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解决不了一些edge case，或者说帮我们执行一些任务的这个成功率，是大家经常诟病AI的一点。不可控，对吧？我就同样的一个任务，可能让他解决5次，可能还不一定都5次都能解决。很多人也因为这些，去一方面诟病一下AI产品也好，或者说去质疑这个AI什么时候能够实现这个tipping point。
那因为我知道课代表做的这些课程里边也在教大家怎么去用上AI，那我觉得我也想听你的看法，就是你觉得应该作为一个AI使用者，你怎么去看待这些AI的工具的不足？我应该怎么样去发挥最大这个效果的使用AI工具？
我们课程带来的一个非常大的一个价值，就是这里。我自己总结就是大家用AI的产品，包括Koji刚刚说的那个产品蝗虫嘛，但是产品蝗虫其实是少数。我们虽然贬低他们，但是其实这样的人很少。大多数人是根本不看，根本不会下载，根本不听。就是我们都是很爱接受新鲜信息的，但是就哪怕我身边在大厂工作的，一线技术力很强的程序员，他们其实不用Cursor。看了鸭哥那个demo就哇，已经这样子了，危机感就上来了对吧？这里边大家经常干的事情就是，第一你不尝试，第二就是浅尝辄止。第一步可能挡了90%的人，第二步又挡了90%的人。所以说你只有1%的人是真的试用到，可以把这个东西给用好的。
在这个过程中，又有很大的难度，就是你不知道他的潜力有多大。你以为他的潜力是10分，但是他其实潜力是100分。所以说你试到10分就停了。Manus刚刚出来那个周末，我写了一个LinkedIn的英文文章，我用Manus做一个任务，试了14次，然后做成了。试了14次失败了14次，就有14个对话窗口。每次完了以后，开一个新的对话窗口，14个对话窗口就把那个东西做出来了。那其实理论上，你试14次，最后他能做出来，说明你一次对话就能让他做出来。那这14次，都是因为你还不知道怎么样子更好的去使用它，而导致的问题。可是问题是，几乎没有人会去试14次。
我要他做的任务，是我当时B站的一个课程，上面有可能100多个我自己视频的截图。我希望让他去搜我B站的内容，搜出来对应的内容，然后去把链接给贴上去。我需要把这个截图再加上链接。中间也发现了很多问题，就比如说，我应该把它拆成两个任务，就是你一个是OCR（光学字符识别）的任务，然后一个是去找。我后来发现你应该先一次性的，把我视频上的所有内容全都扒下来，然后再去做一个matching（匹配）的任务。总之就可以让他用更聪明的方式，去做这件事儿。
做的方式，这个事情得是你给它定义出来。是我定义出来的。反正总之就是Manus有一步到位的潜力，但是我没有这样的能力去让他一步到位。我需要在跟他的不断的测试的过程中，我自己也在不断的知道他的能力边界，然后提高我自己的认知，和他一起把这个东西做出来。但是我们课程也教的也就是这个，就是你要effectively manage AI（高效地管理AI）。
两个点很重要吧？就是第一个，你要有足够好的直觉，research-backed（有研究支撑）的直觉，让你知道AI的潜力大概在哪里。所以说，你才能知道这个东西做不出来的时候，是你的锅还是AI的锅。绝大多数人，在这个东西没做出来的时候，就说这是AI的锅。但是我们就给大家一些思路，工具和research，告诉大家，你怎么分辨这是你的锅还是AI的锅。或者说，我们能给你足够多的案例，让你知道AI能力在这，那您没做出来可能是你的问题。
然后再给你一些工具，教你怎么样子去更有效的管理使用。比如说你要做context window management（上下文窗口管理），你要做好documentation（文档），你要给足足够的context（上下文）。很多人其实不行，就是因为你这context（上下文）没有给足嘛，所以说AI根本就不知道你要的是啥，更不要提把这个东西做好。也是在这个使用的过程中，不断地去发现。比如说你要去读AI的code（代码），然后你要读的过程中，怎么样子去给他，他需要的东西。
