир, архетипам силы – это нужно для понимания своих возможностей и выстраивания плана действий, старшим архетипам – это нужно для управления другими людьми и извлечения ресурсов из-за этого, то этим людям на этом уровне это уже ничего не нужно. И наоборот, интересно, да, там, как бы с каждым человеком общаться, с аудиториями для того, чтобы видеть что-то новое для себя, как для расширения. Они уже настолько на вот этими всеми, как скажем, мирскими моментами, что им нужно что-то новое, им нужно как разнообразие. И получается, они оценивают людей как каждый отдельный объект, и именно объект очень объемный, многогранный. И здесь получается, что у вас нет смысла никакого играть ни в какие вот эти калейдоскопы типажей, классификаций. Здесь люди делятся своим опытом, своими навыками, своим временем для того, чтобы менять этот мир и менять жизни людей. И получается, как бы им уже здесь деньги не очень интересны. Сейчас мы дойдем до денег. Они здесь на этом уровне нет конкуренции. Здесь наоборот, есть только попытка обогатиться вот какими-то дополнительными опытами и то, что, да, там, есть еще что-то помимо того, что есть у них. И вот на этом уровне как раз уже олигарх, да, там, наличием заводов, пароходов, ему интересно пообщаться с дворником, который у него работает, и поинтересоваться его видением мира, и, возможно, он что-то для себя новое услышит, то, чего раньше не слышал, и это натолкнет его на какую-то новую идею, чтобы улучшить этот мир либо там жизнь людей.

А здесь человеку интересно вспоминать прошлое, да. Вот здесь как раз пишутся разные там мемуары, истории, автобиографии. И как передается свой прошлый опыт и практически навыки, информация. Это, допустим, философ, он передает практически навыки, информацию. Она становится, она передает как раз опыт чувствовать и ощущать что-то, да, вот эти вот состояния. И получается, здесь уже абсолютно нет заинтересованности и мотивации в результатах. То есть, здесь, да, вот как бы передача, человеку уже не нужны результаты, у него уже есть все результаты. Он уже здесь, да, там, как бы заинтересован только в том, чтобы поделиться тем, что накопил за вот этот вот свой длительный опыт. И вот как раз его, то что вы спросили про политика. Вот на этом уровне как раз и, если человек на этом уровне, вот из этого уровня получаются идеальные политики и идеальные, да, там, духовные наставники, проводники, и вот такие все люди, которые занимаются тем, чтобы менять мир в целом и улучшать качество жизни людей. Они индивидуально у нас в Украине кто есть пока что? Потому что у нас, по-моему, с этим с четвертым временем из известных личностей, я таких не знаю. Вот, на живых тоже мне неизвестны такие люди. Вот. В Украине старшие архетипы. Вот, да, старшие архетипы. Здесь нет заинтересованности в деньгах, потому что они являются причиной что-то делать или не делать. Все свои социальные потребности они уже, эти люди решили. У них уже есть накопления, у них уже есть пассивный доход, у них уже есть напечатанные книги, от которых они получают доходы, у них есть недвижимость, которую в аренду, у них есть бизнесы, которые находятся в управлении, да, там, других людей, и которые находят, которые работают на них, и они с этого получают деньги. То есть, у них либо это потребности материальные, она полностью закрыта, реализована, либо есть второй вариант, когда эта потребность полностью заблокирована. Вы прекрасно знаете, что есть такие моменты, когда человеку, да, там, неважно вообще деньги, у него эта тема заблокирована. Он может там и в шалаше, но ему важно, чтобы мир менялся к лучшему. Это такой момент. И вот как раз на этом уровне человек может работать бесплатно, потому что у него эта тема реализована полностью либо заблокирована, и ему это не нужно.

По уровням архетипов. Ну, и следующий переходный, здесь середины архетип – это отшельник. Но это еще знаете, как могу сказать вам, что как аналогия бомж – это когда вы как бы уже падаете на вниз, да, и потом опять начинается либо первый уровень, либо как ничего не начинается. Вот это по уровням архетипов.

