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大家好，我是Dylan。好久没有聊华为了。
前一段时间，很多观众朋友在评论区给我起了一个外号，叫“全网最尊重华为的主播”。当然了，这里的尊重肯定是打引号的。但我觉得，你们还是冤枉我了。我虽然做了很多期关于华为的节目，但没有一期是在黑它的。我只是把华为所做过的事情如实告诉大家而已，没有任何夸张的成分。而且，我所讲的也只能算是冰山一角。
那今天这期节目，我就讲三件事情吧。这三件事，每一件能够让你直观地感受到华为的企业文化。
第一件事情跟罗永浩有关。众所周知，罗永浩在中国互联网是一个非常特殊的存在。从打假方舟子、手撕西门子冰箱，再到和王自如网上约架，在吵架这一方面，老罗几乎是无敌的存在。所以这么多年以来，中国社会就逐渐形成了一个共识，那就是千万别主动招惹罗永浩，更别在他面前耍流氓。一旦不小心被他盯上，就赶紧认错认怂，要避免和他产生正面冲突。因为但凡是和老罗正面硬刚的，都没什么好下场。轻则公司股价大跌，重则人生遭遇滑铁卢，沦为全网的笑柄。所以，在我的眼里，老罗可以称得上是流氓克星了。
但老罗也是有局限性的。如果一个人或者是一个组织不受任何道德的约束，同时他的背后还有权力的背书，那就算是罗永浩也得避其锋芒。就比如说余承东。余承东可以说是到目前为止，唯一一个敢明目张胆地跟罗永浩耍流氓的。甚至那都不能算是耍流氓了，更像是权力的傲慢。余承东根本就没有把老罗当人看，更谈不上什么尊重、什么体面了。
那具体是怎么回事儿呢？我们先来看一段儿视频吧。老罗在视频中其实讲得很委婉，只是用“粗暴”两个字来形容华为的那种行径。但我觉得，这不就是黑社会吗？而且还是那种没有任何原则底线的黑社会。老罗讲这段经历的时候，在我脑海里出现了这么一幅画面：一对做生意的夫妇带着礼物去拜访某个领导，想求他办件事。到了领导家里，领导话还没说先把裤子给脱了，然后对丈夫说：“你先回避一下，你夫人长得实在是太漂亮了，让我和她单独待两个小时吧。”然后就命令秘书、保镖把商人架了出去。而罗永浩就是这个商人，余承东就是这个领导。他们耍流氓已经不需要任何的掩饰了。
“我约你们团队过来就是为了抢你们的技术、挖你们的人，而且我还要当着你们的面儿。”该怎么形容呢？人类进化了十几万年，才进化出了羞耻心。你想要完全克服掉它是非常困难的。就比如，我最近在重温经典黑帮片，又重新刷了一遍《教父》三部曲和《美国往事》。这些电影里，不管是黑帮大佬也好、无耻政客也好，还是那些不入流的小混混也好，他们都没办法做到一点儿脸面都不顾。但人家余承东非常轻易就做到了。也许，这就是天赋吧。确实是遥遥领先。
所以说，当一个人无耻到一定程度，就算是罗永浩这种刺儿头，也只能避其锋芒。你不要觉得罗永浩很怂啊，他敢把这件事情讲出来就已经算是很了不起了。上个月月底，老罗不是举办了一场科技春晚吗？里面有一段话就引起了全网的共鸣，也让罗永浩成为了全网第一个敢公开讽刺余承东的名人。其实，罗永浩所说的这些并不算什么，他只是简单陈述了一个事实而已。华为确实没有那么遥遥领先，余承东也确实是全国笑柄，只是没有人敢公开讲出来。但即便是这样，罗永浩也遭到了大量的水军的攻击，逼得他不得不出来解释。所以说，我们完全可以想象得到，如果罗永浩真的把矛头指向华为并火力全开的话，最终会有什么样的后果。
而且，华为的这种流氓作风体现在方方面面。就比如，咱们今天要讲的第二个事情：华为智选。众所周知，华为的各种产品性价比都是极低的，是出了名的高价低配质量差，没什么核心技术还老是爱造假、吹牛逼，把消费者当傻子忽悠。所以，最近网络上就开始流行这么一句话：既然你买不起华为手机，为什么不降点儿预算，买一个质量更好、配置更高的手机呢？
所以说，在中国手机市场，华为就占据了一个非常奇特的生态位。其他的国产手机，像什么vivo、OPPO、小米什么的，同等配置的情况下，价格就不会差很多，基本就是一分价钱一分货。但人家华为就是能靠爱国营销、洗脑营销、饥饿营销，在一个相对完全竞争的市场当中攫取到超额利润。而且，华为为了进一步提高利润率，进一步高价低配割基本盘的韭菜，还推出了一系列智选手机。说得通俗点儿，也就是官方山寨机，简称官寨机。就比如什么鼎桥、Hi nova、wiko、麦芒等等。
那这些智选手机和华为手机有什么关系呢？首先啊，这些智选手机和华为长得几乎一模一样，你不仔细看是看不出来的。其次，它也在华为的直营店、授权店或者是营业厅售卖，钱也是入华为的账。但区别就在于，智选手机的售后不是由华为负责，利润率也更高。同等配置的情况下，华为智选系列的价格是其他品牌手机的二到四倍。华为就是在利用信息差，把这些一文不值的工业垃圾，卖给那些对数码产品不了解的老年人或者是智商不在线的基本盘。说白了，就是纯骗。