总结一下的话就是，AI的能力其实现在已经非常高了，但是绝大多数的人是没有发挥好它其中的潜力的。
想起那个，之前看过一本沃尔玛的创始人写的书，他在说他的小孩们特别讨厌和他一起road trip，因为他走到每一个小镇上，第一件事情都是要去看看那个小镇的超市，而且要看可能一个小时。所以他的家人就会很抱怨，但是他自己克制不住自己，一定<bos>要去看所有超市的这样的冲动。我看到那个的时候，感到就是巨大的电流通过我的身体。可能几十年前的创业者和今天的创业者，我觉得优秀的和卓越之间的区别，没有本质的差异。你要卓越，你真的就是有原始的冲动，就想看。
那这个是对创业者来说。然后其实马化腾也讲过一句很知名的话，就把自己变成小白去体验产品，这是一种能力，你要培养这样的能力，才能习得这样的能力。那本质上我觉得讲的是类似的事情。但是呢，就这些故事都是讲给有野心想要创业做出不起产品的人。但这个世界上首先不是所有人都这样，所以大家如果不是这样的人也没啥，你可以选择作为狼性的一个人，你也可以选择做羊性的一个人。狼有狼的自由，羊有羊的快乐。
另外就是，我觉得还有一个点在于，比如说我们智能手机，08年发iPhone的时候，那也有early adopter。当时大家也鼓励说，你一定要这个，想办法买一台iPhone来体验，你才能够知道最新的技术边界在哪里，有什么新的创业机会。这里诞生了很多了不起的企业。可是大家回头想一想，尤其我做消费品之后，会发现这个世界其实是很多样的。在那个时候不喜欢用iPhone，或者就是没有兴趣的人，他们在过去10年，15年仍然做出了了不起的企业。那这些企业可能和iPhone，和移动互联网没关系。
比如说，我提到的这个名字的朋友们，不要生我的气，有可能你们也是喜欢iPhone，或者也是这个喜欢科技的人。比如说河马和观夏，比如说三顿半，比如说pidan，比如说泡泡玛特，老铺黄金。哦老铺黄金。就是这个世界不是只有，你非得要在今天用AI，你才可能能够在事业上取得成就的。一条路。
然后十字路口这个名字，其实来自于乔布斯嘛，就在讲科技与人文的十字路口，这里比较容易诞生伟大的产品，因为它同时用了新的科技和这个，能够细腻的感受人的需求。那我想讲的就是，当然积极鼓励大家做产品蝗虫，但是就是走进生活，走进自然，就好好的享受人文，这也是做一个好产品所需要的，这个另外一半。
我看你不是很喜欢观鸟吗？我很喜欢观鸟。这是我身上这两年发生的一个我觉得非常好的事情。我觉得在过去，我是没有兴趣爱好的人。我需要自己给自己努力的贴一些兴趣爱好的标签，尤其是年轻的时候吧，就觉得没有兴趣爱好有点自卑，就我怎么可以那么无聊。我曾经有一个巨有共鸣的一个时刻，那个场景我至今记得，可能做街旁的时候，在贡院背后小北京的小胡同里面，我们一起去中午吃饭，和同事就吃那种什么3块钱的蛋炒饭。
他坐在面前，我们就聊起兴趣爱好这个话题。他那天就很动情的给我讲，他说我也没有兴趣爱好，但是我给自己找了一个兴趣爱好，就是我喜欢乔布斯。当时听到之后就觉得，我靠，这个人怎么和我那么像。你其实没有那么喜欢苹果的产品，但是你为了让自己特别，为了让自己就是有一个标签，他就开始喜欢苹果，然后也在社交媒体就发苹果（产品），然后也存钱，把自己的工资拿去买所有的苹果产品。对吧？但这背后其实好像在做别人，你给自己套了一层壳。
我觉得我过去也经常这样，直到开始观鸟之后，我发现哇，我开始终于找到了原生的兴趣爱好。我真的有巨大的来自内心的冲动，就是想只要有空，我就想去观鸟。哦哇。
拉回这个产品这个话题，因为我们现在也看到很多非常意思的，有趣的的一些产品。我不知道你们会不会有一个instinct，一个直觉是说，这个产品还是有可能最后是做大的？而哪一些是你觉得可能它就是一个短暂风口？现在很多人做AI产品的误区，就是拿着锤子找钉子，就是我应该用AI做什么。但是你真正应该做的事情，是找大家有什么问题，然后这个问题背后的bottleneck（瓶颈）是什么，然后AI能不能帮助你解决这个bottleneck（瓶颈）。就是你要先从问题出发，最后实事求是的看AI能不能解决嘛。如果能解决的话，解决一下，然后这个问题就能被更好的解决。但很多人是用AI做我的什么东西，我用AI去做什么领域，解决什么地方的问题。最后很容易找到一个不值得被解决的问题。