И сейчас я вам еще хочу сказать по мужским и женским. Вы сейчас прослушали этот блок и запомнили, что у нас на каждом уровне есть мужской и женский архетип, и запомнили, что у нас в каждом живет мужской и женский архетип, но какой-то больше развит, какой-то меньше развит, и из этого у нас, да, там, как бы формируется наше поведение, наши действия и наше мышление. Смотрите, вот если такой очень простой пример, чтобы вам было понятно, это чем отличаются мужской и женский типа. Четко есть фокус внимания на действия. У женского архетипа есть фокус внимания на процессе, то есть такая расфокусировка. И допустим, вам надо пойти купить хлеб. А вот вы решили, что вам надо пойти купить хлеб. Что сделает мужской архетип? Мужской архетип пойдет четко и купит хлеб, да. Ну, ему надо купить хлеб, он купил хлеб, вернулся домой. Что делает женский архетип? Женский архетип идет покупать хлеб, по дороге встречает соседку, либо там соседа, пообщается с ними, потом увидит котика, который такой хорошенький, который мяукает, которого надо погладить, поиграться с ним. С котиком поиграются, потом по дороге, возможно, есть еще какой-то магазин, и женский архетип помнит, что ей, кроме хлеба, возможно, еще надо купить носки, да, или платочек, и зайдет посмотреть платочек. Вот, потом, возможно, купит платочек, возможно, не купит платочек. И следующий вариант может быть, она может забыть, что ей нужен был хлеб, и вернуться домой. Дома вспомнить, что мне нужен был хлеб. Ну, ладно, завтра пойду его куплю. Либо, допустим, пойти за хлебом и, ну, как бы, и тоже купить хлеб, или дойти туда и, ну, как бы, и увидеть, что он закончился. Пока нашла. Вот это женский архетип, да. То есть, разницу вы понимаете. И теперь даже на таком простом примере вы можете понять, какой же архетип, возможно, у вас и обладает. Когда вы хотите зарабатывать деньги, или когда вы хотите совершать какие-то процессы в своей жизни. Так, хотите по магазинам – это как бы такой момент, что в принципе могут любить детей. Но в мужском архетипе четко: действия, результат, действия, результат. Мужской архетип никогда не будет ходить по магазинам, потому что ему нравится ходить по магазинам. Он будет ходить по магазинам, потому что ему голубую рубашку. Он пойдет в один магазин, он посмотрит, нет голубой рубашки, он пойдет в другой магазин, нет голубой рубашки, он пойдет в третий магазин, есть голубая рубашка, купит и поедет домой. Женский архетип. Ему надо купить голубую рубашку. Он пойдет в один магазин, нет голубой рубашки. А есть розовенькая рубашка. А может быть, мне на дороженькую купить рубашку вместо голубенькой? Ладно, пойду еще другой магазин посмотрю. А в другом магазине уже и розовенькая нет, а есть зелененькая, зелененькая, беленькая. А может, мне уже не надо так голубая рубашка? Она до зелененькая и беленькая. Ну, надо подумать. Наверное, ладно, пойду, поеду-ка я завтра поищу еще чего-нибудь, посмотрю. Вот это вот, ну, как бы, женский [музыка].