“智选”嘛，对吧？如果你非常爱国就是想要支持华为，你能在华为的门店买到华为手机吗？那可不一定。当你进店的那一刻，店员会先评估你的智商。如果他觉得你对电子产品不怎么懂，那么，他就会优先给你推荐智选手机。你要买Mate 80，他就会忽悠你买鼎桥Mate 80；你想买nova，他就会给你推荐Hi nova。因为这些官寨机利润更高。只有他们觉得你没那么好骗，他们才会老老实实地卖给你真正的华为手机，而且热门型号的手机还得加价。
那有人可能会说，如果消费者发现自己被骗了，找上门该怎么办呢？就三个字：耍无赖。他们为了应对这种情况，还专门设计了话术：“你买的这个手机是华为智选手机，采用的是华为的美学设计和质量管控以及鸿蒙特性，产品体验和服务体验和华为是一样好的。投诉，随便你，打官司随时奉陪，反正退是不可能退的。”
所以这就是华为的销售策略：高额利润纯靠骗。就算是有人维权打官司，顶多就是把钱退给你嘛。中国的市监部门也不会给华为开惩罚性罚单。而且，就刚才这两种情况是极少数的，99.9%的人都会选择知难而退。反正只要秉持着坚持不要脸的流氓精神，就能够赚得盆满钵满。
那有人可能会说，华为这么干不怕自毁声誉吗？但我和你说啊，华为不一样。你不能用商业思维去分析华为。华为的竞争力并不在于产品、服务和口碑，而在于中国数量极其庞大的基本盘群体和强大的法务公关团队。你问这个问题就相当于是在问我，金正恩这么压榨朝鲜的老百姓，不怕他们揭竿而起吗？
今天，要讲的第三件事是王伟晶间谍案。孟晚舟被捕的事情我想大家都知道，但是王伟晶这个名字可能就比较陌生了。他是华为波兰代表处的高级公关经理，之前在中国驻波兰领事馆工作。和孟晚舟一样，王伟晶也是在中美脱钩的国际大背景下被抓的。但不一样的是，2018年12月，孟晚舟因为银行欺诈、违反美国的制裁法令与伊朗展开商务往来被捕之后，华为和中国政府动用了各种手段和美国交涉，甚至不惜采取反制措施，逮捕了两个迈克。经过两年多的谈判，2021年9月，中美交换了人质，孟晚舟回国。回国后还被当成了民族英雄，受万民敬仰。
而王伟晶是在2019年1月，被波兰安全局以间谍罪逮捕的。但华为和中国政府并没有想办法去救他，而是立刻和他划清界限。华为还单方面解雇了王伟晶，并声称这件事完全是他个人的行为，与华为公司没有任何关系。而且，现在7年过去了，王伟晶仍然在被波兰警方羁押。
那王伟晶到底有没有犯间谍罪呢？我个人认为大概率没有。因为到目前为止，波兰都没有公开任何可验证的确凿证据来证明他“就是间谍”。只是说王伟晶曾和波兰前安全官员有长期、非公开接触，话题涉及“国家安全、关键基础设施、通信系统”，试图通过影响波兰政府和关键基础设施，特别是通讯系统，来提高中国的影响力。但王伟晶是华为的公关经理啊，他的工作内容就是和波兰的各种政府官员打交道，以此来拓展华为5G设备的销路。所以王伟晶和当地安全官员有所接触，谈论有关通讯系统的事情不是很正常吗？所以对于王伟晶这件事来说，这种行为到底是属于间谍行为，还是正常的商业公关行为就很难界定。
其次，从中国政府的反应来看，王伟晶也不太可能是间谍。因为中国的外交系统从未高调宣布王伟晶是被“政治迫害”，也没有要把王伟晶塑造成像孟晚舟一样的“国家英雄”，更没有在国际场合持续点名施压。只是在有记者提问的时候，外交部才会有所回应，但也就是“希望有关方面依法、公正处理”。很明显，这是一种刻意降调的信号，意思就是说：这个人你们随便儿审，我们身正不怕影子斜。但你要是没有证据证明王伟晶是间谍的话，那我就要跟你说道说道了。
而波兰方面呢？如果他们有确凿证据的话早就判了。之所以拖了七年，就是因为王伟晶大概率就不是间谍。但放了王伟晶就相当于承认抓错人了，就需要承担巨大的政治风险。于是他们就只能拖着不结案，而王伟晶就成了那个倒霉的牺牲品。
所以这就是华为的企业文化之一：从来就只有员工对华为负责，而华为从来都不对员工负责。在华为的世界观里，员工从来都不是“人”，而是一种可替换、可消耗、可随时切割的生产资料。需要你奉献的时候，你是“奋斗者”、“华为铁军”、“为民族科技崛起献身的英雄”；可一旦不需要你了，你就是下一个王伟晶。孟晚舟能被接回来，那是因为她爹是任正非；而王伟晶之所以被无情抛弃，因为他只是个打工的。而这种冷血和双标，正是华为企业文化最核心的一部分，也是华为孝子们最不愿意面对的真相。
而且，你把这三件事情放在一起看，会发现一个非常清晰的逻辑链条。
第一件事：对外——对罗永浩这种公众人物，可以毫无顾忌地施压、掠夺、羞辱，因为我背后有权力、有体系，我不需要体面。
第二件事：对消费者——他可以系统性地制造信息差，靠智选、官寨机精准收割，因为你们骂不动、告不赢，而且大多数人连自己被坑了都不知道。
第三件事：对内部员工——可以在国际政治风暴中，第一时间切割、抛弃，因为“公司永远正确”，错的只能是你个人。
这三件事，看似毫无关联，但本质上是一套完全一致的行为模式，那就是权力至上，责任下沉。它根本就不能算是一家科技企业，而是被包装成企业的独裁体系。
这就是我厌恶华为的根本原因。
那今天就和大家聊这么多吧。如果你喜欢我的节目，请帮忙点赞、订阅、评论、转发。这将对我非常有帮助。
那我们下个视频见。