然后我就说找一下历史上的例子。我觉得在电刚刚出现的时候，和PC刚刚出现的时候，一定有这方面的例子。电的时候找了两个海报。第一个海报就是1911年的海报，然后那个海报应该是一个杂志封面。1911年，我不知道电是什么时候发明的。那个海报是一个家庭主妇，她的厨房所有的东西都是电的，包括她的一个tabletop warmer（桌面加热器）。这里边可能50%的东西现在都不存在，根本不需要被电解决。另外一个是1914年的一个海报，就是我们现在不是有那个热水袋吗？然后他那个是一个电的热水袋，就是中间有一个tube（管子），反正是一个另外的device（设备）。他说这个是热水袋的一个非常好的替代品。然后这个东西也不存在。今天我们还是在用热水袋。
所以说就是那个时候，当电刚刚出来的时候，1911年，1914年，大家已经想象了用电去解决很多什么样的问题，但是其实最后都不是值得被解决的问题。然后PC的时候，就是Windows 1.0的时候，那个桌面其实是模仿当时桌子上的一个这样的一个翻页本，去记各种各样的文件卡片。但是我们其实需要的是spreadsheet（电子表格），我们需要的是Excel，我们需要的是Word。我们不需要它的这样的一个电子卡片，就桌面卡片的电子版。所以说新范式出来了以后，确实大家就是会想想怎么样子用新范式，把原来的产品重新做一遍。我觉得是可以带来什么30%50%的增效的。但是最后还是解决，那些过去完全解决不了的问题上。
这个让我想到前段时间有一篇文章，应该是YC的一个合伙人写的一篇文章，他说现在的很多这个AI的产品，其实我们在体验上都不是真正的这个AI native。他说，在每一项新的技术发明出来之前，第一批基于该技术创新工具，必然会失败，因为他们照搬了原有的运作模式。他举个例子是什么？蒸汽机刚出现的时候，发明了一个叫无马马车，就他还是沿用马车的这个架构，把它后面加了一个蒸汽机。你可以想象，这样的这个体验是非常差的。你在里面坐的也很糟糕，也很笨重。那也许很多人就会说，这个蒸汽机不大行。其实我们应该是按照这个蒸汽机做的事情，来去从头开始去设计一个新的产品。
那我们刚才提到，就是在现在这个时候，要构建一个真正的，这种符合新的技术需求的一个产品，有多难？所谓的AI native的产品有多难？就是我想你接触过很多这样产品，你觉得有什么让你觉得说是真正符合这种AI native的这种需要？
我觉得其实王登科就是一个这样的，蛮有意思的人。去年差不多这个时候，不知道大家有没有印象，刷屏了一个H5叫哄哄模拟器。对对。其实他刷屏的时候，所有人都知道，他也就是一波流。对。其实王登科自己也知道，他这一定是个昙花一现的产品。他一直在做，他总能做出这个，他总能做出这样的产品。对。
我加他的时候是因为大概16年，他发了一篇公众号文章，那个时候他写了一个代码去分析40万字的中国民谣歌词，想搞懂这些民谣歌手都在唱什么。当时会觉得那个也有点小刷屏。我觉得这个人很有才华，就认识了他。之后就看到他不断的做这样的产品。
在哄哄模拟器出来之后，当时有一位朋友写了一篇文章，叫做质疑汤姆猫，理解汤姆猫，成为汤姆猫，超越汤姆猫。这篇文章，他在讲的就是，汤姆猫是2010年时候的一个APP，那个APP当年也是大刷屏。它的功能超级简单，它是个上市公司呢，现在上市了是吧？对，它是上市公司。其实它刚出来的时候，也是有这样的，和哄哄模拟器一样的声音的，就是说你对它说句话，然后它会用汤姆猫的语调，就阴阳怪气的再重复你说的一句话。它是个阴阳怪气复读机。然后它确实也被证明，就是很快就成为了历史的尘埃，被大家忘了。一下子有很高的hype（热度），但是迅速，没有人会天天用它嘛。