Ну, смотрите, от того, что мужчина ищет женщине одежду в женском магазине, это не от архетипа зависит. Вы слышите меня? Возможно, у мужчины есть конкретная задача купить женщине там чего-то, купить женщине. Вот он четко идет и ищет. И у него нет проблем, что подумает, потому что он из мужского архетипа совершает определенные действия. Я вам сейчас привела пример, чтобы вы разницу вот эту вот ощутили, что, да, там, мужской архетип – четко действия, результат. Женские архетипы – это процесс, это подумать, это выносить идею, это может придумать, это почувствовать. А может быть, не нужна другая идея? А может быть, я как бы по-другому? А может, мне уже это не нужно? Она нужна как бы ее переработать и сделать как-то по-другому? А может, не надо с кем-то посоветоваться? Да. И вот эти вот размышления, обычно это из мужского архетипа. И вот я вам сейчас хочу дать такие пункты, до которые как в себе, допустим, помогать себе, какими моментами помогать себе проживать то, либо включать женский или мужской архетип. А можно пример женского архетипа в бизнесе? Женский архетип в бизнесе – это когда вы все чересчурство. Вот когда: "Что я чувствую? А нравится мне эта идея? И не нравится. А вот если я ее сделаю эту идею, как я буду себя чувствовать? А да, там, будет ли мне хватать времени на семью? Будет ли мне хватать времени на детей? Да, там. А может быть, подумать еще над какой-то идеей? А может быть, мне помедитировать и помечтать и что-то еще добавить?" А мужской архетип в бизнесе – четко: "Значит, есть вот эта идея, нужен вот такой результат. Результат. Как я могу получить этот результат? Мне нужно сделать вот эти шаги, вот эти, вот эти шаги для того, чтобы я успевал. Тут для того, чтобы я успевала женщина так: если я закручу вот этот бизнес, получу вот этот результат, значит, мне нужно здесь выделить время. Здесь не на ребенка нужно час, здесь мне два часа нужно для того, чтобы там себе время уделять, чтобы все. Да, четко так. Вот это я делаю, это делаю я, вот это делает у меня Лена, вот это вот Маша. Все четко. Это сделали, реализовали, посмотрели, получили, не получили, пошли дальше". А женские архетипы – это вот выносить, выносить, помедитировать, поразмышлять. И вот как раз из женского архетипа мы изучаем себя, прислушиваемся к себе, понимаем себя, да, вот, ищем себя. А из мужского архетипа мы реализуем все те наши идеи, все то, что, да, там, у нас накопилось в голове, и воплощаем их в жизнь. И тот, и тот архетип, мужской и женский, они оба хороши, и они должны быть, если вы хотите проживать полноценную, гармоничную, счастливую жизнь. И тот, и тот должны вы. Но вот здесь очень важный момент: осознанно понимать, когда у вас включается женский архетип, а он вам вообще здесь не нужен. Вот это вот про то, что комфортно мне или не комфортно. Да, вот мужской тип, он не думает, комфортно ему или нет. Он знает четко: ему надо сделать вот это. Ему надо побриться налысо. По бреется налысо для того, чтобы, если ему скажут, что он побреется налысо, и это работает миллион долларов в результате этого, он побреется. Ему все равно, что он чувствует, что, как он себя будет там ощущать, какое состояние будет, нравится ему это, не понравится. То есть, сделал результат. А вот женский тип: "Надо побриться налысо, миллион. А как я буду себя чувствовать? А какое состояние у меня будет? А может, не этот миллион и не нужен уже? А может, да, там, мне нужно меньше или больше?" Вот. То есть, вот эти моменты просто их нужно осознавать, их нужно понимать, их нужно осознанно включать тогда, когда вам надо. У меня был клиент, внес предоплату, работать не могли начать, ждали сигнал от высших сил. Результат вернула предоплату. Почти год ждали сигнала свыше. Хочу [смех]. Помните, первый уровень? Там у нас карты желания, высшие силы, там все такое прочее.

А так, мужской архетип. Мужской архетип. Вы помните, что это как самое главное, что здесь для мужского архетипа – время – это всегда враг. И для мужского нет никогда времени, поэтому он все. Мужской архетип подумал, сделал, подумал, сделал. То есть, четко все воплощает в жизнь, потому что у него времени нет. Время для него – это враг. Он не может себе позволить растягивать удовольствие на длительные темы. Далее. Вот любая попытка выявить свою уникальность, свой имидж, свою, укрепить свою личность – это мужская тема. Вот когда вы понимаете, что вот это вот для меня характерно, и это моя фишка, и вы это определяете и этим пользуетесь, да. То есть, вы четко понимаете свои сильные стороны. Вот выявить свои сильные стороны – это мужская тема, да, и пользоваться своими сильными сторонами. Далее. Здесь у нас любые, а, политические символы, любые символы власти, любое оружие, все, что связано "пришел, увидел, победил" – это связано с мужским архетипом. И когда вы используете это в своем визуал, да, вот, ну, там, на странице, в своих рекламах, то, что вы публикуете визуально, это будет всегда привлекать целевую аудиторию, которая как находится тоже в мужских архетипах. Далее. Здесь в мужских архетипах всегда присутствует контраст. То есть, это вот такое черное-белое, то есть, темное-светлое, тень – это господи, свет. Потому что конкретные действия, нет вот этого раскачивания, переходных и прочее. И вот поэтому я очень часто своим клиентам, которые приходят с запросами, ну, да, внешний вид для того, чтобы больше зарабатывать, очень часто рекомендую во внешнем виде контраст. Это когда у вас есть что-то темное и что-то светлое, да, вот, что-то разница какая-то. Когда у вас на странице есть контраст, то есть, темное-светлое, да, там, легкое-тяжелое, прямое и там округлое, то есть, любые контрасты – это всегда про мужской архетип, потому что у мужского архетипа нет вот этого, ну, опять-таки, вспомните, переходного момента. Надо купить хлеб, пошел и купил. Все. Нет вот этих по дороге развозилок. Поэтому это все, конечно же, считывается и визуально. Хотите настроить себя на мужской архетип, на то, чтобы действовать, да, применяйте в своем в этом виде контрасты, да, вот, чтобы ваш образ был выразительным. Не вот это вот, не знаю, может, кто-то обидится, большинство образы такие, знаете, амёбы такие, вот этот трикотажек такой липенький, тряпочки вот эти носите, такая облачко, аминка такая, непонятно, чем вы можете мне помочь, либо кому вы можете помочь. Не можете дома работать, не можете собраться, не можете настроиться на что-то, да, там, оделись, и вот что-то контрастное оделись, что-то такое, что прямые четкие линии – это тоже про мужской архетип. И не зря, если вы обращали внимание, да, эти бизнес-центры, вот эти вот металлические конструкции, они чаще всего, да, там, имеют прямые четкие линии. Это все про мужское. Это включает вот эту мужскую энергию, мужское действовать, действовать, действовать, не развалиться в кресле и думать, как мне начать действовать, а нет. Одежда – то, что вас окружает, да, все четко. Как убрать на столе, побольше воздуха, вот большие окна, большие пространства, большие здания, много воздуха – это про мужской архетип. Почему я, когда веду по соцсетям, визуал, вот я всегда вам всем говорю, что у вас у всех есть одна общая ошибка: у вас много информационного шума на страницах, у вас вообще нет воздуха. Вот это чистота, да, там, убрать весь мусор, убрать все лишнее – это мужской архетип. Да, там, когда вот этот на столе хаос – это женский. Когда хотите уже начать работать, что-то делать, порядок на столе, вы так сразу вас включится, что надо что-то делать. Контраст, наделись контраста, делись, что-то четкие прямые линии, даже если вы дома работаете, для того.

Чтобы включить себя вот в этот процесс, действовать, не думать, развалиться. Создайте себе какое-то неудобство, потому что чаще всего вот в этих контрастных, четких линиях нам хочется, да, вот как будто бы вытянуться, как будто бы в тонус. Давайте, и из этого у нас тогда действия.

А когда мы применяем вот эти мягкие ткани, какие-то три кота, уютные, обволакивающие, конечно, нам хочется развалиться в кресле, конечно, нам хочется помечтать, подумать, повынашивать. Вот осознанно теперь включайте то, когда вам нужен мужской архетип, когда вам нужен женский архетип.

Далее, жесткость, резкость, грубость, излом, синий, общая простота, минималистичные образы, минималистичные картинки – это про мужской архетип. Да, далее, масштабы – это тоже про мужской архетип. Вот масштабные здания. Когда вы, допустим, у вас дома маленькая квартира, там маленький кабинет, маленькие окна, либо еще что-то, и вы видите, что вам сложно настроиться на работу, да, вы долго раскачиваетесь. Возьмите ноутбук и пойдите куда-то в пространство, которое либо находится на каком-то высоком этаже, да, вот есть рестораны, которые на вот этих самых высоких этажах – это из мужского архетипа. Где окна пол, панорамные – это из мужского. И вот там вам легче будет спуститься в действия. Да, и вот там у вас пойдет вот это, окружающее пространство даст вам эту мужскую энергию, мужской архетип, и вы, понятное дело, уже сами тоже как бы быстрее там что-то сделаете то, что вам нужно.