但是那篇文章在讲的就是，成为汤姆猫的意义，并不在于你做了一个汤姆猫APP。成为它的意义在于，你提前跳到海里面去，习惯海水的味道，学会游泳。所以之后，你可能会得到比别人更多的机会，和在遇到新的这个技术变量的时候，你会有更好的团队是ready的，或者你有更多的这种过去做事情的know-how（实践知识），它是ready的，让你更能够好的抓住机会。
所以这王登科今天，虽然做了哄哄模拟器，被大家（已经忘了），现在可能也没有用户在用，但是我觉得独响就是他在这样的不.断的迭代当中做出来的一个（产品）。或他找到了一个他自己又擅长，然后他做起来又喜欢，然后用户也认可，并且很可能有不错的商业价值的一个产品。我觉得这个可能不是完全在回答Monica刚才的问题吧，但是你问的时候，我想到的第一个人就是他。
这帮人，其实以前感觉并不是在这种创业，投资的这个主流的这个视角里面。因为大家总觉得，他们就是一群很自娱自乐的一群人，他们有很好的这个idea和创造力，但是好像跟这个什么VC想要的这个经济模型好像不大一样。
而你是一个拿过VC钱的一个创业者，你会怎么看这个区别？
我觉得Monica说的对嘛，就这个问题或者这个观察，其实很到位的。就今天的独立开发者们，他们不需要拿VC的钱，他们也不想拿VC的钱。但我觉得这个事情选择是双向的。VC其实也不需要他们，因为他们做的事情，不太能够提供VC所需要的回报，来完成基金的使命。所以我自己的感觉是，这个世界本来就是多样的。VC这个模式，带来的价值，就是帮一个企业成长嘛。但是一个企业的成长有很多种不同的长法，不是每一个成长都需要用那么多的钱才能够完成从0到1，也不是每一个成长到最后，都是长成一个billion的生意。
有些成长，比如说一个煎饼铺子，他最后成长的，能够养一家三口的一个生意，他也很好，他也创造了非常大的社会价值。只是在过去，数字经济还没有呈现出如此百花齐放的一个状态。那我觉得今天，独立开发者们会让这个生态，我是觉得会变得更繁荣的，会容纳更多不同的生意，不同的公司成长的可能性。
另外一个感觉，就我感觉身边很多朋友，很向往成为一个独立开发者。然后我自己其实和他们在一起的时候，一方面我觉得他们能带来很多的灵感和能量感。但另一方面，其实我和他们待在一起的时候，我有时候也觉得有一种就是羡慕嫉妒不舒服的感觉。因为就那个状态，确实是很让人羡慕嫉妒的。然后不舒服，是因为我觉得我可能永远也达不到那样的状态。他们真的很自由，然后又很好的很体面的养活了自己。他们很多人做的事情，和AI其实没有关系。但是没有AI，他们做的事好像又不能成立。
比如说我举两个例子吧，这句话有点绕。都是我很喜欢的产品。一个叫SunAlly，它是一个Apple Watch上面的一个产品，它是帮你监测你每天晒了多少太阳。然后如果你晒得不够，他会提醒你多晒晒或者补充维生素D。如果你晒得太多了，他会提醒你防晒。然后你可以像记录自己的睡眠一样，记录自己每天的日晒的过程。他做的很可爱，所以他推出之后，小红书上面就有一点小爆款的感觉，也很漂亮。这是第一个产品。
第二个产品叫魂旅，就是灵魂在旅行的那个魂旅。然后他做的产品呢，是，你今天坐在工位上面对吧，非常的渴望旅行，但是你不可能旅行。那怎么办？就魂旅帮助你，让你的灵魂去旅行。你的肉身还留在工位没关系。你可以比如说指定说，我接下来想去长白山，你可以选我是飞过去，还是我坐卡车过去，还是我坐绿皮火车过去。那假如你现在选择绿皮火车，地图就开始呈现，然后那个火车就在地图上开始，一点一点，按照火车应该有的速度往前开。还有一些很妙的创意，比如你开到了河北境内，到了石家庄，然后手机就会播放背景音乐，这个背景音乐就是石家庄广播电台的，正好这个时间应该有的那个背景音乐，就让你身临其境的灵魂去旅行。