И точно так же, когда вы выбираете себе картинки, которые вы публикуете у себя в ленте, да, всегда помните, что вот эти вот высотные здания, панорамные окна, много воздуха – это про мужской архетип. Если вы хотите привлекать такую аудиторию, да, которая про действия, да, там, которая, хотите таких клиентов, тогда нужно посылать такие посылы и своим внешним видом, и картинками, которые выкладываете.

Далее, [музыка] вот это вот все, что про спорт, заниматься спортом, идеальное тело, подтянутость, лицо, да, там, не вот это вот, ну, как этот возраст, там, красота, там, морщинки, все дела – это из женского архетипа. А мужской архетип он всегда будет молодость, да, там, делать себе. Но это борьба со временем, то есть там колоть какие-то уколы, делать массажи, но не расслабляющие массажи, а моделирующие массажи тела, да, там, какие-то эти всякие процедуры, которые будут тело приводить в спортивный вид, либо там заниматься спортом. То есть, потому что Наталья зарабатывает такие деньги, вы прекрасно сейчас понимаете, что и женского архетипа зарабатывать такие деньги просто невозможно. Если бы Наталья Павловна лежала и медитировала, какие начать, как она себя будет чувствовать, когда она будет так зарабатывать, либо еще что-то. Охватит ли у нее времени на то, либо на это? То, понятное дело, бы как бы, это был бы женский архетип, и понятное дело, было бы другой результат.

Вот поэтому четко себя знает, свои цели знает, свои задачи, и она это все использует. Вот как раз на вот этом уровне, который в результате того, что у нее эти все алгоритмы включаются не сами по себе, она это все делает осознанно, потому что она очень проработанный уже человек. Понимаете, вот ту информацию, которую вы получаете, это поможет вам тоже прорабатывать себя, замечать за собой вот эти все моменты, да, говорить себе так: "Алё, Маша, а ну-ка стоп, ты что тут решила в халатике, да, там, звонить клиенту?" А потому что, в принципе, вы же знаете, что через голос все передается. Если вы там звоните кому-то, если вам надо сделать звонок, и вы звонок делаете, это, извините меня, в трусах дома, либо в домашнем халате, то, как бы, через голос, через эти ваши все звучания, это все передается. Понимаете?

Дело в том, что я вам сейчас скажу: во время Второй мировой войны в Великобритании были правила для дикторов, которые по радио выступали. Их никто не видел. Было правило: красная помада, обязательно прическа, укладка, шелковая блуза и каблуки. Почему? Потому что даже если их никто не видел, это очень сильно влияло на состояние, а состояние передавалось через тембр голоса. И была задача внушать людям, да, там, как этот, оптимизм, победу. И, соответственно, все для этого делалось. И нельзя было, даже если тебя не видно, ты не мог прийти так, как ты хотел, развалиться в кресле и чего-то там вещать. Как вы очень часто делаете из дома, когда вы дома работаете, вы же вытворяете, что хотите. И прямые эфиры выходите, как этот: "Я такая натуральная, вот видите, я не стесняюсь". Это не знаете, это не смелость, это глупость. Вот сказать, это тема, говорить не буду сейчас. Слышите, да? Потому что наушники, я переключилась. Слышно меня? Напиши. О, все отлично.

Итак, далее у нас все, что связано вот, да, там, со здоровым телом, со спортом, вот эти вот все атрибутика, элементы – это тоже визуал, все для мужского архетипа идет. Далее, тема власти, короли, цари, правители, там, управление – это, да, там, тоже там все это идет мужской архетип. Образы огня тоже мужской архетип идет. То есть, если вы хотите включить, да, там, ну, как бы, визуал, чтобы доминировал у вас мужской архетип, то вот эти моменты все включайте. Да, там, высокие лестницы, подъемы, лифты, вот эти вот прозрачные, стеклянные, стеклянные, вот это вот все, как есть эти современные бизнес-городки, да, вот сити, которые там в каждом городе, ну, в большом столице есть такие островки бизнес-островки, которые высотные такие здания, металлические. И вот это все, что там происходит, это все про мужской архетип. И есть даже города, которые построены в мужском архетипе, а есть в женском архетипе, и вы себя там чувствуете по-другому. Если вы сравните город Нью-Йорк, например, и город Рим, и вы поймете, вы уже сами можете мне сказать, какой город в мужском архетипе, где зарабатываются деньги, где крутятся деньги, или там, допустим, а где женская, женская энергия, город в женском архетипе, и где как раз тратите деньги и жить там удовольствие и получать от этого кайф. Поэтому, как эти, как я говорю, бренды и большие компании, вот эти, которые чего-то достигли, они ничего просто так не делают. И города тоже просто так раньше чем не строились. Это сейчас у нас строится, как хочется кому-то. В принципе, в других странах все делается по вот этим определенным законам, которые работают и создают определенную атмосферу в том, либо ином городе. И вы знаете, у каждого города есть определенные настроения.

Дальше, давайте мы поговорим с вами про женский архетип, да, и я вам тоже дам, да, там, какие-то то, что про женские. И еще смотрите, какой момент: вот эти посты, когда вы пишете: "Было, было плохо, было очень плохо, и стало хорошо" – это посты, которые нацелены на аудиторию из мужского архетипа. Почему? Потому что это контраст. Вы помните, что контраст – это у нас мужской архетип. Контраст – это что-то очень противоположное. И вот когда вы используете вот этот вот сценарий, что, ну, там, вот моя жизнь, да, там, я была там какой-то семье, там, выросла, ну, допустим, мое детство там было ужасное, я там зарабатывала сама деньги, торговала на базаре, это что-то такое прочее, и потом я выучилась, потом это, и тут все, я заработала, и вот сейчас, да, там, ну, как бы, все классно, я прочитаю, я зарабатываю, все такое прочее. То есть, "очень плохо – очень хорошо" – это пост, написанный на мужской, на мужской архетип, то есть на целевую аудиторию, которая находится в мужском архетипе, которая нацелена на то, чтобы действовать. То есть, ей нужен какой-то результат, и она ищет инструмент, кто ей даст, допустим, инструменты для того, чтобы совершить определенные действия.

Что у нас происходит в женском [музыка] женскими архетипами и женской частью? В отличие от мужского, женский архетип, то есть, если допустим, мужской архетип, вы помните, борется со временем, с старением, с смертью, да, там, это то женский архетип принимает все это, да, и капитулирует перед ней. Ну, вот, то есть, да, там, ну, допустим, появляется у меня морщинки, ну и ради Бога, там, буду, да, там, какими-то кремами мазать, как до ухаживать, да, что-то такое. Но вот таких кардинальных, силовых, да, там, каких-то действий совершать не буду. Это вот как раз вот те женщины, которые, допустим, не колят уколы, ничего не делают, а вот как есть, так есть. Ну, там, кремами пользуются, то есть, уход какой-то, переделывание, как какая-то борьба с этим – это здесь этого нет. В женских типах это принятие всего. Вот если пришло, если это пришло в нашу жизнь, значит, оно нам для чего-то нужно. То есть, если там у нас борьба, мне что-то не устраивает, я начинаю с этим бороться. Здесь меня что-то, мне нравится, нет, не устраивает, но я как бы это принимаю, но это мне судьбой для чего-то дано. Я буду там смотреть, для чего же она мне дано судьбой.