所以这两个产品，其实听下来都和AI没有关系对吧？它不需要AI也能做得出来。但是为什么说在AI时代，这样的产品才有可能呢？一个是这样的产品它收不了大钱，所以你得把成本压得非常低。但在过去做这样的产品，可能还是需要6个人8个人才做得出来。但今天一两个人就可以了，因为他们可以AI coding（AI编程）加AI design（AI设计）。这就让这样的产品能够养活自己了。我不需要那么多人了，我可以有办法去做更多很crazy，很垂直的小的产品，它也能养活我自己。
第二个是，我觉得AI让小红书和抖音的算法变得更强了，所以也帮这些产品更好地找到了它的目标用户。比如早几年我做了这样一个产品，我要去哪里找我的目标用户？这个推广go to market是巨难的。但今天你只管做就行了。你做一个ADHD（注意力缺陷多动障碍）的人群需要用的产品，小红书可以帮你，就是精准覆盖。你甚至不需要给他付钱。这也是AI带来的价值。
再一个价值是，我觉得付费意愿的提升。在AI之后，大家觉得买一个应用这个事吧，越来越天经地义了。在之前一个应用，比如10年前，一个应用要收费，甚至会有负面的声音说，你就这么一个东西，你还要收我9块9。但今天至少没有人会质疑这一点，大家只是会去思考一下我要不要买。我觉得这个也是给了独立开发大家，能够体面的过上好日子的一些基础条件。就是AI coding（AI编程）和AI design（AI设计），小红书和抖音的AI算法，再加上AI产品带来的付费意愿。这些都是AI时代给独立开发者带来的，这种基建的水位的抬升。说到底独立开发就是想说这些吧。
我觉得AI未来对于社会影响，其实是有很多很多方面。当它对人的这个效率的一个取代，从量变到质变了以后，等到AI可以做大部分人现在做的工作以后，那我们（人类）的意义是什么？我们的生活应该是怎么样的？
我前面不是说了，我觉得就是，在AI的智能，可能有很大的进步的尺度之下，我觉得人的智能其实不是那么多。但是我后来觉得，人在physical（身体）的development其实很高的。就比如说你做一个木匠，弹琴或者说是各种运动，网球什么的，其实这些人他每天都在进步。就是你真正看世界顶尖的运动员，他们每天都在用一个非常高效的方式去学习和进步。反而你一个科学家，他没有每天都在进步。
所以我觉得就是人离开了电脑屏幕，你今天把所有的AI全都烧了，把所有的电脑全都烧了，人可以活得很好仍然。其实人的生活，应该是比这个屏幕更大的。所以说我不觉得AI所谓的取代了这些程序员的工作，然后人类就没事可干了。我觉得不是这样子。应该我们的生活在屏幕之外。
我其实蛮想听Monica讲的。听说你最近为了看赖声川，还是看谁去了？就是Princeton。哈哈，对。我觉得其实大家可能认识的你，是一个天天在讲科技，讲AI，讲投资的一个职业形象。但其实在生活里面，我感觉你挺丰富的。这应该是AI取代不了的部分。
我觉得我没有那么苦恼这个问题，就是也不经常思考这个问题。就当AI无所不能之后，我应该干嘛？我觉得还是有蛮多事情可以做的。就哪怕散散步看看鸟，我也觉得日子会过得很快乐。
突然想到Koji，不是说Naval的那个访谈吗？他访谈里面有一句话非常触动我，就是他觉得现在很多人的问题是来自于under-stimulated body and over-stimulated mind（身体活动不足而精神过度刺激）。就是我们看太多东西了，我们脑子想太多东西了，不出去，不户外，不运动，然后不干该干的事情。我受这个激励，我就买了一辆山地自行车，前段时间还摔了。就是反正很重。但是我后来发现，出去以后真的好很多。
正好大家在聊的时候，我收到了一个朋友发给我的一张照片，也是观鸟的朋友。他说他拍到了唐诗的复现。就是两个黄鹂鸣翠柳。oh天呐～我觉得这种东西还是真的，只有人类才能带来的aha moment。这个照片回头可以给课代表看一下。可以看一下。对，真的是两只黄鹂鸣翠柳的图片。那这个东西如果你觉得它是AI生成的，你就觉得没有，没有那个意思。对，就没有那意思。
那我们接下来就来几个，我们可以快问快答的这个问题，作为我们的一个结束。第一个问题，未来两到三年，你希望到时候agent可以帮你做到什么？