Вот и дальше какие-то вот женские архетип – это маленькие уютные пространства. Вот знаете, есть такие, там, допустим, рестораны, которые большие, светлые, там, большие окна, а есть рестораны, которые такие, там, все такое маленькое, уютное, приглушенный свет, да, вот это вот все создается для того, чтобы подумать. И когда у вас аккаунт оформлен вот в такой, часто используют такую фильтр, дымка такая, да, либо там много каких-то темных фотографий, затемненных, то есть, мало света – это как раз про женский тип. Это типа погрузиться в себя, подумать, почувствовать, замедлиться. Когда у вас много мягких линий, когда у вас нет часто, а есть нюанс, вот это вот перетекание, да, там, из допустим, темного в среднее, затемненное, среднее затемненного в светло затемненное, потом светлая, то есть, да, такая растяжка. Нет вот этого четкого, да, там, хорошо и плохо, да, там, светло – темно, да, там, легко – тяжело. Нет, здесь вот эта вот растяжечка такая. Здесь все время сглаживание, да, вот нюанс. А может быть, все не так плохо? А если посмотреть с другой стороны? Да, а если посмотреть с третьей стороны? Да, а вот это же мне так, вот Вселенная, это все, значит, она мне для чего-то надо. Там, и здесь нет таких каких-то резких действий. Здесь есть вот символ. Если там был огонь – это мужской символ, мужского архетипа, то здесь земля – это символ женского архетипа. Отклоняться от пути, быть в потоке. Что происходит? Вот это, как я вам говорила про хлеб, да, идет за хлебом, а тут вдруг тебе в потоке пришло, что тебе надо пойти не за хлебом, а за носками, и ты идешь уже на носками, потому что это в потоке тебе пришло. Ну, то есть, вот эти вот очень такие плавные движения, да, такие плавные позы в одежде, все достаточно такое, возможно, мягкое, возможно, расслабленное, легкое, воздушное, романтичное, может быть. То есть, идет все, все направлено на то, чтобы расслабиться и, да, там, как бы отпустить эту гонку и начинать прислушиваться к себе, к эмоциям своим, включать вот эту вот поток.

Я пойти к творчеству. Творчество – это и женского архетипа, и она нам надо для того, чтобы, да, там, придумывать идеи, для того, чтобы вынашивать эти идеи. Но и женского архетипа мы их не реализуем, их невозможно из женского реализовать. Вот. И дальше у нас получается всевозможные какие-то вот, еще знаете, этот, господи, змея – это тоже символ мужского, женского архетипа, это сила, мудрость, да, вот женской. Поэтому это тоже сюда идет. Если вы там хотите это, допустим, как-то использовать. Потом маленькие какие-то, да, там, маленькие формы, маленькие размеры. Вот даже вы выбираете украшение. Вот посмотрите, в какие украшения вас тянет. Вам нравятся крупные, большие, или вам нравятся мелкие, вот такие какие-то незаметные, какие-то нежные? Вот крупные, большие – это из мужского архетипа украшения. Мелкие, с мягкими линиями, да, вот много деталей – это из женского архетипа украшения. И поэтому, соответственно, да, там, понятное дело, такая и будет включаться энергия, когда вы носите то, либо другое.

И да, там, когда вы посты пишете, то и точно так же. Вот в постах, которые привлекают аудиторию из женского, в них не будет контраста, в них будут вот эти вот нюансы, да, вот, которые как бы там описание ситуации, но без вот этих, без драмы. Да, не будет вот этого: "было плохо, и стало там вообще супер". Да, будет там как-то, возможно, что было плохо, потом как бы все начало налаживаться, потом еще наладилось, и потом как бы, да, там, все стало ровненько и как бы приятненько, да, там, не было там большого роста какого-то, но вот жизнь наладилась. Вот в этом плане. Это чтобы прочувствовали, что писать тоже можно из как бы под определенные архетипы, которые вы хотите привлекать. И понятное дело, вот аудитория, которая занимается поиском себя, да, вот "кто я?", "достать из себя там чего-то там", "у меня какую жизнь я живу, свою жизнь я живу, или там какую я не знаю". Я Лариса Кириллова, не слежу, как бы, поэтому я не знаю, из какого она архетипа. А вот. И, да, там, то есть, вот все, что связано с поиском себя, с изучением себя, осознаванием себя – это женская, женский архетипы. И если у вас такая тема, да, там, и вы хотите вот эту аудиторию привлекать, чтобы она у вас покупала ваш продукт, потому что он про это, тогда, вот понятное дело, вы используете вот эти вот все, да, там, атрибутику женских архетипов, и посты, понятное дело, вы пишете из вот этих вот.