他可以得到我能收集到的所有的关于我的资料和数据，然后去帮我做我现在正在做的事。最好帮我上班，然后我可以下班去玩。我希望他有更长的记忆，然后在我丢给他每一个问题的时候，都结合他对我的理解，和知道我过去的需求，来给出回复。就是让我每次给上下文的时候，给的越来越少，就越来越懂我。同时希望他可以做无限的任务，就是说我给他布置一个任务，他可以一直做下去。比如说我说每天去看看今天a16z投了什么，有我可能感兴趣的给我发个邮件。那这个任务就会一直做下去，直到我喊停的时候再停。
Nice。OK，那下一个话题，我觉得聊一聊这个二位在做的社区。因为Koji和课代表都在做自己的社区，跟大家简单的分享一下，你们做的社区是怎么样的？你们的设计理念是什么？然后也可以简单聊一聊，做社区以来最大的收获。Koji你先？你做的比较久也做的比较大。
我本来说课代表先讲，我可以想一想这个问题。那，我先讲吧。你想吧。我先讲。你想。我举一个具体的例子，就是鸭哥，他不是做那个MCP的直播嘛。很多微信群里边，我们发了这个直播，然后大概是有200多个sign-up（注册）。后来在社区里边又发了个帖子，然后这个sign-up（注册）就变成了五六百。这个社区是去年做的嘛。Maven自己有一个这个marketplace，有email推送，可能加起来就给我们带来小几十个这样子。
我当时就跟鸭哥说，哦，幸好做了这个社区。然后这个社区对我的意义来说，就是大家看到我的一个deterministic（确定性）的入口。虽然我在YouTube上都做，但是你看我几万的粉丝，一个新视频出来几千播放量很正常，因为这个东西是平台算法决定的。我又不喜欢取悦算法，或者说取悦算法背后所代表的观众吧，对，我不想干这件事情。所以说我的一个视频没人看很正常。那怎么样子才能把我的这些东西积累下来？我觉得没有社区的话，其实很有可能你到最后几十万粉丝，也没有什么价值。这是很重要的一个点。
另外一个点就是，它其实enable（赋能）了很多人，其他的创造和链接。就是我社区里边90%的帖子也不是我发的对吧？是别人发的。而且这些发的东西我也学到很多，每个都会看，每个都会回。
这个我要打断，就是大家可能不太了解的话，就课代表的社区，跟我们平时，我觉得在国内大家做的这种什么私域，对吧，拉个微信群的社区是很不一样的。有一个就类似于这个BBS可以发帖的这么一个地方。我一开始我也在想说，现在谁还去网站上对吧，做这种发帖。但是我其实订阅了，那个社区里边的这种精华帖的那个推送。就这样会，我也有。对，然后我就发现，真的就是大家真的会在里边分享一些，可能在别的地方你都不一定能看到的，或者是很hands-on（实践性）的一些实践也好，或者一些思考也好，其实质量非常高。这个真的改变了我，对于就是人...人类在...就是人类，就是一个社区里边，可以沉淀什么的（想法）。
我当时有一个非常强的直觉，就比如说呢GPT降临派里边是吧，然后包括鸭哥那个AI群里，然后包括我自己有三个微信群。我当时就觉得，那个对话发生了三天之后，没有人记得三天之前发生了什么对话。外面有再多的大佬，再多的干货，没有价值沉淀。所以说我当时做了一个很大的决定，就我那个社区是有门槛的。除了邀请的以外，就是剩下的是你必须是我的会员，你才可以加入这个社区，或者说你要每个月花钱，每个月3块钱，虽然很少，但是这是一个门槛。再就是AI社区，是我的那个课程会员，或者说你要通过一个比较繁琐的，隐秘的入口，可以加入进来。有这样门槛的情况下，我当时做了一个决定就是，我的会员群里边，我再里边不发言。我说这里边就是有再高的价值，我都不要。你们发，我可能看可能不看，但是我绝对不会在里边再发一句话了。所有想找我，想跟我聊天的去会员社区里边。后来发现这是个很正确的决定。微信群，你除非你自己有一个很强的业务，你可以不断的在里边转化是吧，然后不断的卖东西就OK。但是你如果不是这样子的话，就是你想积累一些长期的东西的话，是要到这样的基于公开互联网的地方。