[музыка] Женских. Так, Джан Коллинз – это же Джан Коллинз. У меня так плохо всегда с этими именами и фамилиями. Если вы мне напишите, это актриса или писательница, и если вы мне опишите ее действия, поведение, то я вам скажу, что кто это. Так, женский, женский образ, он никогда не, и вообще женское поведение, его невозможно, женский архетипов невозможно просчитать до конца. То есть, она может все время в процессе изменяться, действия могут все время в процессе изменяться. Точно так же образы внешние, да, они тоже незаконченные, они не закончены до, ну, вот как бы до конца. То есть, если в образы в мужских архетипах там все понятно: вот этот образ про романтику, этот образ про женственность, этот деловой, этот классический, этот спорт, этот там, да, четко все понятно. В женских архетипах вот тут вот, да, там, идет смешение, тут на миксуем, тут мы дополняем, и непонятно, да, там, какой теме он иногда относится, потому что очень много есть деталей мелких, очень много их нюансов, и ты, да, там, как бы не можешь сразу считать. А тебе хочется долго рассматривать, долго там, да, там, какие-то детали выявлять. И понятное дело, это как раз не про действия, а вот про вот это вот, про процесс.

А камерное пространство – это я вам уже сказала. То есть, маленькие уютные пространства, этот приглушенный свет – это тоже про женский архетип. И вот когда вы вот эти вот моменты будете применять осознанно в своей жизни, в своем поведении, своих действиях, вы посмотрите, насколько, во-первых, сильно будет меняться качество вашей жизни. Во-вторых, вы увидите, вы начнете видеть, да, там, других людей, как они ведут себя из каких архетипов, и вы поймете, как эффективно с ними общаться. Да, потому что мужскому архетипу ему не надо ничего рассказывать про чувства. Ну, ему все равно, что он чувствует. Ему главное, чтобы получить результат. Ему нужны инструменты вместо того, чтобы совершать действия. И ему наплевать, как он себя чувствует. Если ему скажут, что вот этот вот костюм приведет тебя туда, и он будет это носить. А вот как раз кто из женских архетипов, тогда нужно, да, там, как раз учитывая, что человек чувствует, да, там, что он ощущает, такие эмоции, да, там, какой чего там дальше будет – это про женские архетипы. И понятное дело, что когда вы это знаете, вы понимаете, как общаться с кем-либо иным клиентом, человеком, сотрудником, коллегой, родственником, чем угодно.

Так, я когда-то искала квартиру в аренду, мне понравилась маленькая, аккуратная квартира. Значит, у вас в тот момент у вас доминировал женский архетип, у вас было в этом потребность. Возможно, вот поэтому, наверное, это на сегодня. Вот что я вам хотела сказать. Я хотела и больше сказать, и мне есть что больше сказать, но уже время почти 10 часов. Я и так вам очень благодарна, что вы в воскресенье выделили время на обучение. Это вот прямо преклоняюсь перед такими людьми. Это во-первых. Во-вторых, хочу донести до вас еще один важный момент, что все наше развитие, все наши доходы зависят от нашего осознанного отношения к себе и осознанного отношения к жизни и окружающим людям. И помните всегда, что рост и большие деньги, они приходят на зрелую позицию. Вот как раз баланс: что я хочу, и что мне надо для этого сделать? Потому что очень часто, очень многие из вас живут в детской, инфантильной позиции: "Я хочу, и, да, там, но для этого я мне не надо ничего делать. Я хочу, чтобы мир мне это дал, чтобы это как-то произошло в моей жизни". И это не работает. Поэтому я желаю вам, чтобы вы всегда знали, как войти в эту зрелую позицию, перейти в нее, осознать ее, прочувствовать ее, получить от этого кайф от результатов, которые вы получите в конце, и, понятное дело, пользоваться этим всю оставшуюся жизнь. И я желаю вам только больших денег и роста и гармонии с собой. Поэтому я благодарна вам за внимание. Я вроде на все вопросы ответила, которые вы задавали. Если будут вопросы, всегда можно писать мне в Instagram в директ. Я всегда всем отвечаю. Я могу не сразу ответить, я могу всегда не сразу ответить, но потом я все равно я все ваши приму, все ваши вопросы и отвечаю, когда у меня на это есть время. Поэтому будьте открыты знаниям и помните, что вопросы всегда можно задавать и получать на них ответ. Если да, вы их задаете, то в любом случае вы получите ответы. Если вы не задаете, понятное дело, и ответов не будет. Я тогда прощаюсь с вами, если вроде больше никто не пишет вопросы, поэтому и на вы отключаете, да, вы там же записываете.