她去洗手间了，我正好接着讲一下。课代表的社区我也在里面，我觉得确实是一个很有分享的质量的一个地方，就和其他任何我待过的私域或者社区，都有很不一样的差异化，很有价值。
然后「十字路口」在做的事情是，我觉得它是比较自然涌现出来的吧。就比如说我们现在录播客的这个地方叫AI Hacker House，它是一个物理空间，是一座小楼，大概300平在上海，很漂亮，在湖边，在树林里面。为什么做这个地方呢？一开始我是潜意识推动着我在做，直到有一天，我突然意识到，很多人都说做这个事其实挺费劲的，要花不少的时间精力，这个回报很有限，为什么你要做？然后有一天，我就意识到，我这个潜意识的驱动力来自哪里了。
想起我这个大学刚毕业的时候，在五道口就第一份工作，那个时候做产品经理，在饭否跟着王兴做实习。那会其实我是同学里面的非主流，在北航学计算机，同学们都在想，毕业后怎么能够去微软，怎么能够去惠普，甚至去摩托罗拉。那是那个时候主流的职业选择。但是我去了只有17个人的创业公司，做饭否，大家也都没听过的一个产品。但是，我每次从学校骑自行车去到五道口，去到华清嘉园，我就觉得我就不是非主流了，我就变成主流了。
所以就是一个社群，它能够带给人的那样的信念感是很强的。就找到同类，带来的价值是很高的。那当时在华清嘉园住着很多人，就或者创业公司都租民宅，也都会习惯会住在一起。除了我们，当时还有张一鸣，王慧文，宿华，程一笑，都在华清嘉园创业，非常多可以列举一大堆。也是在那认识的戴雨森，五道口是早年认识的很多人，就是很多关系的起点吧。那会也有两个咖啡馆就在五道口，一个叫桥咖啡，一个叫雕刻时光。那会大家聚会，因为办公室太小了，也很难在办公室聚会，都在楼下这两家咖啡馆。现在还在吗？都不在了。
但这两个咖啡馆，一开始maybe只有两三个人，但慢慢的就一会又来了一个人，一会又来了一个人，就经常聊到半夜，大家咖啡馆打烊才散去。我就觉得我非常怀念那个时光。我觉得那是人生中非常美好的一段时间，你干着自己很有干劲的工作，那个时候早上10点到晚上10点，一周工作6天，但完全没觉得自己在做牛马，就是很自然就工作了那么久，然后也结识了人生中非常重要的好朋友，都是在我人生中的五道口年代结识的。那样的这个青春回忆，对我的人生意义很大。
所以我想AI Hacker House，它能够成为新一代的AI创业者，同样能够创造这样的回忆，和结识这样的朋友的地方。我也觉得maybe在这个地方，可能这个下一个张一鸣，下一个王兴，他们也是在这里，就是是他们事业起点当中的一个组成部分吧。所以在这做这个事，是来自这样的，一开始潜意识的动力。就想明白了这个东西来自哪里之后，我觉得做的一些事情，也可能更有取舍了。就比如说我会知道，什么事我要多做，什么事精力不够就不要做。
所以今年再往下做这个社区的一个目标，就是希望能够做尽可能多的新一代的AI创业者们，愿意来参加的活动。那大家愿意来，不只是因为愿意来这里，可以看到新的知识，因为这个完全不需要来线下，而更是因为来这里，可以认识自己的同类，并且进入一个真正的交流状态。因为中国人不喜欢搞party，在party大家都很尴尬，大家都需要去听讲。我就希望我们在这里做的活动，它是介于party和这个听课分享之间，让我们这样的人种，哈哈哈，他很舒服的待在这，然后又可以很自然的社交，认识一些新朋友，获得一些力量感。是这样的一个地方。
就去年的时候，我自己有一段时间在硅谷，是住在一个大的house里边。有时候我们的比方同事出差，或者有一些创业者来湾区，就说想要住个几天，或者说住个一两周，就在一起住。然后这样的话你会发现，因为每个房间都很小，所以大家有时候工作呢，就会在一楼就一起工作。有些人他就会约一些人对吧，在我们的客厅，因为客厅其实很大，其实有好几个区域，就开始聊一些东西。然后就是因为有了这么一个客厅，大家可能来倒杯水，倒个咖啡的时候，听到那几个人谈论什么有意思的话题，可能就会过来参与进来。一个本来是两三个人一个小的会，可能这客厅里面的人慢慢慢慢就来参加一下，然后呢可能他聊了几句，哎我还要回去工作，就走了。就是一个流水席，就是一些很意外的一些小的这种connection，就在那发生了。
所以就是那个时候，我是挺能够感觉到，这种东西不是一个你一个人约一个Zoom，约一个什么coffee chat，能够有的这种氛围。如果是一群创业者，你自己本身又是挺孤独的时候，其实硅谷现在为什么hacker house那么流行，我觉得可能有一份也是这么一个原因。他把等于他把社区，把这种碰撞，搬到了你自己的这个客厅，而不是一个需要再不断往外的一个事情。
我记得好像早期的谷歌还是怎样，就说饮水机的旁边发生的对话，一般是最有价值的。对的，我觉得这个是疫情的时候，大家觉得最稀缺的一个东西。对，然后Paul Graham好像说，他最成功的一笔投资，是他的度假屋，就所有的好的idea，几乎都是在那发生的，不管是他自己还是跟别人聊天。所以我觉得hacker house这样的非常棒，大家在一个相对宽松的氛围里面嘛，然后交流出来的东西，是比你在大厂里边，工位前面写的那些计划要好的多。对的，对的。
那我就最后最后一个问题，就是你最经常给身边人的一些关于未来的一些建议是什么？和最后你有什么希望对我们正好三位主播的这个观众们，一起说一说的？
因为很多人在「十字路口」播客留言说，听我们节目很焦虑。我其实自己也一样，就是AI变化非常快，总有新模型，总有新产品，这个FOMO（fear of missing out）其实是很强的。这个焦虑是难以避免的。所以如果要给建议的话，就是大家可以试着多放下手机，走进自然，走进人群。不是非得要天天思考AI的未来和自己职业的未来。怎么过都是一天。
我其实之前有一个问题我忽略掉，但是我我觉得还是挺重要，就是我们现在总觉得AI太多新的（知识），就是信息爆炸的这个时候，你们对于怎么去这个筛选吸收信息，同时保持独立思考，有什么样的一些实践可以跟大家分享吗？
我觉得有一个好的工具来帮助获取信息和整理信息，是变得越来越重要了。就是今天很多人会用Flomo，我自己是用Notion。为什么说变得越来越重要？就是信息收集起来，在过去它意义是比较有限的，你得自己去回头看，它才能产生意义。但是今天，AI可以帮助你把你已经存下来的信息，产生你自己都想象不到的价值。所以好记性不如烂笔头，这句话我觉得在新时代有新的含义。选一个你自己喜欢的工具，或者大家都在夸的工具吧。这是第一个。
然后第二个是，我还是觉得费曼学习法，对我自己很有用。就输出倒逼输入。就当我有一个压力，要去把自己看到的东西，在未来某一天，以某种形式再讲给别人听的时候，在看那个东西的时候就会调起120%的注意力。以及就是一边在看，一边就会自己大脑里面，就在思考，我要怎么把我的个人的经历，和其他的知识，与现在在看这个东西融会贯通在一起，并且还比较好玩的讲给别人听。那这个一定是多多少少能帮助我更好的理解，我正在看的这个东西。
好，那最后刚才那个话题，这个yuzheng你最经常给大家的一些建议会是什么？
和Koji惊人的一致，就是放下手机就出去玩一玩，会好很多。再就是如果真的很焦虑，那就是学AI。所以说我那课都放在那，你爱学不学，反正哈哈。焦虑的话也可以问问AI，说你让我好焦虑，哈哈哈，看看它会怎么说。
诶～～！这个很有（意思）。我跟你说，AI回复很有价值。AI很适合干这种事情，他又很理性，他是高智商的，智商情商双高，就是回答这种问题就是特别（适合）。其实确实学习是很能对抗焦虑的。这个也有心理学的支持。这就是为什么多邻国今天那么多用户，就是因为学单词是最容易让人感到小而确定性的进步，得到很快的很频繁的正反馈，让你分泌多巴胺。所以大家焦虑的时候，也可以试试多邻国。那个反馈来的又快又频繁。
多邻国可以考虑赞助一下本期节目。哈哈哈。我们这个聊了非常非常多的这个话题，说不定在明年的这个时候，我们再来探讨一下，看看我们到时候对于这些话题，还有什么新的这些想法。